Профессионалу надо все время учиться!

Так считает герой этого номера. Он постоянно учится сам и учит других – производить сельхозпродукцию с высокой эффективностью, все время повышать «потолок» урожаев и прибыльность земледелия. Он разрабатывает и непрерывно совершенствует технологии выращивания многих сельхозкультур, привлекает к этому заинтересованных специалистов, организует совместный поиск, испытание, внедрение, обучение… На наши вопросы отвечает глава Курского представительства компании «Август» Александр Вениаминович АГИБАЛОВ. В начале апреля он отметил 70-летие.

А. В. АгибаловАлександр Вениаминович, поздравляем с юбилеем, желаем здоровья и новых успехов! Расскажите немного о себе.

Спасибо за поздравления… Ну, что ж, начнем издалека. Родился я в 1949 году в городе Щигры – это в 60 км от Курска. После окончания школы пошел работать на завод, выучился на токаря. Отслужив в армии, поступил в Курский сельскохозяйственный институт. Когда окончил его, начал работать в колхозе «Дружба» Дмитриевского района, и сразу заместителем председателя. Затем – районная станция защиты растений, через год меня перевели в Курскую областную СТАЗР главным агрономом, а в 1978 году назначили ее начальником. В этой должности я проработал до 1992 года. Затем – фирма «ДауЭланко», это семь лет жизни…

Когда и как Вы пришли в «Август»?

В 2000 году «ДауЭланко» сократило всех региональных представителей, я временно остался без работы. А в начале июня мне позвонил один из руководителей «Августа» Владимир Львович Шарапов, с которым мы были знакомы еще с того времени, когда я возглавлял областную СТАЗР, и предложил организовать в Курске представительство компании. Для меня это было неожиданностью, я решил все обдумать. Меня тогда и другие компании приглашали, но после второго звонка я принял решение, и вот с 3 июля 2000 года и по сей день я в «Августе».

Примерно через месяц в компанию пришел и мой сын Алексей. Первый год мы отработали с ним вдвоем, а затем к нам присоединился Сергей Колтунов, за ним Виктор Буренков, потом Наталья Зайцева, Татьяна Толмачева. Сейчас у нас сформировался очень хороший коллектив. Все люди грамотные, а самое главное – самостоятельные. Я не провожу никаких планерок, каждый сам свою работу планирует, знает, что, когда и как ему делать. Да, некоторые корректировки делаем, но в целом у всех своя зона ответственности. И хочу сказать, что это, в принципе, правильная политика «Августа», что нет мелочной опеки. Нам доверяют, мы можем работать так, как мы считаем нужным, а мы стараемся делать это как можно более эффективно.

Вы в «Августе» являетесь «гуру» свекловодства. Когда начали отрабатывать технологию выращивания сахарной свеклы?

Еще работая на СТАЗР. В 1995 году мы впервые вырастили сахарную свеклу «без тяпки» в колхозе имени Свердлова Курского района. Тогда на площади 140 га без ручного труда получили по тем временам огромный урожай – более 400 ц/га. За такой результат в советское время вручали Звезду Героя Социалистического Труда. Но до этого мы все это изучали, прорабатывали, внедряли вместе с Иваном Ивановичем Гуреевым, который на тот момент был заместителем директора Института земледелия и защиты почв от эрозии. Прежде внедрение новых технологий часто тормозили распоряжения партийных органов, которые руководствовались лишь рекомендациями «большой» науки. Когда я, на тот момент главный агроном СТАЗР, выступая на партийно-хозяйственных активах, говорил о том, что препараты бетанальной группы надо применять независимо от фазы развития свеклы, то мне отвечали, что, согласно справочнику, это надо делать при двух парах настоящих листьев свеклы. Естественно, когда я стал начальником СТАЗР, стало проще внедрять новое. А после перестройки, когда не стало диктата партийных работников, все это пошло более-менее легко. Хозяйства стали пробовать, и у них получалось. Мы доказали и показали им, что не нужно делать лишние операции, можно получать за счет этого большую экономию…

Ну а по-серьезному я начал заниматься сахарной свеклой, когда пришел в «Август» в 2000 году, все эти годы мы совершенствуем ее технологию выращивания.

А. В. Агибалов со своей командой (далее слева направо – Н. В. Зайцева, А. А. Агибалов, С. П. Колтунов)Вы, по-моему, по всей России ее внедряли...

Да, тогда в наших представительствах не везде были опытные технологи, как сейчас, и мне приходилось и в Краснодаре выступать, и в Ставрополе, и в Ростове-на-Дону – от юга России до Алтая. У нас до сих пор сохраняются добрые отношения со многими руководителями, агрономами, фермерами из соседних регионов – Орловской, Ульяновской Волгоградской и других областей. Мы продолжаем заниматься свеклой, а также зерновыми, люпином, кукурузой – всем, что дает земледельцу хороший доход. Если раньше устанавливали планку урожайности пшеницы 50 - 60 ц/га, то теперь – 80 - 100 ц/га, и самые передовые хозяйства уже получают под 90 ц/га в благоприятные годы.

«Август» силен технологическим сопровождением. Когда Вы им занялись?

Да с самого первого года. Только тогда нас двое было, а сейчас – целая команда. И мы ведем технологическое сопровождение не только применения наших препаратов, нет! Я считаю, это – только маленькая доля того, что мы делаем. Совместно с хозяйствами ищем пути повышения урожаев по всем факторам его формирования – это и семена, и сорта, и питание растений, и защита, стараемся ничего не упустить. Сейчас практически все наши партнеры научились выращивать урожаи зерновых за 50 - 60 ц/га, и многие хозяйства уже намолачивают на круг более 80 ц/га, а каждый центнер прибавки дается с большими усилиями, поэтому нужно очень много знать. Вот мы и изучаем нормы высева, сроки посева, подкормки и многое другое. Прибавка в 3 - 4 ц/га не из воздуха возникает, и когда для нее нужно просто вовремя посеять, то нужно точно знать, когда наступает этот момент. Постоянно ведем опыты…

В содружестве с наукой?

Безусловно! Большинство различных испытаний мы проводим в хозяйствах, но используем и опыт Курского НИИ АПП, которым руководит Айди Ясупиевич Айдиев. Если раньше мы с руководителями сельхозпредприятий ездили в Зерноград, Краснодар, в другие селекцентры, чтобы посмотреть, что собой представляют те или иные сорта различных культур, то сейчас большинство сортов зерновых есть в коллекции института, и это помогает быстрее вводить их в производство.

Назовите хозяйства, которые в партнерстве с вами добиваются наивысших результатов.

Наши «маяки» – это АО «Гарант» Беловского района, ООО «Правда» Солнцевского, ООО «Агросил» и ООО «Агроальянс Юг» Суджанского, «Ленинский призыв» Кореневского, ОАО «Новая жизнь», «Комсомолец» и «Заря» Черемисиновского, СПК «Амосовский» Медвенского, ООО «Щигрыагросервис» Щигровского районОВ Курской области, агрофирма «Мценская» Орловской области… И этот список можно продолжать. Долгие годы мы сотрудничаем с ульяновскими фермерами В. В. Салюкиным и Е. Ф. Сяпуковым и многими другими сельхозпредприятиями в других регионах.

Их руководители, специалисты – это умные, талантливые люди, они всегда в поиске новых решений, знаний и потому успешно ведут сельхозпроизводство. А ведь сколько проблем возникает у тех, кто уверен, что они уже все знают, в этом беда наша, и особенно это касается агрономической службы. Все невозможно знать. Надо постоянно учиться. Сейчас не так часто, как прежде, но бывает, что приезжаешь в хозяйство и рассказываешь, что и как следует делать, а это воспринимается настороженно – что это он приехал меня учить, я же и сам все знаю. А потом выясняется – этого не делают, того не знают, по старинке работают. Вот из-за этой самоуверенности агрономов хозяйства и недобирают урожай. А когда начинают делать то, что мы рекомендуем, порой даже просто поверив на слово, гарантированно получают 50 - 60 ц/га зерновых. И надо отдать должное большинству специалистов – если уж начинают с нами работать, то не уходят.

С руководителем АО «Гарант» М. В. КлыковымПотому что с вами интересно работать. Недаром на ваши итоговые совещания отовсюду люди съезжаются.

Конечно же, за 19 лет, что действует наше представительство, отношение к нам клиентов кардинально изменилось. Уже давно не возникает вопрос цены на препараты при обсуждении схем защиты, мы вместе ищем пути, как с максимальной эффективностью использовать каждый ресурс, получать с земли больше дохода. Вместе закладываем опыты, работаем с наукой, показываем и рассказываем снова и снова. Так что открытые, честные отношения с нашими партнерами – это наше большое преимущество. Стараемся как можно подробнее и доступнее объяснять, как работают препараты, ничего не утаивая, предупреждая о возможных последействиях. И это помогает устанавливать доверительные отношения. Со многими они стали не только деловыми, но и, можно сказать, дружескими.

Александр Вениаминович, какие цели Вы ставите перед собой и своими сотрудниками на этот год?

Мы хотим добиться, чтобы наши партнеры с нашей помощью собирали хороший урожай, получали прибыль и всегда работали эффективно. И главное, что мы для этого делаем – отрабатываем до мелочей технологии выращивания всех культур и показываем, как они работают на полях наших партнерских хозяйств, прежде всего в «Гаранте». А в этом году к нему добавится агрокомплекс «Русь» Глушковского района, где проведем еще два семинара по технологии выращивания различных культур.

Заложим опыты и испытания новых препаратов «Августа», прежде всего будем смотреть, как они ведут себя в наших условиях. Среди них – смесь протравителей Витарос и Синклер, многих волнует, как она себя покажет на сое и люпине. Изучим в нюансах, как работает Лазурит ультра – это новый перспективный смесевой гербицид, правда, в севообороте с сахарной свеклой и рапсом он неприемлем.

В этом году в трех хозяйствах – «Гаранте», «Агросиле» и «Толкино» – будем проводить исследования по потребности растений в микроэлементах на основе тщательного изучения их синергизма и антагонизма, эти опыты у нас курирует доктор наук И. И. Гуреев. Результаты будут очень важны, особенно для тех хозяйств, где уже сейчас собирают большие урожаи и думают о том, как получать их стабильно, а также расти дальше.

Продолжим исследования по применению органо-минеральных удобрений на люпине и рапсе, здесь мы уже много чего знаем, но еще остаются некоторые пробелы.

Еще один вопрос, который ставит практика: какие микроэлементные препараты в наших условиях лучше: акварины, полифиды или агромастеры? Здесь у производственников много мнений, надо сравнить микроудобрения и внести какую-то ясность… Продолжим изучать влияние азотных удобрений на бобовые культуры, здесь тоже много разночтений, разговоров о том, что вносить нельзя, так как клубеньковые бактерии не будут работать. Но вот по некоторым нашим опытам оказывается, что вносить азот все-таки надо, вопрос только в том, сколько именно и когда вносить, а также в каких формах…

С директором Агрофирмы «Мценская» Н. А. ЖерновымНу и, конечно, ведем сравнительные испытания перспективных сортов в производственных условиях. Хозяйства ждут от нас результатов, и мы такие опыты будем вести каждый год. В новом сезоне проверим на базе АО «Гарант» перспективные для нашей области сорта яровой пшеницы, гороха, люпина, сои.

О сое надо сказать особо, мы ей уделяем большое внимание. В нашей области строится завод по переработке семян масличных культур, и одной только сои на нем будет перерабатываться до 1 млн т. Так что надо, не мешкая, расширять ее посевы, наращивать производство. На эти цели уже в этом году вводятся государственные субсидии, да плюс еще будут субсидии на мелиорацию земель.

Расширение посевов сои помогло бы нам снять проблему подсолнечника – его в области возделывают на 150 тыс. га, он занимает большую долю в севообороте. Эта культура хороша по рентабельности, но как о предшественнике о ней мало чего хорошего можно сказать. Хотелось бы подсолнечник хотя бы на 50 тыс. га заменить соей.

Так что все наши опыты в хозяйствах продиктованы запросами производства, практики…

Спасибо за беседу! Еще раз – поздравляем с юбилеем!

Беседу вела Людмила МАКАРОВА

Партнеры об А. В. Агибалове

Предлагаем мнения руководителей и специалистов хозяйств, работающих в партнерстве с А. В. Агибаловым, которые они высказали в беседах, опубликованных в «Поле Августа», начиная с 2003 года.

В ОАО «Новая жизнь» Черемисиновского района Курской области еще десять лет назад в содружестве с А. В. Агибаловым удалось выйти на урожаи зерновых 70 - 80 ц/га. Вот что говорил тогда руководитель предприятия Николай Иванович Горлов (см. № 6 за 2009 год): «Думаю, в этом сказался синергический, умножительный эффект всех звеньев земледелия – введенного клеверного поля, освоенного севооборота, рациональной обработки почвы, выполнения всех агроприемов и химобработок в лучшие агротехнические сроки. По каждому агроприему мы выполняем точный расчет – принесет ли он экономическую отдачу. Каждой весной мы с А. В. Агибаловым закрываемся в кабинете и прорабатываем технологию на сезон с вариантами затрат. И оставляем в технологии только те, которые достоверно окупятся и принесут прибыль.

Я горжусь своими взаимоотношениями с Александром Вениаминовичем и вообще с фирмой «Август». Мы работаем не просто на принципе «купи-продай», а как долговременные партнеры. Постоянно советуемся, консультируемся, совместно вырабатываем решения. «Августовские» менеджеры отслеживают на наших полях всю технологию не только защиты растений, но и в целом выращивания той или иной культуры. Совместно испытываем на наших полях новые препараты, машины, сорта, виды удобрений и др. Словом, наладили взаимовыгодное сотрудничество. Так я ощущаю себя намного сильнее…».

Со старейшим свекловодом России М. Д. Сушковым на XI Сахарном форумеЮрий Иванович Федулов, директор ООО имени Карла Маркса Жердевского района Тамбовской области (№ 9 за 2017 год): «Именно с того времени, как мы стали тесно сотрудничать с компанией «Август» в 2002 году, и начался наш подъем… И вместе удалось добиться многого. Я очень благодарен «августовцам» – они никогда не ограничивались только поставкой препаратов, а всегда реально помогали решать наши проблемы.

Вместе с А. В. Агибаловым и его другом и соратником И. И. Гуреевым мы совершили «свекловичную революцию» – перешли на технологию без затрат ручного труда, причем сразу на площади в 600 га из 1100 га посевов сахарной свеклы. Поначалу сильно переживали, сомневались. Ну как можно было поверить на слово каким-то пришлым умникам, которые говорят, что можно обойтись без ручной прополки? Сомневались до последнего. Потом все-таки решились…

И не прогадали! Если до этого по ручной прополке накапывали по 150 - 200 ц/га корнеплодов, не более, то в первый же год с гербицидами взяли 350 ц/га! Ну а в последние годы вышли на стабильный уровень 600 ц/га, бывает и под 700 ц/га. Так что эта культура стала нашей главной кормилицей, помогла нам поднять продуктивность всего севооборота, повысить уровень земледелия в целом».

Вячеслав Васильевич Салюкин и Евгений Федорович Сяпуков, фермеры из Цильнинского района Ульяновской области (№ 6 за 2015 год):

«В. В. Салюкин: Наше хозяйство даже признавалось победителем в конкурсе «Лучшее свеклосеющее хозяйство России». Ну а пришли мы к этому благодаря сотрудничеству с А. В. Агибаловым.

Е. Ф. Сяпуков: В 2003 году на Ульяновском сахарном заводе был образован сельхозотдел для организации выращивания сахарной свеклы и других культур. И на одно из первых совещаний пригласили несколько компаний-поставщиков, в том числе и «Август». Ее представляли А. В. Агибалов и ведущий менеджер фирмы М. В. Боровой. И если менеджеры других фирм нам рассказывали о том, какие у них замечательные препараты, то Александр Вениаминович – о технологии выращивания свеклы с точным высевом семян, без тяпки. И мы поняли: сама жизнь свела нас с человеком, который может помочь. Дело в том, что в 2002 году мы впервые попробовали вырастить сахарную свеклу без ручного труда, применили гербициды для ее защиты, но… результат был плачевный. Посевы заросли до такой степени, что сорняки просто задушили свеклу. Мы тогда не знали, как работают препараты, не представляли, для чего они нужны…

В. В. Салюкин: К моменту знакомства с Агибаловым у нас уже произошло переосмысление того, что и как мы делаем, появилось желание заниматься сельским хозяйством по-другому. Когда в декабре 2003 года мы ехали из Курска с «августовского» итогового совещания, то размышляли, какой урожай планировать – 180 ц/га? А потом решили, что нам и 200 по плечу. И получили… 276 ц/га! Потом было и 300, и 350 ц/га, и 400 ц/га стало для нас возможным!

Е. Ф. Сяпуков: Когда мы собрали столько в 2006 году, я был просто счастлив. И первый, кому я позвонил, был А. В. Агибалов. Он меня, конечно, поздравил, но и тут же раззадорил тем, что в Курске уже 700 ц/га накапывали…».

На новом заводе по переработке сои в ООО «Агросил» (второй справа – директор хозяйства Д. Е. Иноземцев)Дмитрий Егорович Иноземцев, исполнительный директор ООО «Агросил» Суджанского района Курской области (№ 4 за 2017 год): «Мы добились многого прежде всего с помощью таких компаний, как «Август», которые всегда предлагают нам оптимальные решения. Что касается «Августа», то эта фирма не только поставляет нам качественные пестициды, но и постоянно ведет обучение наших механизаторов и агрономов, организует семинары, Дни поля, различные поездки для повышения профессионального уровня наших работников. Вместе с «августовцами» мы планируем выйти с достигнутого среднего уровня 60 ц/га зерна на 80 ц/га.

Мне очень импонирует подход Александра Вениаминовича и его сотрудников к своему делу: они стараются не просто продать нам свой продукт – и с глаз долой, а обеспечить высокую эффективность препаратов, высокий урожай при низких затратах. А для этого постоянно приезжают к нам, консультируют наших агрономов, непосредственных исполнителей работ по химзащите, от которых очень многое зависит. А. В. Агибалов делает все, чтобы поставленные препараты сработали максимально эффективно, обеспечили нужный результат. Он говорит: «Вот будете точно выполнять все, что мы рекомендуем – будете намолачивать зерна по 80 - 90 ц/га». И мы не раз убеждались, что так оно в итоге и получается. И не только на отдельных полях, но и на круг, в среднем!»

Михаил Васильевич Клыков, директор АО «Гарант» Беловского района Курской области (№5 за 2014 год): «В нашем хозяйстве в последние годы многое что изменилось, но неизменным осталось партнерство с «Августом». Как и прежде, работаем вместе с А. В. Агибаловым и всей его командой. Но теперь уже доросли до точного земледелия, перешли на электронные карты полей, системы GPS и ГЛОНАСС, дифференцированное внесение удобрений по данным почвенных анализов… Резко повысили производительность труда – в расчете на одного работника она выросла с 0,5 - 1 млн руб. до 4 млн руб. и продолжает расти.

Вообще, я прихожу к выводу, что мне очень повезло, что много лет назад я встретил такого человека, как А. В. Агибалов. Я тогда только возглавил хозяйство, многого не знал, поэтому и не спорил с ним, а только выполнял все, что он говорил. И результаты пошли, как на дрожжах. А несколько лет назад он нам заявил: надо переходить на точное земледелие, создавать электронные карты полей, работать на земле «по спутнику» и так далее… И мы стали всем этим заниматься.

Александр Вениаминович отучил нас жаловаться на погоду и приучил делать все, чтобы реально управлять посевом, ростом урожая. Сколько лет уже работаем с ним, а «потолок» урожаев все поднимается и поднимается, и всегда есть куда расти.

Если бы не было Агибалова… Думаю, в нищете бы мы не сидели, все равно бы двигались вперед, но не так быстро. Можно посмотреть на соседние хозяйства, у них такие же условия, как у нас, и руководители толковые, но… до наших результатов им далеко. К тому же Агибалов не только консультирует, учит, подсказывает, но еще и по-отцовски нас «подталкивает» к новым сортам, препаратам, технологиям. За годы сотрудничества он буквально вымуштровал всех наших агрономов и механизаторов, приучил их всегда думать о том, что мы делаем на поле и во имя чего делаем. Рядом с «нашим Витаминычем» они все быстро растут как профессионалы…».

Публикация подготовлена

редакцией «Поля Августа»

Фото сотрудников редакции «Поля Августа»

Опубликовано в номере 4 за 2019 год

Перепечатка и копирование материалов на электронные ресурсы только с письменного разрешения редакции и с указанием первоисточника.