МОГУ ГОРДИТЬСЯ СВОИМ ДЕТИЩЕМ
Для меня фирма «Август» – большая и в плане работы главная часть моей жизни. Все эти годы мы трудились для того, чтобы «Август» был большой и процветающей компанией. Могу сказать, что это - мое любимое детище.
«Август» практически является холдингом, включающим в себя не только собственно фирму и завод в Вурнарах, но и дочерние структуры, инвестиционную и аудиторскую компании, банк, недвижимость... По сути, это большой финансовый конгломерат, все денежные потоки которого проходят через центральный офис.
Основной доход фирма получает от продажи пестицидов, которые мы сами производим, – это около 60 млн долл. в год. Мы ежегодно платим около полумиллиарда рублей налогов в бюджеты разных уровней и входим по этому показателю в число крупнейших налогоплательщиков Московской области и Чувашии, где расположен наш завод.
В 1995 году наша фирма, как и многие новые компании в то время, занималась практически всем – торговлей, брокерской, издательской деятельностью… Но рынок пестицидов показался наиболее привлекательным, и было решено сосредоточиться на нем. Стартовые условия были не из лучших: безраздельное господство импортных препаратов на рынке, а наш Вурнарский завод, обремененный долгами, выпускал только один вид препаративных форм – смачивающиеся порошки. Да и опыта было маловато – рынок ХСЗР весьма специфичен.
Сегодня мы лидеры на рынке, и за нашим успехами стоят прежде всего огромные финансовые вложения в развитие сбытовой сети, в науку, в разработку собственного и закупку новейшего зарубежного технологического оборудования, в подготовку кадров. У нас сегодня самое современное в стране производство пестицидов, причем полный его цикл – от разработки и формуляции новых препаратов до создания фирменной упаковки, тары и т.д. Смею утверждать, что никто в отрасли так масштабно не вкладывал деньги в научное развитие и техническое перевооружение производства.
Безусловно, мы рисковали – брали большие кредиты и направляли их на развитие производства, когда все вокруг занимались только торговлей. Но мы сильны прежде всего командой единомышленников – разногласий по поводу направлений вложения денег не возникало. Мы считали и считаем, что рынок пестицидов будет развиваться, что он вполне рентабелен и интересен.
Показателен в этом плане был 1998 год, когда рухнул российский рубль и взлетел доллар США. Мы закончили тот год с колоссальными убытками, как, впрочем, и все предприятия, ориентированные на импорт сырья. Но смогли довольно быстро встать на ноги, потому что у нас было собственное производство высокого технического уровня. Да и наши препараты на рынке оказались дешевле зарубежных.
Безусловно, положительное влияние на наш бизнес оказало введение с 1999 года государственного субсидирования отечественных препаратов. Пришлось потратить немало времени для того, чтобы убедить власти отказаться от дотирования импортных пестицидов и поверить, что в России появились предприятия, способные обеспечить сельское хозяйство качественными отечественными химическими средствами защиты растений. Поэтому в том, что сегодня работающие на земле люди получают реальную субсидию на препараты, есть и наша заслуга.
Главное наше богатство сегодня – наши клиенты, покупатели нашей продукции. Я очень надеюсь, что наши препараты помогают крестьянам получить ощутимую прибавку к урожаю и соответственно – дополнительную прибыль.
Мы стараемся – разрабатываем новые препаративные формы, повышаем эффективность средств защиты растений, работаем над упаковкой и дизайном. И, безусловно, наши препараты должны быть интересны по цене.
Кстати, за последние годы произошли разительные изменения в подходе к применению ХСЗР. Если 10 лет назад пестициды применяли зачастую лишь по указанию «сверху», то сейчас все считают экономический эффект от использования ХСЗР. И земледельцев интересует чаще всего уже не цена препарата, а стоимость обработки на гектар и эффективность.
Мы наладили производство качественных, недорогих, удобных в применении препаратов. Этим мы помогаем крестьянам сделать сельское хозяйство эффективным и прибыльным. Думаю, мы можем этим гордиться.
Опубликовано в номере 8 за 2003 год
Перепечатка и копирование материалов на электронные ресурсы только с письменного разрешения редакции и с указанием первоисточника.
