Цифровизация АПК – шаг за шагом

Цифровые технологии в АПК становятся обычным, повседневным делом. Ход их внедрения в российском сельском хозяйстве в конце прошлого года проанализировали участники одной из сессий на международной выставке «ЮГАГРО».

Цифровизация давно стала неизбежностью, логикой развития рентабельного сельхозпроизводства. Все возрастающий объем производственной информации становится затруднительно, а то и просто невозможно анализировать, цифровые же технологии позволяют выстроить поступающие с разных точек данные в единую систему учета и прогнозирования, рассказал модератор сессии – главный редактор журнала «Агроинвестор» Николай Лычев.

Сейчас в развитие этого направления вкладываются крупные компании в разных регионах планеты. Для примера, имеющая собственную платформу для медицинских исследований компания IBM не так давно заявила о намерении создать ее аграрный аналог. Но в мировой экономике аграрный сектор – далеко не лидер по внедрению «цифры», здесь гораздо большую заинтересованность проявляют ритейл, финансовые организации и социальные сети. В них уровень цифровизации достигает 70 - 80 %. А вот в аграрной сфере России, по оценкам Минсельхоза РФ, он составляет лишь около 10 %, ежегодно прирастая примерно на 2 - 3 %.

Как свидетельствуют результаты проведенного в 2017 году КубГАУ выборочного исследования, отдельные элементы точного земледелия применяются в 28 из 40 обследованных аграрных регионов России. Аграриев в основном интересует оцифровка полей (958 хозяйств), локальный отбор почв (841), системы параллельного вождения (687) и мониторинг транспортных средств (447 хозяйств). Но даже в наиболее активных регионах масштабы применения цифровых технологий невелики: в Липецкой области их используют в 812 хозяйствах, в Орловской – 108, Самарской – 75, в большинстве регионов таких хозяйств менее 50. Об этом рассказал профессор КубГАУ Евгений Труфляк.

Среди причин сдержанного отношения к новым технологиям – их высокая стоимость (на это указали 33 % респондентов), дефицит нужной информации (33 %) и сомнения в надежности и работоспособности электронных систем (15 %). У участников рынка нет уверенности в стабильности этого направления: есть государственная программа развития сельского хозяйства до 2024 года, есть национальная программа «Цифровая экономика РФ», но отдельной программы по развитию цифрового сельского хозяйства нет. Этим моментом обеспокоены 32 % респондентов. Среди других причин недоверия – отсутствие на рынке российских производителей цифрового оборудования и недостаток квалифицированных кадров, а также в 88 % случаев – низкая квалификация внедряющих новые технологии специалистов и в 42 % – выпускников аграрных вузов.

По данным аналитического центра Минсельхоза, в России на тысячу занятых в сельском хозяйстве работников приходится один IT-специалист. Это намного меньше, чем в развитых аграрных странах мира. Для достижения их уровня российскому АПК не хватает как минимум 90 тыс. специалистов. И пока непонятно, когда и за счет чего ситуация может улучшиться. По информации КубГАУ, из 55 аграрных вузов дисциплины по цифровому сельскому хозяйству есть только в 12.

Тем не менее, примеры удачного внедрения цифровых технологий в России уже есть. Их, например, привел на сессии генеральный директор компании «Инфобиз» Владимир Коршунов. Разработанная его компанией программа «Агросигнал» помогает контролировать все «узкие места» в производстве, начиная с контроля топлива и заканчивая учетом готовой продукции на складах. Но для этого необходим полный охват производственной и логистической цепочки. Как рассказала заместитель генерального директора по развитию ГУСП МТС «Центральная» Республики Башкортостан Анастасия Калягина, на их предприятии внедрение программы «Агросигнал» дало возможность в режиме онлайн анализировать ситуацию по каждому полю, единице техники, водителю, механизатору, складу готовой продукции и т. д. Это позволяет в ряде случаев повышать производительность агрегатов на полевых работах в два - три раза, а общую рентабельность – в среднем на 20 %.

Большой интерес для земледельцев представляют технологии, позволяющие минимизировать затраты на удобрения и выровнять урожайность при большой пестроте плодородия по полям. Как сообщил генеральный директор ООО «Агроноут» Алексей Трубников, с помощью разработанной его компанией системы дифференцированного внесения удобрений в агрохолдинге «Кубань» на посевах сахарной свеклы в зоне с пониженной урожайностью удалось поднять маржу на 3,7 тыс. руб/га, в зоне с низкой урожайностью – на 11 тыс. руб/га.

Сейчас фермер должен сам разбираться практически во всем, отметил руководитель компании «Магротек» Вячеслав Холодченко. Другое дело, что далеко не все на это способны. Например, из 12 факторов, влияющих на питание растений, агрономы обычно анализируют не более четырех и часто упускают то, что важно. «Можно экономить на удобрениях, а можно их правильно распределять», – отмечает Вячеслав Холодченко. Разработанная его компанией система расчета питания позволяет получать прибыль практически «из воздуха». Один из последних примеров – настройка системы питания растений в ООО «Виктория плюс» (Краснодарский край) позволила хозяйству повысить урожайность озимой пшеницы с 72 до 76 ц/га, увеличив одновременно содержание белка и клейковины. Прибыль в расчете на 1 га составила 4,8 тыс. руб.

С тем, что современный крестьянин перегружен информацией, согласились все участники сессии, но как интегрировать огромное количество разноплановой информации с данными бухгалтерского и управленческого учета, пока не очень понятно. Если иностранные производители техники и ПО для цифровизации постепенно приходят к мысли об унификации своих продуктов, то российские решения большей частью пока разрозненны и настроены на решение лишь какой-то одной задачи.

Николай НЕМЧИНОВ, Виктор ПИНЕГИН

Опубликовано в номере 4 за 2019 год

Перепечатка и копирование материалов на электронные ресурсы только с письменного разрешения редакции и с указанием первоисточника.