ЧТОБЫ ПОЛУЧАТЬ ДОСТОЙНЫЙ УРОЖАЙ
Анатолий Николаевич, расскажите, как все начиналось?
В 2000 году, зная, что десятки тысяч гектаров пустуют из-за того, что разорившиеся хозяйства не в состоянии были их обрабатывать, мы взяли в аренду 12 тыс. га брошенных земель. Начинали очень тяжело, с огромных долгов – 19 млн руб. Но нас сразу же поддержала областная администрация, потому что идея-то хорошая! Во-первых, мы восстанавливали плодородие земель, во-вторых, решали социальный вопрос – ведь собственники земельных долей раньше ничего не получали, а мы сразу стали выплачивать арендную плату зерном, комбикормом, у людей появилась возможность развивать личные подсобные хозяйства. И, в-третьих, мы создали рабочие места – сейчас у нас трудится 125 человек, из них 85 – в растениеводстве и 40 человек – в животноводстве.
Одна из главных проблем, с которой сразу же столкнулись, – сорняков на брошенных полях за несколько лет накопилось громадное количество, начали избавляться от них механическим способом: разделывали поля дисковой бороной БДТ в пух и прах, и сеяли. В первый год получили по 22 ц/га, а на следующий год – ничего! Моментально все заросло! Затраты огромные – 650 руб/га, а урожай получили только один год, и всего-навсего 22 ц/га. Три года мучались, в конце концов пошли по канадскому пути, но обработали поля не раундапом, а торнадо, через две недели прокультивировали, и сразу же, не паруя, посеяли.
Вы сразу же начали работать по минимальной обработке почвы?
Да, и в этом нам помогла областная администрация – нам выделили 8 посевных агрегатов «Кузбасс», только ими с самого первого года и сеем. По вегетации часть полей обработали 
магнумом с нормой расхода 10 г/га, а где овсюга много было, – баковой смесью магнума с ластиком 100 (8 г/га + 0,8 л/га). Пшеница стояла идеальная, ни единого сорняка! Прекрасно сработал магнум! Кстати, применить его меня убедил Юрий Иванович Толстиков из красноярской «Искры»: «Я второй год перешел на магнум – отличный эффект! Попробуй». Вот и я смело пошел на использование нового гербицида. Мы до этого ковбой применяли, и в этом году около 400 га обработали остатками препарата, но на этих полях было огромное количество желтого осота – не берет его ковбой, а там, где вносили магнум, – идеальная чистота.
Вот торнадо чем хорош? Он уничтожил корневую систему многолетних сорняков, и теперь с тем же пыреем, осотом, которые всходят из семян, бороться по вегетации намного проще. Конечно, в почве масса семян этих сорняков, но нам-то страшны те, у которых развитая, мощная корневая система. Если ее не истребить, справиться с ними невозможно.
О вашем опыте уже знают в области?
В этом году на базе нашего хозяйства по инициативе Галины Ивановны Пыхтиной, начальника Департамента сельского хозяйства области, был проведен областной семинар, в котором участвовали Владимир Михайлович Мангазеев, заместитель губернатора по вопросам агропромышленного комплекса. Мы показали, как с помощью гербицидов и нового опрыскивателя производства ЗАО «Агро» (г. Кемерово) можно быстро, с минимальными затратами очистить поля от сорняков, причем на несколько лет.
В последние годы руководство области проводит серьезное техническое перевооружение 
сельского хозяйства. Большинство сельхозпроизводителей используют прекрасные посевные агрегаты «Кузбасс» производства ЗАО «Агро», которые за один проход выполняют сразу несколько операций: боронят, культивируют, сеют, вносят удобрения, прикатывают. Мы на этом сократили затраты на горючее минимум в 2-3 раза, а это сегодня – самый затратный элемент. Но самое главное – сохранение влаги, что мы и делаем минимальной обработкой почвы, не нарушая при этом структуру почвы, не оказывая отрицательного влияния на деятельность полезных микроорганизмов. Одним словом, масса преимуществ!
Аман Гумирович Тулеев, губернатор области, стремится обеспечить село новыми комбайнами, только в этом году их закуплено около 200 единиц и передано через областной лизинг сельхозпроизводителям на очень выгодных условиях. Все хозяйства области на невозвратной основе, бесплатно, обеспечиваются аммиачной селитрой, ГСМ. Ни у кого об этом голова не болит.
Очень многое делается для того, чтобы повышалась урожайность сельхозкультур, а она третий год на одном и том же уровне. И увеличиваться при такой засоренности, что сейчас наблюдается на посевах в области, не будет. Показав наши поля, мы смогли убедить всех начальников районных УСХ, глав районных администраций, что без защиты растений дальше невозможно даже маленький шажок сделать.
Из областного бюджета выделяются средства на пестициды?
На ХСЗР в этом году хозяйствам области на гербициды выделена бюджетная ссуда в размере 15 млн руб. (в прошлом году – 6 млн руб.), в 2 раза увеличены площади гербицидных обработок, но и этого явно недостаточно. Кроме того, не хватает современных опрыскивателей, а без них даже с самыми высокоэффективными препаратами желаемого результата не получишь. Но и здесь есть выход – ЗАО «Агро» освоило выпуск опрыскивателей, аналогичных канадским машинам, с какой угодно шириной захвата – 24 м, 18, 12 м, и может их поставить в любом количестве. В этом году я уже использовал такой опрыскиватель, 24-метровый, и он ничем не уступал импортному. Производительность – 400 га за 6 - 7 ч работы, а это в 8 - 9 раз выше, чем у старых опрыскивателей. Высота форсунок регулируется гидравликой, если сильный ветер, можно их ниже опустить, но при этом не допускать перекрытия; есть специальные козырьки, которые защищают от ветра и солнечных лучей. Машина надежные, и в три раза дешевле импортных – около 300 тыс. руб. Но самое главное – великолепное качество опрыскивания!
До этого года мы работали красными форсунками с нормой расхода рабочей жидкости 240 л/га, в результате получали крупные капли, которые не удерживались на растениях – какой толк от такой работы? Заказали немецкие зеленые форсунки, зеленые распылители с расходом 40 л/га – в 6 раз меньше! И что же? Мы только подвоз воды к полю в 6 раз уменьшили. Представляете, сколько сэкономили на одном горючем для КамАЗов! Но самое-то главное не это, а мельчайшее распыление и совершенно другой эффект! Для качественного опрыскивания нужно обязательно соблюдать все рекомендации производителя техники, поэтому абсолютно все фильтры в каждой форсунке мы ежедневно промываем, для этого специально работника выделили и механизаторам записали в путевку, не дай бог, кто-то не промоет – лишается сразу всех премиальных! Теперь никаких проблем ни с качеством опрыскивания, ни с эффективностью гербицидов, которая сразу возросла как минимум в 2 раза.
С какой нормой расхода гербицидов вы работаете?
В соответствии со «Списком пестицидов и агрохимикатов, разрешенных к применению на территории РФ». Я, правда, чуть-чуть больше среднего дозировку даю, но этим страхуюсь от дождей. Даже если через 20 мин. после опрыскивания шел дождь, не было ни одного случая, чтобы не сработал препарат! Поэтому я считаю, что мы все делаем правильно.
Конечно, очень важно, чтобы поле было выровненное. Расход рабочей жидкости нужно выдерживать везде одинаковым, поэтому и трактор должен работать на одной передаче: как оттарировали его на 8-ю, так и идти по всему полю. Если же он перешел на другую скорость, будет совершенно другой расход гербицида на гектар.
На сое, рапсе тоже применяли гербициды?
На посевах сои в этом году гербициды сработали прекрасно! Непосредственно перед посевом, по рекомендации В. Д. Джабиева, директора кемеровской «Сельхозхимии», внесли трефлан, а уже по вегетации обработали баковой смесью корсар + зеллек-супер. После обработки торнадо кое-где оставались огрехи, так зеллек-супер весь пырей уничтожил, как и на рапсе, на котором мы применили баковую смесь лонтрела-300 с зеллеком-супер. На сое, а мы посеяли суперэлитные семена новосибирского сорта СибНИИСХоз, очень хороший результат получили – на растении насчитывалось до 40 бобиков, урожайность составила 25,6 ц/га.
В этом году благодаря Вахе Даналбековичу, который поставил нам комплекс препаратов фирмы «Август» на все культуры, мы поняли, что можем работать без черного пара. Занятого 
пара у нас мало: 430 га – гороха, 50 – сои, 360 га – рапса, вот пока и все. Но уже в следующем году хочу 1200 га засеять соей, 1000 га – горохом. Мы сейчас с А. А. Альтерготтом (генеральный директор ЗАО «Агро») подборщик канадский гороховый испытываем, который горох с корнями убирает – потерь никаких. Ведь именно посевы гороха в чистом виде – уникальный занятый пар! Если посеять после него пшеницу, сделать химпрополку, как в этом году (магнум + ластик-100), можно больше 50 ц/га взять! Там столько питания!
Еще будем сеять рапс, лен масличный и фасоль, которые также являются прекрасными предшественниками зерновых. Такой занятый пар идеально работает два года. Правда, в первый год нужно внести удобрения, потому что у сои и рапса большой вынос азота, а на второй год уже идет отдача от соломы. Видите, два года! Вот это уже идеальный вариант трехпольного севооборота, на который мы переходим в следующем году: занятый пар плюс два года зерновые.
Честно говоря, я не ожидал от гербицидов такого фантастического результата! Впервые в жизни мы увидели идеально чистые поля! На одном из них, обработанном по той же схеме – торнадо до посева и магнум с ластиком-100 по вегетации, пшеницу посеяли в начале июня, но не внесли аммиачную селитру. Решили – раз поздние посевы, азота хватит, а не учли того, что масса растительных остатков «съела» азот. Но все равно собрали по 25 ц/га. Вот так, без всякого пара.
Много минеральных удобрений вы применяете?
К сожалению, применяем только аммиачную селитру. В этом году внесли при посеве в среднем 100 кг/га, в будущем будем увеличивать до 300 кг/га. С селитрой у нас проблем нет. А вот фосфор российскому сельхозпроизводителю практически недоступен – вместе с доставкой с Урала он обходится 9 тыс. руб/т! Нет экономического смысла его вносить, хотя он и нужен, хотя бы 100 кг/га, но пока весь фосфор уходит за рубеж.
Сколько у вас зерновых?
Под зерновыми у нас более 10 тыс. га, из них 8 тыс. га пшеницы, 2 тыс. га ячменя, 600 га овса. Семена пшеницы в этом году протравливали виалом с нормой расхода 0,4 л/т, а ячменя и овса – виалом ТТ в той же дозировке. Прекрасные препараты! Не было в этом году ни головневых заболеваний, ни корневых гнилей.
Пшеницы у нас два районированных сорта, которые незначительно различаются по урожайности, – скороспелый Ирень и Лада, который созревает попозже. Но дело не в сорте, а в том, какие условия для растений созданы. Лада, например, поурожайней, в этом году мы получили 37 ц/га, но у нее меньше клейковина, большая полегаемость. А у Ирени, которая дала от 26 до 45 ц/га, высочайшая клейковина в этом году – от 26 до 30 %! Это уже второй класс, но ее у нас принимают третьим классом, потому что не проходит по единственному показателю – стекловидности. Это я к чему говорю? Потенциал у наших земель огромный – черноземы. Мощность гумусового горизонта местами – до 60 см! Надо просто с землей работать. Если бы сегодня можно было взять долгосрочный кредит, хотя бы лет на 5, и столько, сколько мне нужно, я бы в поле изменил ситуацию кардинально!
Но ведь вы ее все равно измените…
Конечно! Потому что именно на это направлена политика губернатора, областной администрации. Потому что у меня есть надежные партнеры. Например, кемеровская «Сельхозхимия». Чем она отличается от других поставщиков? Во-первых, гибкостью – сельхозпредприятия весной не могут работать только по предоплате, столько всяких проблем наваливается, поэтому здесь индивидуальный подход к каждому клиенту. Во-вторых, Ваха Даналбекович, сотрудничая с несколькими фирмами-поставщиками ХСЗР, четко выполняет заказ по любому препарату. Третий момент, и очень важный, – все поставляемые им пестициды субсидируются. И четвертое – он не просто продает средства защиты, а очень многое делает для того, чтобы люди поняли: без «химии» от сорняков, вредителей и болезней мы не избавимся.
Политика руководства области, ваши партнеры – это «внешние резервы». А внутренние?
А внутренние – это наш коллектив. У нас всего 18 основных механизаторов, и мы должны были увлечь их, добиться того, чтобы они осознали, что работают на себя, а не на меня. В прошлом году ввели премии за 1-е, 2-е, и т. д. места – от 100 тыс. руб. и ниже. А в этом году я понял, что заведомо ставлю сильного комбайнера на хорошем комбайне в более выгодные условия. Ну, допустим, Николаю Моисейкину нет равных, значит, он и получит эти 100 тыс. руб. А того же Александра Соломина на стареньком комбайне ставлю на 16-е место. Ему нет смысла стараться лучше работать. Поэтому в этом году я поставил их всех в равные условия: назначил всем премию в размере 50 тыс. руб., но за каждое нарушение с этой суммы снимается определенный процент. И сейчас их заработок в их руках. Так же будет в дальнейшем на посевной, на химпрополке. Конечно, будет директорская премия за 1-е, 2-е место, но это «журавль в небе», потому что ее размер будет зависеть от полученной прибыли. А «синица» у них уже в руках.
Но только материальными стимулами людей не объединишь. Большое внимание мы уделяем семьям наших работников, стараемся, чтобы они укреплялись. Например, заработную плату перечисляем на сберкнижку, а на домашний адрес направляем информацию о том, какая сумма начислена, сколько и за что удержано. Потому что получают они у нас прилично, от 7 до 13 тыс. руб. в месяц, здесь это большие деньги, а вокруг же – безденежье, всегда есть соблазн не туда, куда надо, деньги потратить. Сейчас возрождаем соревнование, вручаем механизаторам раз в неделю вымпелы и премии за каждый вымпел, направляем благодарственные письма семьям. Скоро у нас появится Доска почета, флаг Трудовой славы. Люди действительно начали гордиться тем, что работают в «Спутнике».
А что для Вас значит «Спутник»?
Я никогда не работал ради денег, и теперь ничего не изменилось. Сейчас мы, начав с нуля, создали коллектив, предприятие. Но мне интересно, что же получится дальше? Можно ли выйти на урожайность 50, 52, 54 ц/га вкруговую, здесь вот, в Сибири? Можно ли создать предприятие-автомат, которое бы работало по строжайшей технологии, самой современной? Думаю – можно! И вот это у меня задача на ближайшие три года.
Удачи Вам! И спасибо за беседу!
Беседу вела Людмила МАКАРОВА
Фото автора
В ЧЕМ СИЛА «СПУТНИКА»?
В сплоченном, творческом коллективе
Самое большое, чего удалось за эти четыре года нам добиться, это даже не то, что в условиях жесточайшего дефицита обеспечили себя современной техникой, внедрили минимальную обработку почвы, построили зерноток, хранилища… Самое главное достижение – мы создали коллектив и, в первую очередь, коллектив главных специалистов, среднего звена.
У нас прекрасный главный инженер – Сергей Александрович Герасимов. Не случайно вся современная техника, поступающая в область, все новинки ОАО «Агро», испытываются именно в нашем хозяйстве. И не только из-за высокого авторитета предприятия, но из-за квалификации 
главного инженера. Только в этом году провели испытания нового бункера для посевного агрегата, новой системы колес для него же, культиватора для работы на дернине, нового комбайна «Ростсельмаша» «Вектор», канадского горохового подборщика.
Главный бухгалтер Татьяна Валерьевна Мягкова ведет всю огромную финансово-экономическую работу. Несмотря на молодость, ее считают ведущим специалистом в области.
Мой заместитель, Анатолий Кондратьевич Самсонов, «тащит на себе» все производство. Это благодаря ему создана такая система организации труда, при которой коллективная и индивидуальная ответственность работают на конечный результат.
Набирает силу и главный агроном Николай Николаевич Иванов. Он у нас второй год, и мне нравится, что и у него огонек в глазах появился. Особенно интересно ему было в этом году на химпрополке работать, он ко всему уже творчески подходит.
Я считаю, что у нас самый сильный коллектив специалистов на весь Промышленовский район. В этом году меня очень порадовало то, что сразу три человека – главный агроном, коммерческий директор и инженер по снабжению – поступили в вузы, одного образования им уже недостаточно.
И второе, что бы отметил. За последние два года к нам в «Спутник» пришли сильнейшие механизаторы района. И это объяснимо: есть мощная, качественно новая техника, мы внедряем современные технологии возделывания культур, у нас четкая система организации труда. Людям у нас интересно работать. Они уже гордятся предприятием. Когда отсеялись, провели химпрополку, в один голос все говорили: никогда таких чистых посевов не видели! А ведь это часть их труда.
Все это вносит положительный психологический момент. Ну и, немаловажное значение имеют условия оплаты, ее размер, регулярность выплат. И люди к нам идут, хотя у нас очень жесткая, я бы даже сказал, жестокая дисциплина труда: даже за опоздание снимается 10 % премии, а это 300-400 руб., после первого прогула – минус 2/3 зарплаты, а после второго, независимо от причины, увольнение, как и за любое хищение, пусть даже литра солярки.
К нам идут те, кто действительно хочет работать, зарабатывать и достойно жить. Самое главное – люди, все остальное со временем встанет на свои места. Первые три года такими тяжелыми для нас были, что мне и вспоминать про них не хочется, но мой заместитель всегда говорил: «Мы идем через дикие трудности, но при этом закаляемся, и чем хуже ситуация, тем сильнее становимся!» И действительно, коллектив создан, сплоченный, творческий. Нам есть чем гордиться, чем дорожить, за что держаться!
ВЕРТИКОВ Анатолий Николаевич,
директор ООО «Спутник» Промышленовского района Кемеровской области.
Тел.: (38442) 71-4-84.
Опубликовано в номере 11 за 2004 год
Перепечатка и копирование материалов на электронные ресурсы только с письменного разрешения редакции и с указанием первоисточника.
