Николай Кучер, Валерий Нога: МЫ ЛЮДИ ЗЕМНЫЕ. НАШЕ ДЕЛО – РАСТИТЬ ХЛЕБ!

Герои этого номера – руководители ЗАО «Зернопродукт МХП». Оно является одним из пяти сельхозпредприятий ОАО «Мироновский хлебопродукт» (МХП) и входит в число самых крупных аграрных компаний Украины. После введения в эксплуатацию в 2009 году второй очереди Мироновской птицефабрики – самого мощного предприятия на украинском рынке и одного из самых крупных в Европе – МХП производит около 50 % куриного мяса в стране. Здесь выпускают продукты питания известных торговых марок: «Наша ряба» (мясо бройлеров), «Легко» (замороженные мясные продукты быстрого приготовления), «Фуагра» (деликатес из гусиной печени) и др. Предприятия растениеводческого направления выращивают кукурузу, подсолнечник, пшеницу и рапс на площади около 230 тыс. га. Предоставляем вашему вниманию запись беседы с директором предприятия Николаем КУЧЕРОМ и его первым заместителем по производству Валерием НОГОЙ, состоявшейся в сентябре 2010 года. В ней принял участие региональный консультант ООО «Август-Украина» Юрий ЯНКОВСКИЙ. 

Н. И. Кучер: ЗАО «Зернопродукт МХП» было создано по инициативе руководства ОАО «Мироновский хлебопродукт» в 2004 году. Начинали с нуля. В первый год собрали 12 тыс. га, сейчас в 20 филиалах уже учитывается 120 тыс. га, а к концу года будет еще больше. Выращиваем те же культуры, что и в целом по МХП, и если верить рейтингам, то на сегодняшний день мы – предприятие номер один на Украине по производству подсолнечника, в четверке первых по пшенице и кукурузе.

Уже сейчас идет строительство крупнейшего в Европе птицеводческого комплекса в г. Ладыжин, ввод первой очереди которого планируется через два года, поэтому мы и увеличиваем площадь пашни. Кроме птицефабрики, будут построены два элеватора для хранения подсолнечника и кукурузы, комбикормовый завод мощностью 1,2 млн т. продукции в год и маслопрессовый завод мощностью переработки 1,5 тыс. т подсолнечника в сутки.

Николай Иванович, а что значит «собрали 12 тыс. га»?

Это значит – работали с пайщиками, которых на начало сентября 2010 года, когда у нас было 97 тыс. га, насчитывалось 40 тысяч человек. И до прошлого года в 95 % случаев этим занимались мы с Валерием Михайловичем. Шесть лет назад он был директором первого филиала. Поверьте, это очень сложная работа – объяснять, убеждать, гарантировать, с каждым заключать отдельный договор. Если раньше на регистрацию договора уходило две недели, то сегодня все усложнилось, эта процедура иногда тянется несколько месяцев. Сейчас этим занимается отдельное подразделение предприятия по земельным и имущественным отношениям.

Все 12 тыс. га были непахаными. В первый год наемной техникой удалось вспахать только 8 тыс. га, заканчивали уже по морозу. Весной посеяли кукурузу, подсолнечник и… пошло-поехало. На второй год у нас было уже 36 тыс. га, потом 48 тыс., 63 тыс. и т. д. А присоединяли по чуть-чуть, иногда и по 400 га, ведь на Украине средний размер хозяйств был 2,2 - 2,3 тыс. га. Когда начался развал, так еще и делились. Но мы старались объединять земли компактно, не разбрасывались, что лишь бы взять. А, кроме того, нам надо было еще и людей организовать, обучить. На формирование массивов полей, оптимизацию севооборота ушло несколько лет. Сейчас это стало нормой. А тогда!..

В ОАО «Мироновский хлебопродукт» вся идеология социально ориентирована, все начинается с людей, с тех, кто работает, с пайщиков. С ними аренда заключается обычно на 15 лет, в конце года каждый получает оплату за пай зерном, либо деньгами. Большой холдинг, а правила для всех одинаковые. Поэтому сначала доверяли МХП, а теперь и «Зернопродукту», и у нас уже имя есть, все знают, что мы – надежное предприятие, не обманываем. У всех хозяйств, которые мы выкупали, были долги по налогам, по зарплатам, и мы их все погасили, осталось немного по пенсионерам, но это уже зависит не от нас, а от законодательства. И, тем не менее, ищем варианты, как вернуть людям заработанное. Вкладываем деньги в социальные объекты. Где больше, где меньше, но на это выделяем немалые средства. В каждом селе есть проблемы – газ, вода, школа, детский сад и т. д. Мы понимаем, что этим надо заниматься. Никуда не денешься.

Но для людей главное, что вы обеспечиваете их работой.

И это так. У нас 3 тыс. работающих, и с самого начала старались брать тех, кто и раньше трудился в хозяйствах, которые мы присоединяем, поэтому и с механизаторами проблем нет, многие с нами трудятся с первого года. Люди тут трудолюбивые. Любой трактор с GPS, с «автопилотом» осваивают за три дня. Ну и, опять же – есть постоянная поддержка специалистов нашей технической службы, фирм, продающих нам технику. Конечно, и со стороны приходят люди, но в основном «выращиваем» своих. И механизаторов, и руководителей различного уровня.

Мы и животноводством занимаемся, чтобы не оставлять без работы людей там, где берем землю в аренду. У нас было более 3 тыс. дойных коров, а всего КРС – 10 тыс. голов, теперь еще добавляются. Понимаете, мы берем хозяйства, где доили 1,5 тыс. кг на корову, надои надо поднимать. Но в 2009 году у нас было 5,1 тыс. кг в среднем. А есть филиалы, как Оляницкий, например, где нынче уже будет под 8 тыс. кг. И это по-честному, неучтенных коров у нас нет. Много филиалов, где доят более 5,5 тыс. кг, но в среднем по 2010 году будет более 5 тыс. Это с учетом того, что мы берем слабенькие хозяйства.

Где наверняка приходится менять стадо…

Мы и меняем. А сделать это очень трудно. Покупаем дорогую сперму, в основном голштино-фризской, красно- и черно-пестрой пород, и осеменяем. Иногда бывает и так, что берем скот, а он лейкозный, мы его вывозим, и завозим с наших филиалов, такой же объем: пожалуйста, работайте! Вкладываем большие средства в оборудование, в ремонты. Сейчас в ОАО «Брацлав+» Винницкой области делают классное оборудование для доильных залов – системы доения и охлаждения молока. Мы очень много его используем. Ничего супердорогого у нас нет, но все нормально работает.

А в растениеводстве каких принципов придерживаетесь в обеспечении техникой?

С первых же дней мы определились, как будем оснащаться техникой. И с тех пор у нас мало что меняется. При таких площадях оснащенность должна быть серьезной. На основных работах используем 500-сильные тракторы фирмы «Катерпиллер», для всех остальных подбираем белорусские МТЗ. Мы не пашем, для обработки почвы применяем щелеватели и дискобороны французской компании «Грегуар Бессон», культиваторы у нас канадские «Борго». Сеялок достаточно большой набор – «Борго», «Массей Фергюсон», «Кинзе», «Оптима», есть и белорусские, фирмы «Лидасельмаш». Но стараемся унифицировать набор машин, чтобы проще было решать вопросы эксплуатации. Так как мы вносим очень много жидких удобрений – аммиачной воды, КАС, то и технику для их внесения подбираем соответствующую. Опрыскиватели у нас большей частью высококлиренсные, опять же с учетом выращиваемых культур. А комбайны – фирмы «Клаас», ими убираем кукурузу, подсолнечник, рапс и примерно 60 % ранних зерновых колосовых, для уборки поздних сортов нанимаем дополнительно комбайны.

Много у вас пшеницы?

Около 30 тыс. га. В этом году намолотили без малого 150 тыс. т, и практически вся она продовольственная, фуражное зерно составило не более 1 - 2 %. В основном выращиваем украинские сорта, примерно на 95 %, из них 80 % – селекции Института физиологии растений и генетики, с которым у нас давние связи. В этом году на базе нашего Бершадского филиала была проведена научно-практическая конференция по новым сортам, и директор института академик Владимир Васильевич Моргун лично представлял новинки селекции. Часть наших филиалов занимается производством семян, обеспечивая ими «Зернопродукт» примерно на 90 %.

Немецкие сорта не пробовали?

Есть немножко. Но для них должна быть другая технология возделывания. Дороже производство, потому что нужно больше фунгицидных обработок.

А вот рапс мы выращиваем по немецкой технологии, которую взяли вместе с семенами фирмы «Лембке» и немного адаптировали сами под наши условия. В 2008 году на площади 9 тыс. га в среднем получили 39 ц/га. А в последние два засушливых года, когда в почве было мало влаги, рапс был проблематичен, мы скатились на 31 ц/га. Рапс сильно уязвим: есть в августе дождь – и это супер культура, а нет дождя – это уже почти провал. Опять же важны сроки посева. Если у пшеницы они растянутые, то тут жестко: все, что посеял до 20 августа, может дать урожай 40 ц/га, то, что посеяно позже, имеет потолок урожая намного ниже.

А если долгая теплая осень?

Это ничего не значит. Все зависит от того, какой был старт, сколько влаги в почве – это очень важно. Начали посевную в 20-х числах августа, была влага – сеяли, не было – стояли, и к началу сентября вышли на 7,1 тыс. га.

В. М. Нога: Мы думаем, что с рапсом все нормально получится. Влага есть, почву подготовили хорошо. Колосаль применять будем.

Вам наверняка предлагали Фоликур...

Конечно, предлагали. Но мы поверили «Августу», и уже года три используем Колосаль на рапсе по полной программе. Делаем обычно по две обработки. А иногда, когда много осадков осенью, как в 2008 году, две осенние обработки: первую в фазе 6 листьев с нормой расхода 0,6 л/га, вторую – 0,9 - 1 л/га, и еще одну – весной.

Скрытнохоботник появился у вас?

Уже два года как он есть, но в первый год ситуация была некритичная, а в 2010 году из-за катастрофической засухи впервые за четыре года из всего посеянного рапса осталось только 1,5 тыс. га по всем филиалам, и мы не уделяли ему должного внимания. Но на круг убрали 30 ц/га. А сейчас будем к рапсу по-серьезному подходить. И помимо скрытнохоботника у него много вредителей, надо готовиться.

Валерий Михайлович, каковы планы на нынешний год по структуре посевных площадей?

Как уже сказали, рапса посеяно 7,1 тыс. га, озимой пшеницы – более 30 тыс. га, озимого ячменя порядка 5 тыс. га. А весной посеем свыше 40 тыс. га кукурузы, более 10 тыс. га подсолнечника, около 10 тыс. га кормовых культур, 5 тыс. га ярового ячменя, 2 тыс. гороха и почти 8 тыс. га сои. Мы ее уже выращивали на площади более 8 тыс. га, но получали ровно 20 ц/га, ни капли больше, ни капли меньше, а надо бы больше. Вся надежда на Ю. М. Янковского, предлагаем ему быть у нас «главнокомандующим» по сое… Вот такая у нас структура вырисовывается на сезон.

При такой структуре защита растений у вас будет играть большую роль…

А она всегда играет большую роль. Основные наши поставщики ХСЗР – три компании: «Август», «Сингента» и «Байер». Работаем также препаратами БАСФ и «Кеминова», но очень мало. Если брать в процентном отношении по препаратам, то я думаю, в 2011 году «Август» у нас выйдет на первое место, «Сингента» – на второе и «Байер» – на третье.

И за счет каких позиций?

Это фунгициды Колосаль, Колосаль Про, инсектициды, гербициды Торнадо, Миура, гербицид для защиты сои Фабиан, Дублон голд на кукурузу, который мы назвали «бомбой», потому что до этого времени был один МайсТер, а сейчас появился конкурент, не уступающий по эффективности. Ну а также протравители. Около 50 % семян зерновых культур мы уже обработали Виалом ТТ, а инсектицидный протравитель Табу взяли на 100 % всех площадей.

Попробовали?

Попробовали – это одна сторона медали. Другая – то, что в этом году у нас осадков было больше, чем достаточно, и температурный режим, благоприятный для развития вредителей, поэтому потребовалось защищать посевы уже с осени.

Ю. М. Янковский: …в первую очередь от почвенных вредителей – проволочника, озимой совки, жужелицы, а уже по вегетации и от мух, цикадок, тли. При увеличении площадей под кукурузой, как показал опыт этого года, без инсектицидного протравителя на таких больших площадях не обойтись. Я думаю, ее семена надо будет обрабатывать Табу.

В. М. Нога: У нас было большое насыщение севооборота подсолнечником в предыдущие два года, и в этом году мы практически уже на 100 % обрабатывали инсектицидом семена перед посевом, потому что при таком насыщении там и вредители, и болезни появляются. То же самое и по кукурузе – если через год мы выйдем, как планируем, на посев кукурузы на 50 % всех площадей, тоже надо будет, как говорит Юрий Михайлович, использовать инсектицидный протравитель, чтобы не было никаких проблем.

Такое насыщение севооборота кукурузой не чревато последствиями?

Нет. В США до десяти лет кукурузу по кукурузе сеют как монокультуру. Но у нас, Вы, наверное, обратили внимание, я назвал сою, горох. Эти две культуры, будут чередоваться с кукурузой, для них она – нормальный предшественник.

Какой максимальный урожай кукурузы вы получали?

В 2009 году на Липовецком филиале – 142 ц/га (в сухом зерне!), а на круг – 94 ц/га, и это при том, что засуха была страшная. Такой урожай дают «монсантовские» гибриды, и в этом году они были лучшими, «пионеровские» слабее. В течение шести лет мы внедряли очень много гибридов различных фирм и пришли к выводу, что самые классные – компании «Монсанто». И убеждаемся в этом на демонстрационном участке, заложенном в одном из филиалов. Есть у нас три гибрида компании «Сингента», которые практически на одном уровне с «монсантовскими».

Благодаря чему можно получить такой урожай? Насколько я понимаю, земля у вас не такая богатая по гумусу.

Почвы у нас есть всякие. Есть и очень хорошие, много черноземов, есть темно-серые, они не хуже черноземов, средний уровень гумуса 2,5 - 2,6 %, варьирует от 1,7 в южных филиалах до 4 % в северных. На севере лучше с фосфором, но хуже с калием, на юге – наоборот. По реакции почвенного раствора наши земли тоже отличаются большой пестротой. Есть поля с рН 4,7, но в основном 5,4. Поэтому и в 2009 году внесли 52 тыс. т известковых материалов, и в этом году около 50 тыс. т дефеката и известковой муки. По осадкам тоже разница большая, поэтому так и получилось в 2009 году, что в филиалах, что находятся севернее Немирова, где поля попали под дождь, в среднем получили кукурузы за 120 ц/га, а в целом по «Зернопродукту» – 94 ц/га. В нынешнем году средняя урожайность по «Зернопродукту» 95,1 ц/га.

В. М. Нога: Главное – это подготовка почвы. Если она сделана качественно, то хороший урожай практически на 50 % обеспечен. Подбор гибридов, система удобрений, система защиты…

Ю. М. Янковский: Щелевание, как показывает опыт, – очень эффективный прием накопления влаги. Потому что у нас, все-таки, зона недостаточного увлажнения, 400 мм – среднегодовой показатель.

В. М. Нога: В 2009 году у нас вообще 180 мм осадков было, и при этом мы собрали 94 ц/га кукурузы, более 60 ц/га пшеницы – и это все в зачете, подсолнечника – 32 ц/га, рапса – 35 ц/га…  Учимся, приглашаем менеджеров фирм, чтобы с нами поделились знаниями, опытом. Сами за границу ездим,.

Так поставщики семян, наверно, за вас обеими руками держатся?

Да, но когда возрастают потребности в семенах, тогда они уже начинают иначе вести себя. Тем более что хорошие семена – это тоже проблема даже для западных компаний. Надо самим серьезно заниматься, до всего доходить своим умом, выспрашивать, чтобы подсказали. В частности, все новшества по технологии выращивания кукурузы я привез из поездок во Францию, по пшенице и рапсу – из Германии. Есть у нас и представитель компании «Лембке», Олаф, вот с ним мы дружим, он многое подсказывает.

Н. И. Кучер: Опыт собираем отовсюду. Три года назад были в Беларуси, в «Снове», у В. С. Бобра, интересная была поездка. Наши специалисты часто ездят за границу, и у себя в стране все семинары посещаем – «Райза» и других компаний. Как я говорил, тесные связи с Институтом физиологии растений и генетики, это серьезно и важно для нас. Если у тебя нет ответа на какой-то вопрос, то у них он точно есть. Хлебные инспекции хорошо помогают в вопросах по качеству зерна. Там очень опытные специалисты.

А о системе подкормок жидкими удобрениями от кого узнали?

В. М. Нога: Это идея Николая Ивановича. Он предложил попробовать – получилось, и сегодня практически у каждого нашего филиала есть своя база для слива КАС, общая их емкость – 8 тыс. т. КАС завозим во второй половине февраля и тогда же начинаем работать по озимым культурам. Я думаю, в 2011 году к этому времени общая емкость баз у нас увеличится под 10 тыс. т. Весь автопарк в хозяйствах и центральный автопарк, где более 30 «КамАЗов», задействуем на завозе КАС из Черкасс. Вносим его обычными опрыскивателями, но со специальными съемными форсунками.

В системе удобрений есть и минеральные удобрения – используем российскую диаммофоску, которую стараемся вносить при посеве, а весь остальной азот в основном жидкий. С осени вносим аммиачную воду под кукурузу. Так как у нас мало осадков, да и земля большей частью суглинки разного цвета, то азот закрепляется в почве, не промывается.

Николай Иванович, откуда появилась идея внесения азота в жидком виде?

Чуйка – по-русски интуиция. Этот прием использовали еще в советские времена, но тогда была проблема с техникой, а мы ее решили. Большую часть азота под кукурузу стараемся вносить осенью в виде аммиачной воды – минимум 70 % азота, а бывает и 95 %. И это все хорошо работает. Есть уверенность, что такие удобрения дойдут, куда надо. Мы понимали, что жидкие формы лучше, чем использование аммиачной селитры. И проблема влаги у нас всегда была, и проблема равномерности распределения туков... Ну и технологические вопросы – меньше всяких затрат по погрузке - разгрузке, большая свобода в использовании людей – объективные факторы. И для внесения КАС по вегетации у нас все есть. На Украине мы одними из первых перешли на жидкие подкормки так масштабно. Фосфорные удобрения мы применяем только очень хорошие.

В России они стоят дорого, а у вас?

Очень дорого! У нас, в отличие от России, никто ничего не регулирует. Цены высокие – 500 долл/т, но выхода нет. Еще мы серьезно работаем микроэлементами на многих культурах. Это уже наше ноу-хау.

Как давно вы сотрудничаете с «Августом»?

С первого дня. Павел Васильевич Ратушный (прим. ред.: генеральный директор ООО «Август-Украина») мой старинный друг, еще с 1994 года, когда они с Ю. М. Янковским работали в «Райзе». У нас тогда уже сложились хорошие отношения. Когда они предложили продукты «Августа», мы попробовали – подошло. Первый препарат, с которого мы начинали, был граминицид Миура, а теперь ассортимент «августовских» продуктов достаточно широкий, и ни разу у нас не было проблем ни с одним из них, а наше сотрудничество стало многогранным. В этом году мы совместными усилиями «подтянули» агрономическую службу Тульчинского филиала, заложили там экспериментальные участки, приезжали, рассказывали, что надо следующим этапом делать. Получилась как бы практическая учеба.

В рамках проекта «Поле онлайн»?

Это одно из нескольких направлений. У нас же там не только кукурузу выращивают. В этом году мы планируем организовать такую же учебу на практике по новым филиалам, за один сезон откатать всю технологию от «а» до «я», чтобы люди работали в дальнейшем самостоятельно. Как мы обычно делаем. Такое вот у нас сотрудничество.

Ваши агрономы наверняка принимали участие в агроолимпиадах «Августа»?

Да, пятеро агрономов представляли нашу компанию на этих соревнованиях. По зерновым культурам и рапсу. Это хорошая проверка знаний.

Ю. М. Янковский: У нас уже возникла идея провести агрономическую олимпиаду среди агрономов филиалов «Зернопродукт МХП» в преддверии нового сезона, чтобы обновить знания, что-то вспомнить, что-то подучить.

Николай Иванович, какое из событий за эти шесть лет особенно запомнилось?

Так их масса! Начиная с подсолнечника первого года, когда из-за некачественных семян из 800 га нам пришлось пересевать 600. На то время это было очень много!

В. М. Нога: А первый «Катерпиллер», который привезли в с. Краснопилка Гайсинского филиала? Это почти что 30-е годы: тогда первый трактор «Универсал» в колхоз попал. Всем селом пришли смотреть, как он работает. А яровой ячмень, который мы посеяли в конце апреля, потому что ждали сеялку «Борго», и получили 62 ц/га на круг? И в тот же год по такому пырею подсолнечник вытянули! Потенциал был под 40 ц/га, но прокатился ураган, и закатал весь наш урожай в землю. Много чего можно вспомнить…

Напоследок традиционный вопрос: расскажите о себе.

В. М. Нога: Мне 50 лет, по образованию я инженер-механик, по окончании института работал в колхозе бригадиром тракторной бригады, потом председателем колхоза, директором ООО в Тульчинском районе в 45 км отсюда. Шесть лет назад, когда здесь все организовывалось, Николай Иванович предложил мне работать с ним, и я не отказался. На сегодняшний день практически все производственные вопросы – это «мои владения». От организации новых филиалов, до заработной платы, бухучета – всего. Всем занимаюсь, но в основном я не теоретик, а практик. Потому что всю свою сознательную жизнь я проработал в хозяйстве, прошел по всем ступеням, начиная от учетчика, – завгар, бригадир, директор. Ю. М. Янковский говорит, что я любого агронома за пояс заткну, но это только в практической части, я не теоретик.

Н. И. Кучер: Я по образованию агроном, начинал главным агрономом колхоза в 20 км отсюда, потом в других хозяйствах, пять лет был начальником районного УСХ, более пяти лет – начальником областного УСХ, затем работал в компании ДАК «Хлеб Украины», это – 100 элеваторов по всей стране. Даже был председателем этой компании. А когда мне предложили перейти в ОАО «Мироновский хлебопродукт» и создать здесь сельхозпредприятие, решил начать все с нуля, вернуться к истокам. И вот с Валерием Михайловичем практически с первого месяца вместе работаем. У меня двое детей, оба закончили Киевский институт международных отношений, дочка уже успела стать кандидатом наук, получить диплом MBА и осчастливить меня внучкой, которой всего десять месяцев. А сын только прошлым летом получил диплом об окончании, пока еще определяется, чем будет заниматься.

В свободное время чем увлекаетесь?

Самолетами. Раньше увлекался дельта-мотопланами, а когда переехал в Киев, освоил ЯК-52, как любитель. В соревнованиях не участвую, нет времени на подготовку, но раз в неделю стараюсь найти возможность полетать.

Что бы Вы пожелали компании «Август»?

В. М. Нога: Чтобы наша дружба укреплялась, отношения крепче становились, и чтобы продукты «Августа» постепенно вытесняли самые конкурентные фирмы с рынка, а их цена и качество по-прежнему оставались привлекательными для нас. Но для нас важны не только эти два фактора, но и надежность партнера. Фирма может выиграть тендер, а потом не поставит препарат. И у нас были такие проколы, когда вынуждены были ждать два - три дня, за которые можно уже было посеять 3 тыс. га подсолнечника. С «Августом» таких проблем не было никогда.

Н. И. Кучер: Мы – земные люди. Всех земных радостей и достижений мы и другим желаем: расти, развиваться, создавать побольше новых качественных препаратов. В киевском офисе «Августа» трудятся люди ответственные, целеустремленные, серьезные, опытные. Иметь дело с ними полезно и приятно.

Спасибо за беседу! И вам удачного роста и развития!

Беседовала Людмила МАКАРОВА Фото автора

P. S.: Наша беседа состоялась в начале сентября, когда до начала уборки кукурузы было еще далеко. А вот что сообщил Ю. М. Янковский 16 ноября на сайте фирмы «Август» в разделе «Поле онлайн»: «Поле площадью 142 га в Тульчинском филиале ЗАО «Зернопродукт МХП» убрано за последние два дня октября. Урожайность гибрида кукурузы ДКС 3511 в бункерном весе составила 103 ц/га при влажности зерна 17,4 %, а в пересчете на базисную влажность (14 %) – 98,9 ц/га. На сегодня по предприятию убрано 93 % посевных площадей кукурузы (общая площадь посева – 2843 га). В среднем урожайность с убранных площадей составляет 95 ц/га при густоте 59 - 65 тыс. растений на 1 га. Я очень рад за полученные результаты и работу команды, в которой мне довелось принимать участие».

На снимках: Н. И. Кучер; В. М. Нога; внесение аммиачной воды; слева направо: Ю. М. Янковский со специалистами Тульчинского филиала В. В. Черным и А. В. Дележей.

Контактная информация: Тел./факс: (1038044) 495-21-19, 494-33-19.

Опубликовано в номере 1 за 2011 год

Перепечатка и копирование материалов на электронные ресурсы только с письменного разрешения редакции и с указанием первоисточника.