Счастливый человек

Так называет себя Михаил Васильевич КЛЫКОВ – генеральный директор ОАО «Гарант» Беловского района Курской области. Ровно восемь лет назад он уже был героем нашей газеты (см. «Поле Августа», № 5/2006). Тогда это хозяйство только начинало сотрудничать с компанией «Август» и стало уверенно подниматься в урожаях, расширять площадь пашни, присоединяя соседние поля. И вот новая встреча.

Михаил Васильевич, я напомню несколько цифр из той нашей беседы в марте 2006 года. Земли у вас тогда было около 3 тыс. га, и вы договорились о присоединении пустующих 1200 га… «Под тяпкой» получали урожай сахарной свеклы до 180 ц/га, а в сотрудничестве с «Августом» стали накапывать по 400 ц/га. Урожаи зерна выросли с 30 - 35 ц/га до 60 ц/га. Выручка в 2005 году составила 106 млн руб., прибыль – 37,8 млн руб…

Конечно, эти показатели с тех пор заметно изменились. Земли у нас теперь стало 9,7 тыс. га, сельхозпродукции ежегодно реализуем на 600 млн руб., прибыль в 2013 году составила 130 млн руб. (в 2012 году была 160 млн руб.). Работников тогда было всего 260 человек, а сегодня – 400 постоянных, да еще нанимаем временно около 100 человек. В полеводстве постоянно занято около 150 человек, остальные – в животноводстве. Держим 3,2 тыс. голов КРС, в том числе 1 тыс. дойных коров. Если восемь лет назад 500 ц/га свеклы мы получали только на лучших полях, то теперь меньше этого не бывает, а в среднем накапываем 600 ц/га. Озимой пшеницы собираем в среднем по 60 ц/га, а отдельные поля дают и до 100 ц/га.

Что осталось неизменным – партнерство с «Августом». Как и восемь лет назад, работаем вместе с Александром Вениаминовичем Агибаловым и всей его командой. Но теперь уже доросли до точного земледелия, перешли на электронные карты полей, системы GPS и ГЛОНАСС, дифференцированное внесение удобрений по данным почвенных анализов…

Насколько за это время выросла производительность труда?

Давайте подсчитаем... Возьмем земледелие. Так вот, в 2005 году мы производили сельхозпродукции на одного работника примерно на 0,5 - 1 млн руб. А в прошлом году, если разделить около 600 млн руб. на 150 среднегодовых работников, получится по 4 млн руб.

Это показатель хорошего фермерского хозяйства на Западе…

На самом деле он намного выше, потому что у нас довольно много людей занято в обслуживании основного производства. В принципе, в растениеводстве мы могли бы обойтись всего 30 работниками. И если нам потребуется вести дело предельно жестко и рационально, то каждый наш механизатор-полевод может производить продукции на 10 - 20 млн руб. в год. Но… мы – социально направленное предприятие. Кроме как у нас, жителям окружающих сел больше негде работать. И нам приходится создавать новые рабочие места там, где без них можно обойтись, – чтобы занять всех людей, обеспечить им сносную зарплату вместо социального пособия, снять возможную социальную напряженность. У нас, например, есть бригады для уборки территории села, обустройства кладбищ, лесополос и т. д. Да, приходится их содержать, и все это ложится на себестоимость. Но если этого не делать, мы получим куда более серьезные социальные проблемы.

Восемь лет назад Вы рассказывали, как всем миром взялись против пьянства…

Оно уже перестало быть проблемой, на работе давно никто не пьет. И мы ничего особенно не выдумывали, просто предложили людям работу и достойную заработную плату. И люди стали другими, у них изменились и отношение к работе, и смысл жизни. Ведь пьют обычно от безысходности, отсутствия перспективы, от того, что некуда пойти, нечем заняться. А когда у человека появляется мечта, например построить дом, вырастить детей, сделать интересной жизнь, съездить за границу отдохнуть и т. д., – он уже начинает и думать и работать по-другому. Вот мы и стараемся предложить людям много чего «другого». Вообще, тратим много денег на помощь школам и детсадам, больницам и Домам культуры, православным храмам. Если есть за счет чего помогать – почему же не помочь? Вот так и преодолели пьянство и теперь взялись за другую страшную напасть – курение. У нас сегодня ни один специалист не курит, да и со всеми другими ведем работу.

Поделитесь опытом…

Все очень просто – бьем рублем. Вернее, доплачиваем тем, кто не курит. Несколько лет назад ввели правило: специалистам, которые бросят курить, в течение года доплачиваем 100 % премии, всем остальным – 20 %. И вот год прошел, многие, кто хотел, действительно бросили курить, мы им для этого дали неплохой толчок и стимул. Одновременно ввели полный запрет на курение на любом рабочем месте, потому что у нас в большинстве случаев рядом находятся топливо, ГСМ, легковоспламеняемые вещи, дорогая техника. А теперь мы делаем второй шаг – запрет на курение вообще. Все курящие должны искать себе другую работу. Пусть это жестоко, неправильно, но от этого мы не откажемся. Люди нас поддерживают…

Ну а в личном плане у Вас с тех пор что-нибудь изменилось? Наград, поди, прибавилось?

Главные мои награды – внуки и внучки, их за это время появилось четверо. Сначала Данила, потом Алексей, Татьяна и совсем недавно – Меланья. Люблю их… не могу сказать как. Беззаветно. Сейчас у меня как бы еще один смысл жизни появился – в придачу к любимой работе, к стремлению сделать свою малую родину процветающей. Какие еще награды нужны? Я люблю свою работу, радуюсь ей каждый день. Мне приятно быть на своем рабочем месте – в кабинете, на поле, с людьми. Вообще, я прихожу к выводу, что мне очень повезло во всем. Повезло родиться в этом месте, стать сельхозником (хотя по образованию я инженер-электрик). Повезло, что много лет назад встретил такого человека, как А. В. Агибалов. Я тогда только-только возглавил хозяйство, многого не знал, поэтому и не спорил с ним, а только выполнял все, что он говорил. И результаты пошли, как на дрожжах. А несколько лет назад он нам заявил: надо переходить на точное земледелие, создавать электронные карты полей, работать на земле «по спутнику» и так далее… И мы стали всем этим заниматься.

Александр Вениаминович отучил нас жаловаться на погоду и приучил делать все, чтобы реально управлять посевом, ростом урожая. Сколько лет уже работаем с ним, а «потолок» урожаев все поднимается и поднимается, и всегда есть куда расти.

Можно провокационный вопрос: а если бы не было Агибалова?

Думаю, в нищете бы мы не сидели, все равно бы двигались вперед, но не так быстро… Можно посмотреть на соседние хозяйства, у них такие же условия, как у нас, и руководители толковые, но… до наших результатов им далеко. К тому же Агибалов не только консультирует, учит, подсказывает, но еще и по-отцовски нас подталкивает к новым сортам, препаратам, технологиям. За годы сотрудничества он буквально вымуштровал всех наших агрономов и механизаторов, приучил их всегда думать о том, что мы делаем на поле и во имя чего делаем. Рядом с «Витаминычем» они все быстро растут как профессионалы… В общем, повезло мне во всем, я могу назвать себя счастливым человеком. И с селом моим Вишнево – я так люблю сюда возвращаться после дальних поездок!

А что в селе изменилось за это время?

Мы ведем его реконструкцию, все-таки основные строения были возведены в 60-е годы, они, понятно, устарели, обветшали. За прошедшие годы провели во все дома газ и воду, сделали канализацию. Так что уровень жизни изменился на глазах. Стало намного чище. Еще одна перемена, не знаю, хорошо это или плохо, – люди перестают заниматься домашним хозяйством, даже картошку не выращивают, потому что приобрести ее дешевле. Другими стали интересы у людей. Село не хочет отставать от города по потреблению материальных, культурных и прочих ценностей. И это правильно. Происходит перелом в сознании, люди не хотят работать круглые сутки, как наши родители, – весь день в колхозе, а что осталось от суток, то отдай домашнему хозяйству и чуть-чуть – на сон. Новое поколение хочет жить полноценно и имеет на это право. Это только горожане говорят: вот хорошо бы купить «домик в деревне», с садом, с коровкой – но сами почему-то в деревню не переселяются! Вот у нас уже нет коров в подворьях, и меня это радует. Ведь держать корову дома – это значит отказаться от многого другого. И люди это давно поняли. В конце концов, мы в хозяйстве держим тысячу дойных коров со средним надоем 6 тыс. кг в год, они сыты и ухожены, молока вдосталь – зачем еще и дома этим заниматься?

Производство молока дает вам хороший доход?

Если вычленить собственно производство молока – получится, наверное, прибыльно. Но ведь для этого надо выращивать телочек, заготавливать корма, содержать помещения и многое другое. И если все это учесть, то получается, что по молоку в нынешних условиях практически невозможно даже сработать «по нулям», безубыточно. Если по-честному, мы животноводством занимаемся как благотворительностью, чтобы дать занятие и заработок многим людям. Ну и сохранить деревенский уклад жизни, может быть.

Так что жизнь в нашем селе меняется стремительно, и мы помогаем этим добрым переменам. Еще недавно у нас не было газа, грязь была непролазная и т. д., а сегодня мы живем не хуже, а лучше, чем в городе! В конце концов, у нас есть городские удобства, плюс чистый воздух, и в огородике своем можно покопаться, цветы разводить, если так уж хочется. Селяне начинают держать участки не для прокорма, а для удовольствия, для полноты жизни…

Людей прибавилось?

Нет, к сожалению. Несмотря на все, что мы делаем, отток населения продолжается. У нас сейчас причудливо сочетаются разные проблемы – с одной стороны, уменьшается население, а с другой, приходят молодые местные специалисты, которым трудно найти достойную работу. Мы и так стараемся сохранить людей и уже дошли до того, что в хозяйстве примерно в 10 - 15 раз больше работников, чем реально нужно. Если сегодня уволить половину работающих или даже три четверти, – производство не пострадает. Какой-нибудь выпускник гарвардской школы бизнеса на моем месте так бы и сделал. И мне коллеги говорят: ты же бизнесмен, у вас частное АО, вот и занимайся бизнесом так, как он того требует! И что я могу ответить? Если я уволю людей – куда они пойдут? Вопрос без ответа… Так что я для себя решил: насколько хватит сил – буду продолжать это дело.

Какова средняя зарплата у вас в «Гаранте»?

Около 24 тыс. руб. в месяц, это намного выше среднеобластной. Ну а механизаторы, которые «тянут» производство, в среднем получают раза в два больше. Лучшие из них – еще в два раза больше. То есть на уровне хорошего заработка в городе. Это справедливо. И эту зарплату мы можем себе позволить платить людям. Мы не «проедаем» все на зарплату, оставляем из своих доходов достаточно много средств на строительство, обновление техники, внедрение новых технологий и все остальное. Продолжаем много строить – например, склады для зерна недавно ввели, в этом году начинаем строить новые силосы-башни, планируем оборудовать склады всем необходимым для подработки. Поставим небольшой собственный элеватор на 20 тыс. т. Строим современную мойку для техники… Все комбайны и тракторы у нас под крышей, техника дорогая, она требует должного к себе отношения.

Тракторы у нас самые современные, фирмы «Джон Дир», два гусеничных и пять колесных. Комбайны – тоже «Джон Дир», восемь машин разных модификаций. А прицепной инвентарь – в основном «Лемкен» (оборотные плуги, культиваторы) и «Амазоне» (разбрасыватели, опрыскиватели). Ну а в свеклоуборочной технике мы отдали предпочтение самым мощным комбайнам «Ропа». Думаем приобрести сеялку для прямого посева, чтобы без обработки почвы засевать эрозионно-опасные склоновые участки полей. Раньше о таких «мелочах» не задумывались, старались, главное, получить высокий урожай, а он, дескать, все недостатки спишет. Сейчас пришло время, и появились возможности подумать о сохранении плодородия почвы. Мы каждый год заказываем обследование своих почв Рыльской агрохимлаборатории… И результаты анализов, кстати, показывают, что, несмотря на интенсивное использование земли, ее плодородие каждый год растет! Потому что мы используем для его пополнения все возможности – и органику вносим, и сидерацию применяем, все пожнивные остатки заделываем в почву, во время уборки зерновых большую часть соломы измельчаем и оставляем на полях, применяем под все культуры полные нормы минеральных удобрений… Так что своим потомкам мы оставим землю облагороженную, с повышенным плодородием. Как и полагается настоящим хозяевам.

Расскажите о системе использования техники с применением систем GPS и ГЛОНАСС.

Второй год мы работаем по системе «Агроконтроля». На каждой машине установлена навигационная аппаратура, и мы можем отслеживать маршрут и скорость движения, простои, объемы выполняемых работ и многие другие параметры. Диспетчер, который ведет этот контроль, продумывает логистику перемещения техники и др. И я, как руководитель хозяйства, каждый день получаю анализ о работе техники, причем по каждой машине в хозяйстве. Более того, диспетчер и мы, специалисты, на своих планшетных компьютерах можем проследить работу каждого агрегата, каждой машины в любой момент. И если какой-то агрегат в поле надолго остановился или движется с недопустимо повышенной скоростью (скажем, на посеве свеклы) и т. д. – все это диспетчер видит и сразу сообщает нам. Конечно, механизаторам было непросто привыкнуть к тому, что спутник следит за каждым шагом, некоторые даже уволились – не захотели работать открыто, по-честному. Ну а остальные постепенно привыкли, поняли, что это все на пользу урожаю, заработку… С каждым годом мы находим в этой системе все больше возможностей для улучшения работы техники на полях, экономии топлива и многого другого.

А могли бы обойтись без нее?

Конечно, ведь многие хозяйства обходятся! Но я бы сказал, что GPS-ГЛОНАСС это не прихоть, а инструмент для повышения прибыльности земледелия. Мне понравилось, как выразился один специалист по No-till: если вы можете и дальше повышать свою прибыльность без No-till – так и работайте без него! То же самое у нас произошло с GPS – в какой-то момент, года три - четыре назад, мы в своем росте уперлись в невидимую стену, и поняли, что без этой системы не сможем расти дальше. Вот потому и перешли на нее.

И дело касается не только чисто инженерных моментов использования техники. Вот, например, такой вопрос, как пестрота плодородия наших полей. Когда мы составили электронные карты полей и вели уборку урожая, то на мониторах комбайнов впервые увидели, как при одинаковой агротехнике и затратах «прыгает» урожайность, скажем, озимой пшеницы по участкам поля: в центре его компьютер показывает 100 ц/га, на склоне – 30, а в лощинке – 20 ц/га! Так что теперь мы лучше видим, что и где нас сдерживает, что надо изменить, у нас на многое открылись глаза. Мы теперь способны точнее оценивать средства производства, те же сорта, системы защиты и т. д. Работать становится интереснее, мы начинаем реально управлять урожаем. Вернее, пока учимся этому.

Вот вы уже почти 15 лет работаете с «Августом». Стали настоящими партнерами, друзьями, ставите вместе большие цели и добиваетесь их достижения. А есть ли подобное содружество у других фирм?

Возможно, и есть, я не слежу за такими вещами. Но главное то, что в грамотном применении ХСЗР, говоря шире – в современном ведении земледелия, первопроходчиком, по-моему, был именно «Август», а в нашей области – А. В. Агибалов. Который первым стал не просто продавать качественные средства защиты, а учить людей, как их грамотно применять, добиваться от них максимального эффекта. Так сейчас начинают работать многие фирмы – вслед за «Августом».

И второе – сейчас на рынке много хороших препаратов, просто глаза разбегаются. Но все дело в цене, вернее, в соотношении цены и качества. И здесь, по моим наблюдениям, у «Августа» лучшие позиции. Еще один показатель – надежность. С другими фирмами нередко бывает так: заплатишь за одно, а получаешь под той же вывеской другое. С «Августом» так не бывает. Нам легко работать с компанией, и агрономам, и механизаторам, каждый из нас понимает свой маневр, что и для чего он делает…

Теперь я прошу подключиться к беседе Андрея Васильевича БЕЛОМЕСТНОГО, главного агронома ОАО «Гарант». Назовите основные моменты, «изюминки» в выращивании основных культур, которыми Вы бы могли поделиться с читателями «Поля Августа».

Сначала напомню основные показатели в своей отрасли. У нас 9,7 тыс. га пашни, сахарной свеклы сеем 2 тыс. га, озимых (в основном озимой пшеницы) – 3 тыс. га, зернобобовых – около 1,5 тыс. га, кормовых культур – 1 тыс. га, это кукуруза на силос и люцерна в чистом виде. На корм также используем около 5 - 6 тыс. т зерна, а это урожай с 1 тыс. га. Так что около 2 тыс. га у нас фактически не дают дохода, их просто вычеркиваем из баланса. Корма вырастили, затраты понесли, но они «ушли» в молоко, а оно не дает прибыли...

Чистого пара у нас никогда не было. Лучшие предшественники для озимых – зернобобовые: горох, люпин, соя, нут. Ставим задачу каждый год готовить под посев озимых не менее 2 - 2,5 тыс. га полей после зернобобовых.

Главная наша «изюминка» в земледелии, я считаю, в том, что мы многое делаем для выравнивания плодородия. Уже три года применяем для этого электронные карты полей, дифференцированное внесение удобрений, дифференцированный посев с помощью GPS, ГЛОНАСС и другие элементы точного земледелия. Конечно, мы здесь еще в самом начале пути, выравнивание плодородия – дело долгое. Мы каждый год выполняем обследование полей, оно показывает, что пестрота элементов плодородия пока остается значительной. Эти точные данные по каждому квадрату каждого поля позволяют нам работать не вслепую, да и экономить значительное количество удобрений и семян. По данным электронных карт полей разбрасыватель автоматически вносит на запланированный урожай на одном участке, скажем, 50 кг/га д. в., а на другом – 300 кг/га. Одна только экономия удобрений окупает все затраты на точное земледелие!

На озимой пшенице постоянно испытываем много сортов, но непревзойденным уже 14 лет остается сорт Ермак зерноградской селекции. Внесение удобрений рассчитываем на формирование урожая 80 ц/га, в 2013 году получили в среднем со всей площади 67 ц/га. Могли взять больше, но подкачали другие сорта, которые дали намного меньше. Если бы возделывали один Ермак, так бы 80 ц/га и получилось.

После уборки предшественника обычно выполняем двукратное дискование, внесение удобрений (отдельно калий и фосфор), затем культивацию и посев озимых. Под кукурузу и сахарную свеклу ведем вспашку, под зерновые проводим глубокое рыхление, так что почва у нас «дышит», плужная подошва не образуется.

Подкормку озимых ведем трижды: самую первую – аммиачной селитрой, потом через неделю – сульфатом аммония (в наших почвах дефицит серы), затем, по выходу флагового листа, – снова аммиачной селитрой. Самая первая защитная обработка озимых – смесью фунгицида Бенорад, гербицида Балерина, добавляем в смесь еще регулятор роста, микроэлементы, а в последние два года стали добавлять также инсектицид Борей. Он обеспечивает защиту растений до фазы начала колошения, тогда мы его применяем снова, и третий раз вносим Борей уже по колосу, против жука-кузьки.

Конечно, защита озимой пшеницы начинается с составления протравливающей смеси. У нас она такая: Виал ТрасТ, 0,3 л/т + Витарос, 1,5 кг/т + Табу, 0,7 л/т + Аквамикс, 0,1 кг/т + Лигногумат, 0,1 кг/т. Постоянно испытываем различные схемы и дозировки протравителей. Табу в этой смеси необходим против хлебной жужелицы, зерновой совки и некоторых других вредителей всходов. Они были у нас серьезной проблемой и заметно снижали урожай. Как стали применять Табу, мы о них забыли.

Еще один наш «пунктик» – десикация, применяем ее на всей площади озимой пшеницы, начиная с 29 % влажности зерна, используем Торнадо 500 в дозировке 1 - 2 л/га. Этот прием намного облегчает и ускоряет уборку, снижает потери, упрощает маневр техникой, да и зерно идет ровное, сухое, солома идеально измельчается… Мы уже давно оставляем на поле при уборке почти всю солому, за исключением небольшой площади, где заготавливаем ее на подстилку. Добавляем азот для ускорения ее разложения. И эта мера дает эффект – почва заметно пружинит, чувствуется, что в ней есть свежая органика.

Из гербицидов на пшенице применяем Балерину и попозже – Ластик 100, на отдельных полях – Деметру. Выполняем две обработки фунгицидами, сначала весной идет Бенорад, по колосу – Колосаль Про. В этом сезоне испытаем двухкомпонентный препарат Спирит.

Несколько слов об агротехнике пропашных, это у нас сахарная свекла и кукуруза. Начинаем заниматься и озимым рапсом, как возможной заменой сахарной свекле, но здесь пока опыта немного. Итак, сахарная свекла. После уборки предшественника, это озимая пшеница, сразу вносим азот в виде мочевины для ускоренного разложения соломы и через неделю - две выполняем дискование. Потом отдельно вносим калий и фосфор по результатам диагностики на планируемый урожай. Затем – вспашка. По мере отрастания сорняков – культивация. Весной – «прибивка» зяби, внесение аммиачной селитры, культивация и посев. Потом сразу начинаем химпрополки, их обычно три - четыре за сезон. С ними совмещаем две фунгицидные обработки и до трех - четырех инсектицидных – против долгоносика (у нас это бич).

Препараты для защиты свеклы – все «августовские». Первую обработку обычно до появления всходов свеклы проводим Торнадо 500, 1 - 1,5 л/га (уничтожаем зимующие и однолетние «выскочки»), по всходам начинаем работать гербицидом Бицепс 22 в немного пониженной норме по самой ранней фазе развития сорняков, «по семядольке». Всего Бицепса 22 используем 3 л на 1 га, это либо три раза по 1 л/га, либо два раза по 1,5 л/га. Другие гербициды добавляем в баковые смеси в зависимости от состояния засоренности – Трицепс, Пилот, Лонтрел-300 (вместо него теперь используем Хакер), Квикстеп.

Свекла у нас давно стала центром севооборота и хорошим предшественником для всех других культур, потому что после нее земля остается окультуренная, рыхлая, чистая, хорошо заправленная удобрениями. Поэтому часто после свеклы размещаем кукурузу на зерно¸ тогда чередование принимает такой вид: озимая пшеница – сахарная свекла – кукуруза на зерно – горох – озимая пшеница и т. д. Нередко после сахарной свеклы успеваем подготовить поле сразу под озимую пшеницу, и получается отлично – по 70 ц/га классного зерна.

Кукуруза. На ней все проблемы в защите от сорняков снимает Дублон голд. Так же, как и на свекле, вносим под нее с осени калий и фосфор отдельно по электронным картам, а весной добавляем азот, по 3 ц/га. Испытываем и применяем разные гибриды от многих производителей. Сеем переоборудованными свекловичными сеялками. Стабильно получаем урожай сухого зерна около 90 ц/га, один раз было около 102 - 105 ц/га. Но пока мы за кукурузу по-серьезному еще не взялись, главными культурами-кормильцами остаются озимая пшеница и сахарная свекла. Но если потребуется – сможем быстро перестроить земледелие, нарастить объемы производства…

Спасибо за беседу! Желаю «Гаранту» дальнейшего процветания, хорошей прибыли каждый год!

Беседу вел Виктор ПИНЕГИН

Фото автора

Контактная информация

Клыков Михаил Васильевич

Тел. приемной: (47149) 2-11-66

Подписи к фото

М. В. Клыков в кабинете
М. Клыков, А. Агибалов и А. Беломестный на поле озимого рапса
Проверка: правильно ли посеяна свекла?

Опубликовано в номере 5 за 2014 год

Перепечатка и копирование материалов на электронные ресурсы только с письменного разрешения редакции и с указанием первоисточника.