«Мы выросли, применяя No-till»
Десятый год используют на своих полях технологию No-till в нижегородском агрохолдинге «Михеевская Нива» Бутурлинского района, и за это время выход валовой сельхозпродукции здесь увеличился практически в 10 раз! Конечно, в этом сказались прежде всего грамотное руководство, ставка на рыночные механизмы, на самые современные ресурсы производства и многое другое, но и «вклад» технологии прямого посева в этот успех тоже велик. Об этом рассказывает вдохновитель внедрения No-till, основатель и генеральный директор агрохолдинга «Михеевская Нива» Е. К. МИХЕЕВ.
Евгений Константинович, начнем издалека. Расскажите немного о себе.
Я местный, родился в райцентре Бутурлино. Родители никак не были связаны с сельским хозяйством – отец был столяром и плотником, мать работала уборщицей в школе. Я поздний, пятый ребенок в семье, появился на свет в конце 1949 года. В сельское хозяйство пришел случайно. Семья жила бедно, голодно. В школе я учился хорошо, хотя был тот еще озорник, школу закончил с одной четверкой, остальные – пятерки. Чтобы хоть немного помочь родителям, решил поступать туда, где платят стипендию, поэтому пошел в Горьковский сельхозинститут, на зоотехника. Здесь тоже учился хорошо, уже со второго года получал Ленинскую стипендию…
А как пошло дальше?
К сожалению, поначалу поводов для оптимизма было мало. После института я начал работать по распределению в колхозе имени Мичурина и столкнулся с тяжелой обстановкой на селе. Сельское хозяйство тогда управлялось из райкомов партии. Это дело творческое, решение зависит от многих факторов, а тебе просто говорили: выезжай сеять завтра, и нельзя было ослушаться.
Именно из-за этого было очень трудно. Толковые люди уезжали из села. Я застал форменное крепостное право, когда паспортов не выдавали, а трудовые книжки лежали в сельсовете. Через год меня перевели председателем в другое захудалое хозяйство, так там вообще уже работать было некому – на посевную по разнарядке привозили людей из города, с автозавода. Дисциплины не было никакой, тракторист мог в разгар сева устроить себе «праздник»…
И что можно было сделать, как изменить ситуацию? А ведь мне же надо было зарабатывать, содержать семью… Не буду вспоминать всего, скажу только, что реальные перемены пришли лишь вместе с рынком, в начале 90-х годов. Тогда открылись двери за границу, рухнул партийный диктат, и мы увидели, как работают люди за рубежом… И подъем начался именно тогда, когда появилась частная собственность на средства производства, хотя бы в виде аренды, когда у людей появился реальный интерес к труду, к его результату.
Вот смотрите. Мы в те годы в хозяйстве больше 2,5 - 3 тыс. кг молока на корову в год никогда не получали. А сейчас даже в среднем по России надой на корову уже больше 5 тыс. кг, а в хозяйстве мы в прошлом году надоили 10,3 тыс. кг, а в этом году выйдем на 11 тыс. кг от каждой из 1600 коров. Сегодня доим каждый день по 50 т молока, и оно расходится влет.
А путь к этому Вы начали…
…В 1993 году, когда руководил совхозом «Откормочный». Тогда хозяйство, в соответствии с законом, прошло реорганизацию с разделением на земельные доли и имущественные паи, когда земля и средства производства обрели хозяев. Вот тогда я создал новое хозяйство, выбрав для этого непривычную форму – ТНВ, товарищество на вере. В нем члены ТНВ создают складочный капитал, а управлять им доверяют группе полных товарищей, которые несут полную ответственность за результаты хозяйствования. Поначалу нас было семь полных товарищей, но потом по ряду причин шестеро вышли из ТНВ, и я остался единственным собственником. С тех пор мы работаем строго по законам рынка, не делаем никому никаких поблажек. Поначалу было непросто, власти пытались нами управлять, как прежде, вмешиваться в наши дела. Но постепенно все это прошло, мы выстояли.
И как развивали производство?
Было у нас поначалу 1,5 тыс. га земли и немного скота на откорме. Тогда, в начале 90-х годов, все сбрасывали поголовье, а зерна не хватало, и откорм был заведомо убыточным. И я принял решение организовать производство колбас, которые были очень востребованы, раскупались хорошо, да и производить их намного выгоднее, чем просто продавать мясо. Ну а когда мы стали это делать, логика бизнеса потребовала организовывать и торговлю, чтобы продавать продукцию. Так мы стали создавать свою торговую сеть… Потом построили свой хлебозавод, потому что хлеб, тем более хороший, всегда имеет спрос. Так образовался наш агрохолдинг.
А как прибавили земли?
Мы долгое время не расширяли свой земельный надел, старались лучше использовать то, что имели. К 2000 году накопили силы, земледелие вели прибыльно, имели техники с избытком. Словом, были готовы к рывку. И в это время в нашей округе началась череда банкротств. Первым пошло «с молотка» хозяйство «Ягубовка» с хорошими землями, инфраструктурой и т. д. Мы напряглись с финансами и на аукционе выкупили его. Новые земли сразу же пустили в оборот, а большое поле озимой пшеницы хорошо подкормили, ни на что особенно не надеясь. И вот это поле дало урожай около 50 ц/га! Мы на нем хорошо заработали, потому что зерно тогда было в цене, сразу рассчитались за приобретенное хозяйство.
Следом присоединили еще один колхоз-банкрот с приличным стадом КРС, потом – еще четыре мелких хозяйства. На новых землях сразу стали вводить рациональные севообороты с кормовыми культурами, начали наводить порядок на земле и на фермах, резко улучшили содержание и кормление коров. В присоединенных хозяйствах была большая задолженность по зарплате, разбитая техника, никаких запасов кормов, люди жили – беднее некуда… И ведь это было совсем недавно, в начале 2000-х годов!
Почему такое стало возможным?
Прежде всего из-за плохого управления, люди были не на своем месте, но не только это. Тогда, я считаю, была неправильная государственная политика, плохая конъюнктура в АПК. Были низкие закупочные цены на сельхозпродукцию, а цены и тарифы на все ресурсы для производства постоянно росли. Такое есть и сейчас, но тогда это было особенно губительным. Многие хозяйства, например, разорились из-за дорожающей электроэнергии, потому что с советских времен привыкли ее бесконтрольно использовать. Должников тогда просто отключали от энергоснабжения, создавая хаос на фермах. Да и на рынке была неразбериха – у хозяйств не было «живых денег», господствовал бартер, применялись различные заменители денег, эрзацы… Беда, что творилось! Чтобы получить нужную машину, приходилось идти на различные обменные операции.
И в этой обстановке вы приходите к No-till…
Как здесь дело было? Я всегда думал о том, как бы упростить технологию возделывания всех культур. Я не агроном, но, как говорят, со стороны виднее. Давно замечал, что земледелие у нас ведется очень затратно и неэффективно, и искал технологии, которые бы позволяли обходиться без вспашки. Мы в хозяйстве пробовали многие орудия и сеялки, у меня тогда буквально мозг был заряжен на поиск такой системы, которой можно было бы упростить земледелие. И вот в конце 2009 года меня пригласили в поездку в Бразилию, которую организовал «Август». Она мне открыла глаза на многое… Тем более что в нашей делегации были производственники, мои коллеги, которые думали так же, как и я, были готовы воспринять новое. И то, что мы увидели в Бразилии, прежде всего применение системы No-till, произвело на нас большое впечатление, заставило думать.
Вернувшись оттуда, я первым делом выбрал и заказал сеялку для прямого посева «Джон Дир 1895» с захватом 9 м. Она высевает зерновые и вносит минудобрения в рядок с семенами и между рядков. Сеялка поступила к нам 18 мая 2010 года, когда мы уже закончили посевную, и я был в отпуске за границей. Когда узнал о сеялке, то позвонил главному агроному П. Пронину и потребовал засеять ею единственный оставшийся у нас незанятым кусочек земли – пустырь Гремячев в 340 га. Как вы помните, тот сезон оказался на редкость засушливым, и мы получили очень низкий урожай зерна: там, где сеяли по традиционной обработке почвы – всего 10 ц/га (от 6 до 12 ц/га), а на том пустыре – 25 ц/га! Причем там сеяли даже не в стерню, а в семилетнюю залежь, к тому же там самые бедные наши почвы, песок да глина… Мне было не жалко отдать то поле под эксперимент, а оно тогда фактически спасло наше животноводство.
Вот тогда все мы задумались – как это произошло? А просто почва хорошо отдохнула за семь - восемь лет, ее ежегодно не иссушали вспашками и культивациями, она восстановила свою равновесную плотность, капилляры, физические свойства и т. д. После этого мы зимой купили еще две таких же сеялки – чтобы хватило на всю площадь, а это 8,4 тыс. га только весеннего сева при общей пашне 10 тыс. га. И с того момента работаем этими тремя сеялками.
И вот в прошлом году, когда на соседских полях зерновые «сгорели», вы получили по 47 ц/га...
Конечно, здесь можно сказать, что «работает» уже многолетнее применение No-till. Вся почвенная биота теперь трудится на полную мощность, для этого созданы все условия. Мы оснастили все комбайны измельчителями соломы, и теперь на полях стала создаваться постоянная мульча. Она защищает почву от прямых лучей солнца, земля не перегревается, и все это тоже сказывается на «здоровье» почвы, урожаях. При сильных дождях верхний слой почвы у нас не уплотняется, как раньше…
К нам многие приезжают на поля, с лопатами пробуют оценить землю и удивляются – она намного мягче, пружинистее, чем по вспашке. Почва теперь лучше дышит, в ней стало много червей, лучше сохраняется влага. Вот сейчас у нас последняя декада мая (беседа состоялась 23 мая – прим. ред.), так у соседей почва уже пересохла, в ней влаги нет. А у нас отковырнешь частички мульчи – и под ними влажная почва, можно сеять.
Еще одно важное преимущество системы No-till – с нашими сеялками мы не разбрасываем удобрения, а вносим их на глубину залегания корней, и они работают намного эффективнее. Мы сейчас вносим удобрения в расчете на урожай зерна 40 ц/га, так оно в среднем и получается, но на лучших полях вырастает и по 60, и по 62 ц/га – никогда такого не было! No-till позволил нам узнать реальные возможности нашей земли.
И речь не только о зерновых. Вот и по яровому рапсу тоже в прошлом году получился рекорд – намолотили его по 30 ц/га на круг! А до того здесь никто больше 8 - 10 ц/га не получал. И ведь мы, по сути, только приглядываемся к рапсу, мы его сами перерабатываем на масло и получаем отличный жмых для коров. Теперь и горох начали внедрять широко – все-таки это белок, которого так не хватает коровам. Мы его экструдируем и получаем отличный корм. Так что с рапсом и горохом практически закрываем свои потребности в белке, в кормах – протеиновые компоненты почти не покупаем.
И на собственном протеине делаете 11 тыс. кг надоя на корову?
Да, у нас еще и привесы телок на своих кормах достигают 900 г в сутки. Они с момента рождения за 13 месяцев достигают веса 400 кг, этот показатель один из лучших в России! Рацион – все свои корма. Научились убирать травы на сенаж в самой выгодной фазе бутонизации, когда в травах максимальная концентрация энергии и белка. Травы – смесь вики с овсом и ячменем, а также в чистом виде люцерна и клевер. Сейчас начали сенажировать и горох, тоже получается прекрасный корм.
Я заметил, вы с No-till становитесь менее зависимы от колебаний погоды…
Вот именно! У нас по годам, как бы они ни складывались, колебаний урожая нет, или они малозначимые. И мы можем четко планировать урожайность, свои действия, уделять больше внимания другим звеньям – например, семенам, средствам защиты растений и т. д. Работаем с этими звеньями по полной программе, постепенно установили четкую дисциплину в соблюдении технологии. Вот положено, например, на зерновых дважды применить фунгициды – и применяем. Привлекаем к своей работе многих хороших специалистов, в том числе из «Августа», и стараемся выполнять их рекомендации.
В последние годы мы у себя внедрили много полезных новинок. Например, ретарданты для укорачивания стебля, что предотвращает полегание хлебов. Строим сушилки, чтобы не терять урожай зерновых. У нас сейчас уже семь сушилок, фактически создали по ним двойной запас мощностей. И по комбайнам постепенно формируем двойной запас. Ведь при нашем климате очень важно убирать вовремя, в лучшие сроки, уходить от дождей и не терять то, что с таким трудом выращено. Сейчас у нас зерно на току не задерживается, сколько за день его убрали – столько и высушили.
Мы и в уборке трав теперь имеем избыток мощностей, чтобы убирать их в лучшие сроки и везти с поля, образно говоря, не солому, а белок. Для этого прикупили недавно еще два мощных комбайна «Ягуар» с большеобъемными тележками, и теперь не теряем качество корма в момент закладки сенажа, быстро трамбуем и сразу укрываем его. Для уборки трав приобрели современные косилки-плющилки «Клаас», которые позволяют ускорить сушку бобовых трав в поле без переворачивания, а также сохранить на растениях листочки – самую ценную часть. А весь первый укос теперь можем провести всего за восемь дней. Несколько изменили границы полей, спрямили гоны, чтобы меньше было холостых проездов, выше производительность техники, меньше поломок и т. д.
И если вдуматься, многие из этих перемен стали возможными именно благодаря No-till, ведь с этой технологией производительность труда у нас по сравнению с «классикой» выросла примерно на 40 %. Мы по прежней технологии просто не смогли бы обрабатывать свою землю как надо, тем более что и толковых работников не хватает. Вот сейчас у нас всего 22 механизатора (это если всех собрать, со всех производств), а если бы вели земледелие «по классике» – нужно было бы не меньше 50.
А сколько сельхозпродукции вырабатываете на одного работника в год?
Если в среднем – то примерно на 3 млн руб. И учтите, это в Нечерноземной зоне, без дорогих маржинальных культур, как на Кубани! Да, сегодня мы можем платить людям хорошую зарплату, например, механизаторы в среднем получают около 40 тыс. руб., где они в городе такую зарплату найдут? Можем нанять лучших специалистов, премии платить хорошие. Построили устойчивую экономику, уже давно не берем банковские кредиты, хватает своей наличности. В этом году уже на 80 млн руб. купили новой техники – и все на свои деньги.
Все наши созданные производства работают и приносят прибыль. Скота у нас сейчас около 3,5 тыс. голов, в том числе 1,6 тыс. дойных коров. Устойчиво работают мясокомбинат, убойный цех, торговля. Есть завод по переработке рапса, который производит 1 тыс. т рапсового масла. Оно, кстати, идет на экспорт. В целом у нас самодостаточное производство, мы ни от кого практически не зависим. А ведь совсем недавно было до 200 млн руб. долгов! Появились свободные деньги на счетах. Вовремя расплачиваемся по всем договорам.
Давно сотрудничаете с «Августом»?
Более десяти лет. И за это время ни разу не подводили своих партнеров. Нам от «Августа» не просто идут качественные препараты, но и советы, как их применить с максимальной эффективностью, это ценнее всего. Мы очень благодарны «августовцам» за постоянное желание помочь, за то, что приезжают по первому зову и всегда вовремя.
Вы много лет успешно занимаетесь No-till, и, по сути, в одиночку. Почему за вами почти никто не идет? Ведь, казалось бы, все ясно, бери и пользуйся?
Видите ли, крестьянам полагается быть консерваторами, но сегодня многим аграриям просто ничего не надо, лишь бы их не трогали. Я наблюдаю за некоторыми коллегами – да, они стали частниками, но в душе, в мышлении остались «совками», которые, как в советские времена, ждут приказа «сверху». А чтобы освоить No-till, надо быть неравнодушным, всем интересоваться, во все вникать...
Вообще, чтобы добиться сдвигов к лучшему, нужны воля, обширные знания и способность убедить людей в своей правоте. Но у нас люди очень консервативны. Я всем задаю вопрос – ну почему мы живем так бедно? Видимо, все дело в сознании, все идет именно оттуда. Неслучайно «Август» организует поездки своих партнеров в Аргентину и Бразилию, потому что у тамошних фермеров можно многому научиться. И прежде всего – не плакаться и не ждать чудес, а стараться сделать максимум возможного. Ведь у них там экономические условия посложнее, чем у нас – большая плата за землю, налоги и т. д. Но они все считают, рискуют – и выигрывают. Вот если бы нашим крестьянам так изменить мозги!
Вот мы в хозяйстве берем урожаи зерна по 40 ц/га, а в среднем по области – 21 ц/га. Почему никто не задумается – откуда это идет? И даже прошлый год, когда на фоне засухи преимущество прямого посева стало всем очевидно, никого ничему не научил. Многие просто не верили, что у нас в среднем собрано 47 ц/га. Нам говорили, что мы «химичим», приписываем себе центнеры! Хотя надо было просто заехать на наши поля и посмотреть…
Теперь вопрос главному агроному холдинга Анатолию Абрамовичу АБАСЬКИНУ. Расскажите о технологиях выращивания пшеницы и рапса, которые принесли вам в прошлом году такой успех.
Да, в прошлом году, когда многие хозяйства Центральной России резко снизили урожаи зерновых из-за сильной засухи, мы собрали в среднем 47 ц/га при том, что у соседей в лучшем случае было на уровне 25 ц/га, а в некоторых случаях – всего 11 - 12 ц/га. Но показательно то, что мы получили немногим меньше, чем в суперблагоприятном сезоне-2017, когда ячменя и озимой пшеницы собрали на круг 52 ц/га. И технология No-till – только один из факторов этого достижения, пусть она и лежит в основе всей работы с землей. Я считаю, не менее важны и другие факторы, прежде всего качественные семена и повышенные дозы внесения минеральных удобрений.
Несколько слов о структуре посевных площадей. Пашни у нас сейчас 9,6 тыс. га. В этом сезоне кукуруза занимает 1,1 тыс. га, в основном на силос, озимой пшеницы было 800 га, но из-за вымерзания пришлось списать 300 га. Яровой пшеницы – 1,8 тыс. га, с пересевом ее к уборке будет 2,2 тыс. га. Ячменя – 1,4, рапса – 1,1 тыс. га, гороха – 700 га… Севооборот с рапсом у нас занимает примерно 6 тыс. га, на этой площади мы можем чередовать культуры, вести маневр. А остальная пашня занята прифермскими севооборотами с травами и кукурузой, которые дают основную массу кормов. Там нам удобнее вносить навоз, вывозить зеленую массу и т. д.
Озимая пшеница идет после яровой вики и гороха, их площадей с лихвой хватает для озимых. Сеять начинаем обычно 25 августа, норма высева 4 - 4,5 млн всхожих зерен на 1 га. Семена у нас тяжелые, вес 1 тыс. – 55 г, поэтому весовая норма достигает 200 - 220 кг/га. При севе озимых вносим 100 кг/га диаммофоски, а весной дважды подкармливаем по 100 кг/га аммиачной селитры, второй раз – в конце кущения - начале трубкования. Сейчас примериваемся к тому, чтобы выполнять и третью подкормку пшеницы, изучаем этот вопрос в опытах, и причем там пробуем не только селитру, но и КАС. Сорта озимой пшеницы – Поэма и Скипетр.
Семена протравливаем смесью препаратов Виал Трио и Табу, а также добавляем к ним раствор удобрений Мегамикс и микробиоудобрение Экстрасол, которое усиливает иммунитет растений к бактериальным и грибным инфекциям. В фазе кущения выполняем базовую химобработку баковой смесью фунгицида Колосаль Про, инсектицида Борей Нео и гербицидов Балерина + Плуггер, а с прошлого сезона стали добавлять в эту смесь еще и Эверест, который хорошо помогает убрать овсюг и метлицу. Далее в фазе начала колошения выполняем вторую обработку смесью фунгицида и инсектицида теми же препаратами, иногда заменяя по ситуации с вредителями Борей Нео на Борей.
Вот, собственно, и все. Далее, если затяжных дождей не будет, то этим защита пшеницы и ограничивается. Конечно, постоянно думаем о том, как усовершенствовать эту систему, в частности уже начали применять на яровых более сильный протравитель Оплот, его же планируем использовать нынче и на осеннем севе. Хотя и к Виалу Трио у меня никаких претензий нет, прекрасный препарат. В частности, с ним мы ни разу не отмечали снежной плесени, а это бич озимых в нашей местности. Да и других болезней на озимых практически не было.
Яровой рапс выращиваем с 2012 года. Самый высокий урожай получили в прошлом году – 30 ц/га. Используем сорт Лунеди, а также гибриды фирмы «Рапуль» Сальса, Цебра. Сеем той же сеялкой «Джон Дир 1895», норма высева семян сорта Лунеди – 6,5 кг/га, на гибридах в два раза меньше – 3,2 кг/га. Ориентируемся на густоту посева сорта 60 - 65 растений на 1 м² (но в реальности получается всегда немного меньше), а по гибриду – на 45 - 50 растений. Рапс размещаем по пшенице или ячменю, сеем на глубину 1,5 - 2 см, сеялка позволяет выдерживать этот параметр, но иногда, если почва пересушена, заглубляем до 4 см, где начинается влажный слой. При этом всходит рапс довольно хорошо, проблем не возникает.
В прошлом году мы впервые внесли много удобрений под рапс и сразу получили рекордный урожай. Перед посевом разбросали сульфат аммония, 140 кг/га в физическом весе, распределили по полю штригельными боронами. А при посеве вносили селитру, 140 кг/га в междурядье и диаммофоску – 120 кг/га в рядок. То есть использовали возможности сеялки «Джон Дир 1895» на все 100 %. Семена обрабатываем препаратом на основе метконазола для усиления ветвления в фазе начала бутонизации, далее в фазе 4 - 6 листьев вносим гербициды Галион и Миура, а также для сравнения используем аналогичные препараты других фирм. Добавляем в смесь Борей Нео против цветоеда и крестоцветных блошек.
Когда образуется мощный стебель с боковыми листьями, до цветения вносим бор, до 130 г/га по д. в., совмещая обработку с инсектицидной. Это необходимо для усиления формирования стручков. Далее следим за стеблестоем, держим наготове препараты против цветоеда, в том числе «августовский» Аспид. Иногда выполняем вторую фунгицидную обработку, но вообще, если к этому времени все растения хорошо сохранились, то смысла в ней нет. Опытным путем выяснили для себя такой параметр – в фазе конца бутонизации толщина шейки должна быть не менее 1 см, тогда можно рассчитывать на урожай семян 20 ц/га и выше.
Рапс хорошо повысил нам рентабельность земледелия и всего хозяйства, потому что из него мы получаем на своем заводе жмых для коров и масло на продажу. По прибыльности он соперничает с озимой пшеницей. Впрочем, у нас и яровые зерновые дают хорошую рентабельность, выше 100 % – в прошлом году яровой пшеницы получили около 48 ц/га, ячменя – 43 - 44 ц. Яровая пшеница в 2018 году вся была отнесена к третьему классу, а озимая – к четвертому.
Планируете какие-либо перемены в земледелии?
Стараемся не делать резких изменений в сложившейся системе. Мы убедились, что она работает хорошо и во влажный год, и тем более в засушливый. Для меня гораздо важнее добиться одинаково высоких результатов на всех полях, потому что у нас довольно большая пестрота плодородия, есть большие различия между полями по мехсоставу, содержанию гумуса и т. д. Есть и просто аварийные поля. Так что мы в последние годы многое делаем для того, чтобы выровнять плодородие. В частности, увеличиваем вывоз на поля органических удобрений. Попутно улучшаем подъезды к пашне, конфигурацию полей, подтягиваем дисциплину во всех смыслах и т. д. Потому что успехи хозяйства всегда базировались, и дальше будут базироваться на земледелии.
Ну а как будем дальше расти в урожаях? Прежде всего за счет увеличения норм минеральных удобрений. В этом году наметили повысить их на 7 %, стараясь при этом не выйти за пределы себестоимости 1 кг зерна выше 4,5 руб. Наметили обновление парка опрыскивателей, на тракторах будем устанавливать систему параллельного вождения нового поколения и т. д. Такие внешне неброские перемены стабилизируют работу на земле и, конечно, высокие урожаи.
Как вам работается с «Августом»?
Очень хорошо. Наша система защиты всех культур практически полностью построена на препаратах «Августа», хотя мы иногда для сравнения применяем и препараты других фирм. Взаимопонимание с менеджерами компании – полное. У нас постоянно бывает менеджер Марат Думин, мы вместе очень эффективно снимаем все возникающие вопросы. Выгода от такого сотрудничества обоюдная.
Е. К. Михеев. Мы сегодня производим сельхозпродукции примерно на 850 млн руб. в год, это примерно в десять раз больше, чем было 10 лет назад. Вот так мы выросли с No-till. А также с «Августом», с другими партнерами… и со своей головой на плечах! Планируем расти дальше, поднимать производство. И знаем, как это делать.
Спасибо за беседу! Успехов вам!
Беседу вел Виктор ПИНЕГИН
Фото автора
Подписи к фото
Е. К. Михеев в кабинете
А. А. Абаськин (справа) и М. Е. Думин около сеялки «Джон Дир 1895»
Контактная информация
Евгений Константинович МИХЕЕВ
Тел./факс: (83172) 5-27-10
Опубликовано в номере 7 за 2019 год
Перепечатка и копирование материалов на электронные ресурсы только с письменного разрешения редакции и с указанием первоисточника.
