НА ЗЕМЛЕ ВСЕМ НАЙДЕТСЯ ЗАРАБОТОК
Сегодня герои номера – бессменный в течение многих лет руководитель колхоза, Герой Социалистического Труда Александр Алексеевич Шумский и его сын, исполнительный председатель колхоза Сергей Александрович Шумский.
Александр Алексеевич, первые вопросы – к Вам. Расскажите о результатах работы хозяйства в последние годы.
У нас сейчас в обработке 24 тыс. га пашни. Из них своей – 12300 га, и еще почти столько же добавилось в последние 10 лет, когда мы присоединили два колхоза, из них один – один на территории Краснодарского края. У нас почти 300 тракторов, 225 автомобилей, вся необходимая техника. Держим 5000 голов скота…
В прошлом году произвели около 60 тыс. т зерна (вместе с кукурузой), 107 тыс. т сахарной свеклы, около 8 тыс. т молока, 1000 т мяса и 40 т шерсти. Урожаи зерновых у нас каждый год стабильно на уровне 50 - 60 ц/га, подсолнечника – 26 - 28 ц/га, сахарной свеклы в последние два года берем по 460 - 475 ц/га.
Общий уровень рентабельности в 2003 году составил 70 %. Мы реализовали продукции на 371,5 млн руб. и получили прибыли 153 млн руб. Это примерная десятая часть всей прибыли хозяйств Ставрополья и больше, чем получили все остальные хозяйства нашего Кочубеевского района, вместе взятые.
Ну а если посчитать прибыль с гектара пашни – 153 млн руб. делим на 24 тыс. га и получается, что каждый гектар дал нам более 6 тыс. руб. чистой прибыли. И это несмотря на то, что животноводство нас тянет назад, мясо и шерсть убыточны, и только за счет молока мы вытягиваем отрасль. Молока доим около 6 тонн на корову.
У нас трудится около 2000 человек, никого мы не сокращаем, всех обеспечиваем работой, хотя при внедрении современных технологий многие работники становятся как бы ненужными. Но мы живем на селе, и люди должны чувствовать о себе заботу. Если постоянно расширять объемы производства, то дельному работнику всегда найдется и дело по душе, и хороший заработок…
На селе не должно быть людей без дела. Сами знаете, чем может обернуться безработица. Стоит человеку посидеть без занятия год-два, и потом ему уже и за хорошие деньги не захочется работать...
Я слышал, что с прошлого года «Казьминский» фактически ведет производство на 40 тысячах гектаров пашни…
Да, помимо присоединения и фактического включения в свой состав двух соседних предприятий – «Гранит» Краснодарского края и «Заветы Ильича» в Кочубеевском районе, мы в прошлом году взяли под свою опеку (как раньше говорили – на буксир) три «проблемных» хозяйства в своем районе. Это «Междуреченский», «Беломечетский» и «Усть-Невинский». Сделали это по просьбе главы администрации района Н.И. Герасимова. Эти хозяйства довольно далеко от нас, поэтому мы не стали их включать в свой состав. Решили взять над ними шефство, разумеется, не без пользы для себя.
Хорошо, вернемся на земли «Казьминского». У вас общая рентабельность хозяйства – 70 %. А какова она по основным полевым культурам?
Разумеется, повыше… В прошлом году уровень рентабельности озимой пшеницы составил 116 %, семенной кукурузы – 210 %, подсолнечника – 235 %. У сахарной свеклы этот показатель пониже – около 80 %, но это без учета нереализованного сахара. А вообще эта культура дает нам максимальный выход прибыли с гектара. Если пшеница с 1 га дала в прошлом году 6900 руб. прибыли, кукуруза - 12800, подсолнечник – 10200, то сахарная свекла – пока 25000 руб.
Какова структура посевных площадей последних лет?
Около 10 тыс. га – зерновые колосовые, в том числе пшеницы 6,5 тыс., ячменя – 3 тыс. га. Ячменя сеем много, потому что обычно его зерном рассчитываемся за аренду земельных долей (паев) с колхозниками, выдаем его в качестве натуроплаты...
Сахарной свеклы в 2003 году сеяли 2200 га, подсолнечника – тоже 2200 га, кукурузы (гибридной семенной и товарной) – до 4 тыс. га, сои – 500 - 600 га... Остальное – кормовые культуры.
А пары чистые у вас есть?
Нет, и никогда не было.
А что же у вас стоит первым полем севооборота, что «раскручивает» чередование культур?
У нас много пропашных культур в севообороте – подсолнечник, кукуруза, сахарная свекла, та же соя... При нормальном удобрении они становятся хорошими предшественниками озимых. Да и кормовые тоже могут выполнить роль первого поля севооборота. Ну а к чистым парам у нас свое отношение. Вот мы собираем по непаровым предшественникам стабильно 50 - 60 ц/га озимой пшеницы, самый высокий урожай был 64 ц/га. А если введем чистые пары – то 120 ц/га по ним мы, конечно, никогда не получим. У нас выпадает 500-600 мм осадков за год, и если нормально их использовать, то нужды в парах не возникнет…
Если есть высокая культура земледелия…
Мы уже долгие годы, даже десятилетия, носим звание хозяйства высокой культуры земледелия. Главную роль в этом у нас сыграла глубокая специализация. На каждой культуре уже давно имеем крупные механизированные отряды, оснащенные самой современной и 
производительной техникой.. В рамках крупного отряда проще добиваться большой производительности труда, выполнения всех работ в лучшие агротехнические сроки.
Как удалось пережить трудности 90-х годов, когда большинство хозяйств просто рухнули?
Эти годы и для нас оказались очень сложными... Но помогло то, что мы уже задолго до реформ работали, по сути, по-рыночному. И когда пришел дикий рынок, по сути беспредел, то поначалу растерялись, но смогли быстро выправить положение. Помните, кредиты были под 238 % годовых? Мы быстро погасили все свои задолженности и больше старались не брать, как бы трудно ни было. А многие хозяйства тогда, в самом деле, просто рухнули... Все-таки у нас большой коллектив толковых специалистов, рядовых тружеников – именно они не позволили растащить хозяйство по кусочкам. И сегодня не позволят.
Больше того, именно в разгар этих реформ, десять лет назад, мы присоединили к себе колхоз «Гранит» (это 6700 га пашни), а в прошлом году еще один колхоз «Заветы Ильича». И все это делалось по инициативе самих этих хозяйств – их колхозники обратились к нам с просьбой принять к себе, сдали нам в аренду свои земельные доли...
Сразу перебью. Что получает каждый год владелец земельной доли?
Выдаем тонну зерна, мешок сахара, до 50 кг муки, 15 кг масла, 15 кг круп, пашем огороды бесплатно, снабжаем топливом те семьи, у кого нет газа... Такой арендной платы даже лучшие фермеры не гарантируют.
Солидно... А в своих прежних хозяйствах люди этого не имели?
Нет. Они даже зарплату не видели долгое время. У нас вся земля арендована - и у своих прежних колхозников, и у новопринятых. Они – арендодатели, мы - арендаторы. Всего у нас 4400 земельных паев в среднем по 4,4 га пашни.
Вернемся к экономике. У вас выход чистой прибыли в среднем с 1 га – около 6 тыс. руб. Это высокий показатель и, наверное, один из лучших в крае. А каков выход сельхозпродукции (валовой доход) на одного среднегодового работника? Иными словами, насколько эффективно работают люди в «Казьминском»?
Ну, это несложно посчитать... Валовой доход у нас более 300 млн руб., работников – 2000, стало быть, наш среднестатистический работник производит сельхозпродукции на сумму до 150 тыс. руб. Но при желании мы могли бы этот показатель сделать намного выше и хвалиться им. Но он для нас не главный. На Ставрополье есть хозяйства, например, «Гигант» Благодарненского района, где именно так провели «рационализацию» производства. Убрали невыгодные отрасли, сократили «ненужных» людей, оставили только костяк работающих – механизаторов, водителей да немного обслуги. И сосредоточились на производстве зерна. И у них хорошие показатели… Но что они будут делать дальше, как будет жить село? Куда деть людей, которые «не пригодились»? Ведь они же пойдут воровать, мы получим массу социальных проблем... Нет, у нас политика в этом отношении другая, мы чувствуем ответственность за судьбу всех людей, живущих на нашей территории. Село нельзя мерить одной цифрой в отчете...
Спасибо. Теперь у меня вопросы к Сергею Александровичу. При таких огромных и постоянно растущих масштабах производства и соответствующих объемах применения средств химизации вам постоянно приходится выбирать между их поставщиками. В пользу кого вы делаете предпочтение и почему?
Мы работаем в основном с тремя поставщиками, это «Северо-Кавказский Агрохим», фирма «Август» и «Велдом». Конечно, при одинаковом качестве поставляемых препаратов смотрим прежде всего на цену. Используем рычаги давления на поставщиков – дескать, вот, другая фирма предлагает то же самое дешевле…
Что касается пестицидов, то еще года три назад мы применяли в основном только импортные, но все эти годы следили за отечественными производителями и их предложением на рынке, за дотациями... Мы замечаем, что качество отечественных препаратов с каждым годом повышается, сервис и упаковка улучшаются, другие условия начинают нас удовлетворять – и постепенно переходим на российские препараты, прежде всего фирмы «Август».
Вот, на свекле стали применять «августовские» гербициды бурефен ФД 11, багиру, пилот и другие препараты. Много используем торнадо – ведь в хозяйствах, которые мы берем на буксир, приходится порой сеять чуть не по залежи, на запущенных, сильно засоренных полях. Здесь торнадо хорошо помогает – применяем его чаще всего до посева тех культур, где сроки сева можно немного оттянуть – скажем, на подсолнечнике, картофеле.
Давайте сравним: какие урожаи сахарной свеклы вы получали раньше, скажем, в 80-х годах, когда не было современных пестицидов, и сейчас?
Тогда мы получали около 350 ц/га в среднем... Конечно, такого набора пестицидов на все случаи тогда не было, применяли один импортный бетанал, а так все было под тяпкой… Но тогда мы гораздо больше, чем сейчас, вносили удобрений – и под свеклу, и под все другие культуры. Сейчас вносим только треть от того что было тогда, и в основном сложные минеральные туки. В 
целом на гектар свеклы получается лишь около 100 кг д.в., на гектар пашни – около 2,5 ц в физическом весе. Удобрения стали очень дорогими, мы не можем себе позволить вносить больше. Вот если бы тогдашний уровень внесения удобрений да наложить на нынешние прекрасные гербициды – думаю, мы бы получали сахарной свеклы намного больше нынешних 460 - 475 ц/га.
Интереснее стало работать с защитой растений сейчас, когда выбор пестицидов так велик?
Конечно, но и намного хлопотнее. Теперь мы с агрономами пристально следим за развитием сорняков на каждом поле, вырабатываем рекомендации для каждого мехотряда – какую баковую смесь составить, когда и как вести опрыскивание. Потом контролируем, как оно проведено – на второй день, через неделю и т.д. А поскольку у нас 38 укрупненных полей севооборотов, каждое поле – от 400 до 900 га, то летом мы с главным агрономом практически каждый день объезжаем поля и следим за посевами.
У нас девять специализированных отрядов по культурам, во главе их – агрономы, они напрямую подчинены главному агроному, так что агрослужба у нас достаточно мощная. Ну а что касается меня… Так уж сложилось, что я давно занимаюсь новыми технологиями в земледелии, еще когда работал в свекловичном отряде, а потом стал отвечать за техническое перевооружение, закупки новейшей техники, средств химизации и т.д. Ну а теперь, в качестве исполнительного председателя, отвечаю не только за земледелие, но и за все производство.
Интересно, какой техникой оснащены ваши свекловоды, чем ведете уборку, опрыскивание?
В уборке сейчас переходим на прицепные комбайны ВИК (WIC). Они нам понравились, прежде всего, своей простотой и неприхотливостью, ремонтопригодностью, ну и конечно относительно невысокой ценой. Если сломается в уборку «Холмер» – это огромные потери, а за эти деньги можно купить три, если не четыре ВИКа, и уберут они больше. У нас в прошлом году один ВИК убрал свеклу на 500 га, в этом году мы еще два прикупаем… А ботвоуборочные машины к ВИКам у нас на всей площади свеклы работают уже три года, мы довольны… Есть и девять отечественных комбайнов КС-6Б, и тоже неплохо работают. Один наш комбайнер на КС-6Б в прошлом году смог убрать свеклу на 477 га…
Так что на 2600 га, как планируете, свеклу нынче вырастите?
От планов отступать не будем… Могли бы и до 3 тыс. га расширить посевы сахарной свеклы, да все упирается именно в уборку.
Ну а что касается защиты растений, то на свекле у нас 3 французских опрыскивателя «Каруэль» и один «Кюн» с захватом 28 м. У них емкость на 2,5 т, так что за одну заправку можно «закрыть» 18 га. На зерновых применяем отечественные ОП-2000, но все они переоборудованы, оснащены новыми распылителями.
На опрыскивании, приготовлении рабочих растворов и т.д. у нас самые опытные и проверенные постоянные кадры. Отдельно мы их не поощряем, не выделяем по оплате от других, но зарабатывают они, как и все механизаторы, неплохо. В среднем у нас механизаторы в год получают «живыми» деньгами до 100 тыс. руб., то есть в месяц около 8-10 тыс. Лучшие работники зарабатывают намного больше. Но это без учета зерна, а его мы выдаем в зависимости от заработка...
И сколько получают механизаторы на заработанный рубль?
От 80 копеек до рубля – фактически вторую зарплату. И зерна получают от 10 до 25 т. Это без учета выдач на земельный пай. Так что наши работники могут развивать свое личное подсобное хозяйство...
Вы сказали, что переходите на препараты фирмы «Август». Как оцениваете место фирмы «Август» на рынке своего края? Устраивают ли условия, которые предлагает фирма?
Ну, если бы не устраивали – мы бы не делали таких больших закупок «августовских» препаратов. А мы в этом году увеличили их в три раза по сравнению с предыдущим годом. Да еще в течение сезона, видимо, кое-что докупим по потребности, благо, склад фирмы совсем рядом. Приятно работать с представителями «Августа», это люди грамотные, благожелательные, даже, я бы сказал, добрые…
Место «Августа» на рынке ХСЗР в крае оцениваю как ведущее. Мы видим, что фирма набирает обороты, улучшает качество препаратов каждый год. Что касается условий сотрудничества, то они пока устраивают, но, конечно, всегда хочется большего... Например, чтобы можно было рассчитаться за препараты не сразу после уборки урожая, в ноябре, когда цены на зерно и другую сельхозпродукцию минимальные, а, скажем, в марте, когда они подрастут, и хозяйству несложно найти деньги. Иными словами, получать от производителя кредит от марта до марта, на полный год. Но и тот кредит, что мы имеем от «Августа» – тоже очень хорошо, спасибо и за это.
Интересно, какие препараты в вашей заявке на этот сезон?
Ну вот, мы взяли пилот, это аналог голтикса. Прежде много работали с голтиксом, а это порошок, он поступает в мешках, представляете, как его применять в ветреную погоду? А пилот – водно-суспензионный концентрат, с ним гораздо удобнее и безопаснее работать. А эффективность одинаковая.
Много берем торнадо. Впервые взяли зеллек супер, очень его хвалят соседи, теперь и мы попробуем… Много закупаем бурефена ФД 11, мы привыкли к нему, научились применять с максимальным эффектом. И с пониженными нормами расхода – всего по 1 л/га, а начинаем даже с 0,8 л/га и работаем строго по самой уязвимой фазе развития сорняка. Лонтрел 300 помогает нам, кроме осотов, убрать с полей амброзию... Берем корсар для защиты сои, багиру – против однодольных сорняков, басту – для десикации подсолнечника. Попробуем магнум, но пока на небольшой площади.
Из фунгицидов традиционно берем ТМТД для протравливания семян кукурузы. Из инсектицидов почти ничего не заказывали, будем смотреть по вредителям и степени их развития. Если потребуется – сразу обратимся на фирму…
Что бы пожелали «Августу»?
Развиваться! Наращивать объемы производства, и еще важнее – ассортимент пестицидов. Поддерживать высокое качество препаратов, чтобы у нас на поле не было и тени сомнения в продукции от «Августа»… Внимательно читаем вашу симпатичную газету «Поле Августа» – желаем ей быть еще более интересной.
А что бы пожелали своему хозяйству?
Поскорее вести техническое перевооружение. Мы постоянно отслеживаем новинки ведущих мировых фирм по технологиям, технике, сортам, средствам защиты растений, и знаем, как в том или ином случае на поле сработать проще, безопаснее и эффективнее. Получать еще более высокий урожай с меньшими затратами. Хочется, чтобы все наши люди работали на самых современных машинах, применяли самые лучшие сорта, средства защиты, добивались большего и меньше при этом уставали…
Желаю Вам поскорее приблизить это время. Спасибо за беседу.
Беседу вел
Виктор ПИНЕГИН
«Поле Августа»
На снимках:
отец и сын Шумские в кабинете;
дорожный знак при въезде на территорию колхоза «Казьминский»;
пришел свежий номер газеты «Поле Августа»… В центре – сотрудник фирмы Сергей Кузьмишкин;
уборка сахарной свеклы комбайном ВИК на полях колхоза «Казьминский».
ШУМСКИЙ Александр Алексеевич,
председатель,
ШУМСКИЙ Сергей Александрович,
исполнительный председатель колхоза-племзавода «Казьминский» Кочубеевского района Ставропольского края.
Тел.: (86550) 21-1-56.
Опубликовано в номере 5 за 2004 год
Перепечатка и копирование материалов на электронные ресурсы только с письменного разрешения редакции и с указанием первоисточника.
