Импортозамещение по-мордовски
Сейчас уже трудно представить, что лет 30 назад в городах за счастье было получить в продуктовом праздничном наборе финский сервелат, а в сельской местности не было и вареной колбасы. Теперь прилавки магазинов ломятся от отечественной продукции, и огромный вклад в это изобилие вносит ГК «Талина» – самый крупный агрохолдинг Мордовии, в который входит и компания «Мордовский бекон». О ее деятельности рассказывают заместитель генерального директора предприятия по сельскому хозяйству Олег Владимирович БУКИН, главный агроном Сергей Васильевич БОРИСОВ и агроном-консультант Иван Федорович ДЬЯКОВ.
Олег Владимирович, с чего все начиналось?
В нынешнем году холдингу исполняется 20 лет. В. С. Бирюков организовал его в 1998 году. История начиналась с одного мясокомбината – Атяшевского МПК. На тот момент стоял вопрос о его закрытии, и когда Виктору Степановичу предложили стать директором предприятия и выправить ситуацию, он согласился. В 2001 году он вместе с другими топ-менеджерами приобрел акции, а через год выкупил их у своих партнеров и создал УК «Талина», назвав его в честь матери – Татьяны Михайловны (Талинка – так ее называли с детства).
Так как в то время был большой дефицит свинины, в том же году приобрели свиносовхоз «50 лет ВЛКСМ», находившийся в упадке. В создание свинокомплекса на базе этого хозяйства были вложены огромные средства, он и стал основой компании «Мордовский бекон», вошедшей в холдинг «Талина». С этого началось дальнейшее стремительное развитие.
Сейчас продукция под торговой маркой «Атяшево», получившей название в честь поселка Атяшево, откуда родом В. С. Бирюков и большинство работников холдинга, реализуется в 58 регионах страны в том числе и через крупные сети, такие как «Магнит», «X5 Retail Group», «Лента», «Ашан», «Metro», «О’кей» и др. В 2017 году объем продаж колбасных изделий вырос на 27 % по сравнению с 2016 годом. Причем значительного роста удалось достичь в Московской, Свердловской, Ростовской, Оренбургской и Самарской областях, Краснодарском и Алтайском краях.
На данный момент у нас четыре мясокомбината, мы занимаем второе место в России по производству и продаже колбасных изделий, входим в Топ-15 по производству свинины и развиваем дальше как мясопереработку, так и свиноводство. В скором будущем будет построен еще один мясокомбинат для удвоения выпуска колбасы примерно до 200 тыс. т в год. С реализацией проектов по вводу еще двух комплексов мы планируем производство под 90 тыс. т свинины в живом весе.
Сколько времени проходит от рождения поросенка до его забоя?
Животные достигают веса 110 - 115 кг за 174 дня. Мы по всем направлениям работаем на качество продукции, поэтому убрали из кормов антибиотики, при этом все направлено на то, чтобы животные были здоровыми. Именно потому мы и стараемся сами выращивать корма, чтобы как минимум на 95 % они были собственного производства.
Что касается растениеводства, то в 2017 году произвели свыше 192 тыс. т продукции, планируем довести до 250 тыс. т. Мы лидируем в производстве зерновых культур в Мордовии. Если валовый сбор зерна в республике в 2017 году составил около 1,4 млн т, то из них 169 тыс. т – это вклад нашего холдинга. То есть всегда намолачиваем 12 - 13 % общего валового сбора, при том что посевных площадей зерновых у нас 7 % от республиканского объема.
Из собственного сырья на Ковылкинском комбикормовом заводе производим полнорационный гранулированный корм для свиней и престартеры – специальный корм для поросят. Мощность предприятия – 370 тыс. т комбикорма в год. Раньше мы покупали премиксы, теперь приобретаем их компоненты и делаем сами. Это дает нам уверенность в том, что животные получат именно то, что нужно. У нас есть две научные лаборатории, в которых проводятся анализы кормов и всего, что связано с переработкой. Потому что очень много фальсификатов, приходится выбирать основных поставщиков таким образом.
С. В. Борисов: У нас более 63 тыс. га земель, из них 55 тыс. – в Мордовии (в Атяшевском, Ардатовском, Чамзинском, Ковылкинском, Торбеевском и Инсарском районах), а еще около 8 тыс. га – в нашем подразделении «Симбирский бекон» в Рощинском районе Ульяновской области. Выращиваем те культуры, которые требуются для производства комбикормов для растущего свинопоголовья. И с каждым годом мы расширяем посевные площади – с 25 тыс. га в 2013 году до нынешних 63 тыс., и на этом не останавливаемся. Вводим в оборот заброшенные земли. В первую очередь это касается Ковылкинского района, где есть большие участки, уже заросшие лесом. Там валим деревья, выкорчевываем, распахиваем. Это достаточно затратное дело – в среднем на 1 га вкладываем порядка 20 тыс. руб. Большая часть земли находится в собственности холдинга, арендуем только 11 тыс. га.
Севооборот у нас укрупненный, четырехпольный – озимая и яровая пшеница, горох, соя и ячмень. Например, в Атяшевском районе у нас 23 тыс. га земли, и вот там сеем какую-то одну культуру. Это позволяет рационально вести все работы от посева до уборки, экономить и средства, и время. В 2018 году озимая пшеница занимает 20 тыс. га, горох будет посеян на площади 15 тыс., под сою отведем 12 тыс., яровую пшеницу – 10 тыс. и ячмень – 6 тыс. га.
Я и не предполагала, что здесь можно выращивать сою…
О. В. Букин: Мы первыми в Мордовии начали ее сеять. В 2017 году она занимала в республике чуть более 17 тыс. га, из них 14 тыс. га – в нашем холдинге. В 2015 году наша республика заняла второе место по урожайности сои, мы уступили только Белгородской области, собрали на круг 18,2 ц/га, на 2 ц/га опередив дальневосточников. Тогда год сложился для сои хорошо по всем параметрам. У нас ее было около 9 тыс. га, урожай в зачетном весе составил 21 ц/га, а некоторые участки давали и 27 ц/га. В 2017 году план мы выполнили, хотелось бы большего, и виды на урожай были хорошие, но не хватило тепла, средний урожай – 12 ц/га, вырастили 18 тыс. т. Наша «точка окупаемости» – 6 ц/га, все что выше – это уже прибыльно. Потребность нашего животноводства в сое – 20 тыс. т, при ее цене 25 руб/кг покупка обошлась бы нам в 500 млн руб.
Откуда возникла идея с выращиванием сои?
Раньше мы занимались сахарной свеклой, у нас были большие объемы, накапывали 140 - 155 тыс. т, примерно четверть республиканского объема (600 тыс. т). Но в какой-то момент ее рентабельность резко упала, мы стали получать чуть больше на зерновых и задумались о замене свеклы в севообороте. И в 2007 году (я тогда только закончил университет), мы решили попробовать сою. Обратились к ведущему селекционеру Чувашского НИИСХ Маргарите Филипповне Фадеевой и взяли семена сорта Чера 1 на 50 га, а потом начали потихонечку увеличивать площади.
С. В. Борисов: Сорта сои подбираем по срокам созревания. Первым к уборке поспевает ранний сорт Чера 1. Он лучше всего подходит для наших условий. Сколько мы ни испытывали сортов, он остается самым раннеспелым – его уборку начинаем 20 - 25 августа. После сои мы даже успеваем сеять озимую пшеницу, соя – хороший предшественник. Второй, более поздний сорт Билявка убираем в десятых числах сентября. Белорусский сорт Припять еще более поздний, но и его обычно молотим до 20 сентября. Только в прошлом году из-за погоды уборка затянулась – закончили 1 октября.
О. В. Букин: По семенам сои работаем с тремя поставщиками – с Чувашским НИИСХ, КФХ Андрея Алексеевича Бедненко из Белгородской области и белорусской фирмой «Соя-Север». Покупаем элитные семена, а потом размножаем. Продолжаем поиск перспективных сортов – испытываем их на 30 - 40 га, может быть, со временем что-то подберем на смену.
Чем защищали сою от сорняков?
И. Ф. Дьяков: Применяли гербицид Парадокс, а вообще вся система защиты бобовых у нас «августовская». На 2018 год нам предложили препараты компании БАСФ, но там цена такая, что… А тут я посмотрел, на основе каких действующих веществ они сделаны, и оказалось, что в каталоге фирмы «Август» есть гербициды с этими же д. в. Позвонил А. С. Савельеву (прим. ред.: менеджер-технолог представительства в Саранске), спросил, можно ли из них составить баковую смесь, и он сказал, что так все и работают. Поэтому попробуем применить Корсар с Фабианом. И цена вопроса – в два раза дешевле, чем импортные препараты.
О. В. Букин: Болезни на сое уже проявляются, но пока не превышают ЭПВ. Но, я думаю, через год - два точно начнем использовать фунгициды. Пока нам севооборот помогает избежать распространения заболеваний. Научно обоснованный севооборот должен соблюдаться. Нельзя получить столько озимой пшеницы в повторном посеве, как по гороху. Я не говорю о парах, потому что у нас их нет.
И почему?
Это связано с экономикой. Зачем туда только вкладывать, если оттуда можно что-то получить? Мы, например, после гороха, который в 2016 году дал 33 ц/га, получили в 2017 году 55 ц/га озимой пшеницы, то есть за два года – под 90 ц/га продукции. И двухгодичные затраты составили 21 тыс. руб/га. Вот откуда низкая себестоимость нашей продукции.
По сути, горох – паровая культура. После него можно и напрямую сеять озимую пшеницу. Но вот в прошлом сезоне нам пришлось дисковать часть полей. Вы видели когда-нибудь, чтобы горох был высотой под 2 м? Так вот такой он у нас вырос на площади 520 га. Причем это был фуражный посев. Мы выращиваем сорт Рокет, и в целом в 2017 году на 12 тыс. га средняя урожайность в зачете составила 37 ц/га. А в Ковылкино на 2 тыс. га – 50 ц/га.
Все посевы гороха были защищены препаратами «Августа», применяли гербицид Парадокс, инсектицид Борей, который убирает всех вредителей. В свое время мы настрадались с импортным инсектицидом на основе имидаклоприда. Непонятно было, сколько его нужно применять, например, против той же тли, разбег нормы расхода на 1 га – от 50 до 200 мл/га. А сейчас все четко – против гороховой тли вносим от 120 до 150 мл/га Борея. Семена гороха не протравливаем, зачем, если их чистота от инфекции – 99,9 %? Когда отдаем их на фитоэкспертизу, нас иногда спрашивают: «Вы их стерилизуете, что ли?!»
А вот без фунгицида не получишь урожая – ржавчина все «съест». Хорошо, что Колосаль Про получил регистрацию на горохе. А вообще я считаю, что соответствующим органам надо более оперативно осуществлять этот процесс, чтобы препараты, которые могут эффективно решить проблему защиты растений, быстрее проходили регистрацию и расширение применения на других культурах. Ведь это может повлиять на снижение цены, что уменьшит расходы на пестициды. В 2017 году в некоторых хозяйствах себестоимость пшеницы доходила до 6,4 руб/кг, а продать ее можно по гораздо меньшей цене. Как выживать-то? Да, у нас в холдинге свои цены. Если мы тратим на пшенице 11 тыс. руб/га, то у других доходит до 20 - 25 тыс., что делать?
И. Ф. Дьяков: Система защиты растений должна быть отработана в севообороте, чтобы у вредных организмов не формировалась резистентность, разовые мероприятия ни к чему хорошему не приводят. Посмотрите, как поступают европейцы: надо - не надо, а все равно применяют то, что в определенный момент требуется. А ведь мы только в 2017 году два раза на пшенице фунгицидами работали, на 2 тыс. га, а обычно-то – один. Да, затраты на них большие, но без них нельзя.
Бобовые культуры помогают сэкономить на азоте?
С. В. Борисов: Мы на нем не экономим, потому что основная наша задача – вырастить как можно больше дешевого зерна с заданными параметрами по протеину – если это пшеница, в ней его должно быть 15 %, в ячмене – 12, горохе – 18 - 21, сое – не ниже 32 %. Но, конечно, бобовые культуры хорошо обогащают почву азотом. Был у нас опыт, случайно получившийся. На поле площадью 300 га, разделенном дорогой на два участка – 140 и 160 га, собирались выращивать сахарную свеклу, внесли по 2 ц/га аммиачной селитры, но посеяли яровую пшеницу. И вот там, где ее предшественником были однолетние травы, урожайность составила 52 ц/га, а после гороха – 63 ц/га. Позднее приняли решение о внесении под все яровые культуры по 3 ц/га селитры. Самые отзывчивые культуры на внесение азота – яровая и озимая пшеница и горох, урожайность которого на отдельных полях в 2017 году доходила до 74 ц/га.
Применяем только селитру и только осенью, потому что весна в нашей местности очень короткая. У нас сначала зима, зима, а потом сразу лето. Температура с минус 10 до плюс 15 °С повышается за неделю, а площади большие. Под яровые культуры селитру вносим при температуре ниже 10 °С, а под озимые – когда они завершили вегетацию, но только по мерзлой земле.
Но считается, что азот промывается вглубь, улетучивается…
С. В. Борисов: У нас непромывной водный режим, мы не боимся этого. Мы отслеживали – на глубине 30 см определяются уже только следы селитры. У нас в год-то выпадает всего 350 мм осадков. Самое главное – практика показала, мы же опытов-то много закладывали – урожай выше на 10 - 15 % там, где азотные удобрения применяли осенью. То есть мы делаем то, что нужно культуре, а не просто выполняем агроприем. Весной надо другими делами заниматься.
И. Ф. Дьяков: Аммиачная селитра содержит две формы азота – аммонийную NH4 и нитратную NO3. В форме NH4 азот сразу соединяется с почвой, не промывается, но он не доступен растениям, и чтобы корни могли его усваивать, должен пройти процесс нитрификации, то есть бактерии должны превратить его в NO3. В такой форме азот может усваиваться растениями даже при низких температурах. Для превращения аммонийной формы в нитратную необходимо от 7 до 40 дней, в зависимости от температуры.
Когда снег начинает таять, вода растворяет гранулы селитры, раствор проникает в верхний слой почвы, где начинают идти микробиологические процессы, но не промывается вниз, потому что земля мерзлая. Говорят, что все уносится в речку. Да, вода уходит, но удобрений-то там уже нет, они связаны почвой!
По поводу улетучивания… Как может соль улетучиваться?! Селитра может разлагаться только на солнце, да и то минимально. Я провел в свое время эксперимент – оставил гранулы на солнце на черной бумаге на четыре дня и когда отдал удобрение на анализ в лабораторию, оказалось, что количество уменьшилось всего на 0,5 %. Тем более зимой нет микробиологических процессов. А вот весной надо как можно раньше дать озимой пшенице нитраты в свободной форме. Потому и проводят ранневесенние подкормки «по черепку». Но у нас на поля в это время не зайдешь. Так что все наши 20 тыс. га озимой пшеницы мы подкормили поздней осенью.
О. В. Букин: Сложные удобрения применяли только тогда, когда сахарной свеклой занимались, вносили под кукурузу, а под зерновые и яровые – нет. У нас довольно плодородные почвы – гумуса около 7 %, фосфора и калия – по 220 - 270 мг/кг. Только для опытных целей приобретали в 2014 году 5 т сложных туков и большой прибавки от их использования не получили.
У вас много органических стоков…
И. Ф. Дьяков: Да, от 300 тыс. голов… Но у нас гидросмыв, поэтому влажность навоза около 98 %, фактически это вода. Жидкость из лагун через трубопровод направляем на поля. Раньше выливали ее на расстоянии 2 км от свинокомплексов, а в этом году увеличим его до 6 км. К навесному оборудованию сделали культиваторные лапки, чтобы жидкость сразу уходила в землю. Некоторые говорят, что «попахивает». Но не зря есть поговорка: «Где пахнет навозом, там щи мясные». Разве в деревне без этого когда-то обходилось?! И вот из-за этого «попахивает» стоки вносим в землю.
По научным данным, свиной навоз может содержать азота от 0,3 до 1,05 %, калия – 0,2 - 0,85 %, фосфора – 0,15 - 0,73 %. Мы выливаем на 1 га около 600 кубометров жидких стоков, с ними в почву попадает примерно 70 - 80 кг азота, около 90 - 200 кг фосфора. Не так уж и много. Безопасно работаем. Озимые, которые по такой жиже сеем, не полегают. В 2016 году внесли ее под кукурузу и получили 180 ц/га зерна!
Сколько человек занято в растениеводстве?
О. В. Букин: Всего в холдинге трудится около 4,5 тыс. человек, из них чуть более 90 – механизаторы. Сейчас все направлено на то, что нужно производству. Из-за этого приходится и по ночам работать.
И ваша техника это позволяет…
Да, вся она, за исключением комбайнов «Ростсельмаша», которые нас устраивают, импортная. Хотя есть у нас и комбайны фирмы «Джон Дир». Раньше мы приобретали и тракторы этой компании, но сейчас пришлось найти им замену из-за того, что перестал устраивать сервис, поэтому переходим на тракторы фирмы «Фендт». Эта компания давно на российском рынке, и сейчас их отношение к нам устраивает. Берем тракторы для широкозахватной техники мощностью от 300 до 450 л. с. для 12-, 18-метровых сеялок. У нас есть четыре 11-метровые сеялки «Джерарди», в основном сеем ими горох. Их приобрели после поездки в 2013 году в Аргентину на двухнедельное обучение, куда отправил нас В. С. Бирюков. Ездили большой группой – агрономы, механики и механизаторы – 21 человек. После этого мы постепенно-постепенно пришли к No-till. Сейчас его не то что широко применяем, мы его не боимся, знаем, как работать по этой технологии.
И. Ф. Дьяков: Уже 15 лет не пашем. В результате сократился смыв почвы, органика всегда наверху находится, микроорганизмы работают, аэрация почвы выше, растения не испытывают гипоксии. И питание идет за счет нижних слоев почвы. Корни злаковых культур уходят вглубь на 1,8 м, сверху земля сухая, а там влага есть, они оттуда ее берут. Кроме того, растения «достают» из нижних слоев фосфор – идет его накопление в почве.
О. В. Букин: Соотношение «нулевой» и минимальной технологий зависит от погодных условий во время уборки. Оставляем стерню нетронутой, если структура поля позволяет, или дискуем, если надо подсушить почву перед посевом. Но мы ведь уже три года из пяти страдаем от засухи. С начала мая до середины июня выпадает очень мало осадков, поэтому и перешли на технологии, позволяющие сохранить влагу.
С. В. Борисов: Сейчас все сеялки импортные, трех компаний – «Джон Дир», «Джерарди» и «Амазоне», их можно применять как для посева по стерне, так и после дискования. Они, конечно, различаются – если у «Джон Дира 1890» монодиск, то у «Джерарди» есть турбодиск, который прорезает пожнивные остатки, а далее идет высевающий диск, эта сеялка хорошо идет даже там, где много растительных остатков. После поездки в Аргентину мы купили, можно сказать, комплектующие части – раму и высевающие аппараты, а дальше сделали все сами, использовали бункеры от старых сеялок.
И. Ф. Дьяков: Две широкозахватные сеялки «Джон Дир 1890» используем с 2004 года, одну здесь, в Мордовии, а вторую – в Ульяновской области, там среднесуглинистые почвы, отлично сеет. В последние годы испытали две сеялки с анкерными сошниками фирмы «Амазоне», сейчас взяли еще два комплекса «Примера DMC 12000».
С. В. Борисов: У нас хорошая инженерная служба, ежегодно что-то сами делаем. Например, дискатор «Рубин» фирмы «Лемкен» переоснастили российскими дисками компании «Белагромаш-Сервис» имени В. М. Рязанова, которые обходятся нам в два раза дешевле. Сами сделали мобильные растворные узлы, они состоят из двух 10-кубовых бочек – одна (смесительная) стоит на краю, а во второй подвозим воду. Для их перевозки приспособили транспортные телеги из-под металлических бочек РЖТ. Теперь вместо 30 мин. заправляем опрыскиватель, емкость бака которого 3,2 тыс. л, минут за пять. В результате увеличивается производительность, повышается качество обработок и эффективность препаратов.
Все опрыскиватели самоходные – «Джон Диры», за световой день успевают обработать 450 га. Они оборудованы автопилотами, спрей-контролем – то есть там, где участок уже обработан гербицидами, на разворотах, например, во второй раз опрыскивания уже нет, система автоматически отключается, там специальные датчики стоят.
Тракторы, которые агрегатируются с сеялками, тоже оборудованы автопилотами. Механизатор не рулит, но при этом на севе погрешность не более 25 см.
Четко у вас все организовано…
Благодаря в том числе и этому со всеми работами вовремя справляемся. Нагрузка на посевную технику у нас, конечно, очень большая. Сеем круглосуточно, на одного механизатора приходится 750 га. И на уборке тоже все продумано. В 2018 году в ней будет задействовано 59 комбайнов, средняя нагрузка на комбайн – почти 1,1 тыс. га, а в других хозяйствах республики – максимум 500 - 600 га. Конечно, на скорость и качество уборки влияет чистота посевов, но в основном все-таки это зависит от приемки. У нас есть три собственных элеватора (в Чамзинском, Атяшевском и Ковылкинском районах) общим объемом хранения 150 тыс. т. В 2017 году ежедневный намолот составлял 8 тыс. т – это самый высокий показатель за последние годы, а так в среднем – 6 - 7 тыс. т. При необходимости зерно сушим, подрабатываем и закладываем на хранение.
И. Ф. Дьяков: Когда нет лишних перегонов, и производительность увеличивается, и заработок. Например, в «Симбирском беконе» наши механизаторы в среднем намолотили по 3250 т зерна, каждый заработал свыше 200 тыс. руб. Причем выработка была примерно одинаковая. А ведь бывает так, что один намолотит в хозяйстве 5 тыс. т, а другой – всего 1 тыс. Какая же это организация работы? У нас затраты на ГСМ на уборке 11 л/га, а у соседей есть и 17 л. Так по мелочи много набегает… Отсюда и самая низкая в республике себестоимость нашей продукции: пшеницы – 3,1 руб/кг, ячменя – 3,3, гороха – 3,6 руб/кг.
Когда вы начали сотрудничать с «Августом»?
О. В. Букин: Три года назад. До этого работали с инофирмами, хотя частично применяли и «августовскую» продукцию. Все пестициды мы сначала «пропускаем» через лабораторию, только потом применяем. В какой-то момент стали происходить случаи, когда препарат не срабатывал, но мы не находили должной поддержки со стороны поставщиков для того, чтобы разобраться в причинах. А специалисты «Августа» с нас эту задачу сняли. Объем защиты растений очень большой, площади постоянно растут, и риск от неправильного использования пестицидов очень велик. Ошибки в этом плане дорого обходятся.
Сейчас у нас более 50 % ХСЗР – «августовские». В основном ориентируемся на те препараты, которые уже знаем, но и закладываем опыты с новыми для нас продуктами. Например, понравилось, как сработал комплект Зерномакс Микс против полыни, поэтому планируем его использовать. С хвощом хорошо справляется Гербитокс. Помимо уже названных продуктов применяем протравитель Виал ТрасТ, а в Ульяновской области против жука-кузьки – инсектицид Борей Нео.
И. Ф. Дьяков: Обычно против падалицы гороха на зерновых за три - четыре дня до сева озимой пшеницы работаем смесью глифосата с дикамбой. А в 2017 году убрали горох поздно, продисковали поля, но в августе было сухо, падалица долго «сидела», всходить начала тогда, когда гербицид сплошного действия уже нельзя было применять. И тогда 12 тыс. га пшеницы обработали смесью Зерномакса с Мортирой, сняли все проблемы.
С. В. Борисов: С сотрудниками «Августа» у нас довольно тесные взаимоотношения, и… давние. Например, Александр Александрович Колышкин (прим. ред.: глава представительства в г. Саранске) преподавал мне в университете. Технологическое сопровождение осуществляли и зарубежные компании, но нас больше устраивает сотрудничество с «Августом». При наших площадях очень важна оперативность. И если в середине дня мы решили применить препарат, созваниваемся – и вечером он у нас. Мы (я имею в виду отечественных производителей) тоже уже научились пестициды делать…
В чем секрет успешной работы холдинга?
О. В. Букин: Наверное в том, что в растениеводстве мы создали отличную команду, которая на многое способна. Вот сегодня, например (прим. ред.: 20 декабря 2017 года), в олимпиаде, которую проводил «Август», из 18 сотрудников агрономической службы участвовали 13 человек, и как результат – все три призовых места завоевали. И в свиноводстве тоже уже чувствуется, что мы на правильном пути в подборе специалистов – большинство имеют научные степени. У нас практически нет текучки кадров, молодежь приходит, руководство к этому хорошо относится, ежегодно организуем обучение по различным направлениям. У наших механизаторов достойная зарплата – получают от 500 до 900 тыс. руб. в год. Незачем уезжать в город. Никто там никого не ждет.
Спасибо за беседу! Удачного вам сезона!
Беседовала Людмила МАКАРОВА
Фото автора и из архива компании «Мордовский бекон»
Контактная информация
Олег Владимирович БУКИН
Моб. тел.: (906) 160-20-42
Сергей Васильевич БОРИСОВ
Моб. тел.: (960) 336-74-81
Иван Федорович ДЬЯКОВ
Моб. тел.:(960) 336-70-81
Подписи к фото
О. В. Букин
И. Ф. Дьяков (четвертый слева в верхнем ряду) и С. В. Борисов (третий справа там же) с командой «Мордовского бекона» на агрономической олимпиаде «Августа»
Опубликовано в номере 3 за 2018 год
Перепечатка и копирование материалов на электронные ресурсы только с письменного разрешения редакции и с указанием первоисточника.
