«У нас есть все основания смотреть в будущее с оптимизмом»

Перед наступлением нового 2013 года газете «Поле Августа» дал интервью председатель Минского облисполкома Республики Беларусь Борис Васильевич БАТУРА. Главное, о чем мы попросили его рассказать, – перемены последних лет в области. Приводим текст интервью в некотором сокращении.

Борис Васильевич, как развивается область в последние годы? Какие здесь есть крупные достижения? И самое главное – есть ли оптимизм в глазах у людей?

Что касается оптимизма, то об этом лучше спросить какого-либо стороннего наблюдателя… На мой взгляд, оптимизм у наших людей есть, во всяком случае, поводов для этого довольно много. Потому что стабильно работает экономика, есть рост валового внутреннего продукта, экспорта. Кстати, в закончившемся году впервые достигнуто положительное сальдо внешнеторгового баланса, а это очень важно для развития экономики. Стабильно растет заработная плата… Словом, программа социально-экономического развития страны, которая была принята на четвертом Всебелорусском народном собрании в 2010 году, выполняется, и мы имеем все основания рассчитывать, что к концу 2015 года она будет выполнена по всем показателям, и смотреть в будущее с оптимизмом.

Это видно не только в целом по стране, но и на примере нашего центрального региона – мы выполняем основные прогнозные показатели, растем и по заработной плате, она немного выше, чем в среднем по республике. В конце концов, все, что мы делаем, находит свое конкретное и конечное выражение в том, что в кошельке у наших граждан, насколько повысилось их благосостояние…

Борис Васильевич, Минская область сегодня привлекает немало иностранных инвестиций, с участием зарубежного капитала созданы десятки крупных предприятий. Каков сегодня инвестиционный потенциал области? Каким направлениям в области отдают предпочтение?

Минская область – одна из наиболее экономически развитых в Республике Беларусь. И мы, помимо задействования всех внутренних источников развития, многое делаем для привлечения иностранных инвестиций. С их помощью создаем экспортоориентированные производства, серьезно работаем над импортозамещением, развитием предпринимательства (а это тоже привлечение инвестиций, в том числе и частного капитала). И, как и по всей стране, мы активно работаем над созданием устойчивого класса предпринимателей, это достаточно серьезный дополнительный источник подъема экономики, над улучшением инвестиционного климата в стране.

Привлечение инвестиций, в том числе иностранных, помогает быстрее решать вопросы создания новых современных предприятий, производящих продукцию с большой добавленной стоимостью, с высокой выработкой на каждого работника (на уровне не ниже 50 - 60 тыс. долл. в год), на которых можно обеспечить нашим людям нормальную зарплату.

Мы поставили перед собой такую задачу – в начавшемся году в каждом районе Минской области создать как минимум 10 таких современных предприятий с численностью работающих не менее 50 человек. Они будут оснащены новейшим оборудованием, с гибкой структурой производства, способной быстро перестраиваться на выпуск различной продукции, конкурентоспособной и востребованной на рынке.

По этому вопросу принят специальный декрет Главы государства, который дает беспрецедентные преференции тому, кто будет создавать подобные предприятия. Такой инвестор в течение семи лет практически освобождается от всех видов налогов – за исключением подоходного налога с заработной платы. У нас сегодня на 30 % бюджет формируют предпринимательские структуры, а к 2015 году мы ставим задачу достичь 50 %. И в том числе повысить удельный вес услуг в ВВП с 45 - 46 до 60 %. Я думаю, что, двигаясь в этом направлении, мы успешно решим все задачи, которые стоят перед Минской областью.

Нельзя ли привести примеры таких современных предприятий?

Таких примеров довольно много, я их могу долго приводить… Мы поддерживаем проекты с участием иностранных инвесторов в самых различных сферах деятельности. В нашей области зарегистрировано значительное количество организаций с участием иностранного капитала – более 850. Большинство инвесторов – из Германии, Польши, России, Великобритании и др. Приоритетными для иностранных инвестиций мы считаем такие отрасли экономики, как строительство, промышленность, сельское хозяйство, торговля.

В первую очередь, наша область заинтересована в привлечении ресурсов в развитие инновационных экспортоориентированных и импортозамещающих промышленных предприятий, освоении современных технологий. При этом диалог с бизнесом ведется открытый и деловой. Подтверждение этому – многочисленные производства, которые существуют и продолжают появляться в области.

Например, для обслуживания транспортных потоков на территории области с участием зарубежного капитала созданы и действуют семь новейших транспортно-логистических центров, а до 2015 года будет введено еще семь. Ядром создания инновационной инфраструктуры в регионе должен стать Минский областной технопарк, строительство которого планируется завершить к 2015 году. На его территории будут размещены не менее 10 инновационных высокотехнологичных производств.

В области создаются новые предприятия с участием стратегических иностранных инвесторов. Так, компанией из Нидерландов налажен выпуск лекарственных препаратов путем переработки плазмы крови с объемом инвестиций более 50 млн евро. Создается совместное китайско-белорусское предприятие по сборке легковых автомобилей (объем вложений – около 250 млн долл.), германский инвестор строит завод по производству железнодорожного пассажирского электротранспорта (инвестиции – более 20 млн евро). Начата реализация проекта по созданию китайско-белорусского индустриального парка, который позволит привлечь в экономику области около 5,6 млрд долл. Ведется активный диалог с бизнесом по развитию проектов туристического и оздоровительного направления.

Своей важнейшей задачей мы считаем создание благоприятной среды, в которой бизнес может спокойно и эффективно развиваться. Мы делаем все, чтобы люди, которые приносят в нашу область деньги, идеи, технологии и способны создать рабочие места, как можно быстрее воплощали все это в жизнь.

Перейдем к сельскому хозяйству. Минская область в последние годы стала лидером по развитию сельхозпроизводства в республике. За счет чего это происходит? Какими заботами живут сегодня аграрии области?

Мы действительно лидируем по производству сельхозпродукции – 25 % от общего республиканского объема приходится на Минскую область. А вот по культуре земледелия у нас признанным лидером считается Гродненская область, и мы только подтягиваемся к ее уровню. В этом плане, действительно, за последние годы сделано немало – в наведении порядка на земле, повышении культуры земледелия и т. д. И серьезную лепту в это дело вносит завод «Август-Бел», помогая нашим крестьянам не только благоустраивать землю, но и повышать ее продуктивность.

Здесь достаточно сказать, что, например, в 2012 году мы повысили среднюю урожайность зерновых по области в среднем на 5,4 ц/га и довели ее до 41,3 ц/га. А валовой сбор зерна вместе кукурузой превысил 2,6 млн т – это 2,3 млн т зерновых колосовых и 360 тыс. т кукурузы. В целом мы произвели четверть всего белорусского каравая! Валовой сбор маслосемян рапса увеличен почти в два раза и достиг 219,5 тыс. т, это тоже более четверти республиканского объема. Повышена урожайность картофеля и сахарной свеклы.

В прошедшем году также достигнуты неплохие результаты в животноводстве. Я пока располагаю данными за десять месяцев 2012 года. Так вот, за этот период выращивание скота и птицы в живом весе увеличилось на 9,6 % и составило 317,8 тыс. т (24,2 % республиканского объема), производство молока – на 5,7 % и 1286 тыс. т (24,5 %), яиц – на 5,2 % и 785,5 млн шт. (36,2 %). Наша область по животноводству также находится на лидирующих позициях в республике. По ключевому показателю – надою молока на фуражную корову – мы соревнуемся с Гродненской областью и здесь то мы первые, то они. Как будет на этот раз, увидим, а надой молока на одну корову по итогам года у нас составит около 5 тыс. кг.

Наши аграрии активно включились в процесс комплексной технологической и экономической модернизации, направленный на углубление специализации производства, более полное использование внутренних ресурсов и резервов, концентрацию средств на приоритетных направлениях хозяйствования. За 10 месяцев текущего года на эти цели направлено 3,7 трлн бел. руб. (по курсу ЦБ РФ на 18.01.13, 10 000 бел. руб. равны 35,9 руб. РФ – прим. ред.).

В растениеводческой отрасли мы направляем средства, прежде всего, на сохранение выращенного урожая, ведем строительство хранилищ для плодов, картофеля, овощей – вместе с современными линиями по доработке и упаковке продукции. В течение 2012 года также построены 26 зерноочистительно-сушильных комплексов, велось обновление машинно-тракторного парка.

В молочном животноводстве, в соответствии с поручением Главы государства, значительная часть инвестиций направлена на строительство 40 новых молочно-товарных ферм, реконструкцию и модернизацию 323 ферм с установкой новейших доильно-молочных блоков. Теперь у нас в каждом хозяйстве есть по крайней мере одна современная ферма с доением на молочно-доильных блоках. Это совершенно новая, современная технология с беспривязным содержанием коров. При ней заметно облегчается труд операторов доения, складывается высокая культура производства, растут его уровень и заработная плата работников, снижаются затраты.

Разумеется, все это помогает нам привлекать молодежь на село. Я недавно был на такой современной молочной ферме на 600 голов в Несвижском районе, в СПК «Городея». Там запустили в работу доильные роботы. Так вот, работники на этой компьютеризированной ферме не старше 25 лет! Все они трудятся увлеченно, с огромным интересом. Так что сельский труд воспринимается молодежью вполне адекватно, если он организован на современном уровне. С вливанием крупных инвестиций в молочное животноводство, другие отрасли сельского хозяйства, «лицо» минского села быстро изменяется, молодеет. Растет и производство молока – в 2012 году мы произвели его около 1,5 млн т, а уже в 2015 году должны выйти на уровень 2,5 млн т.

Конечно, есть у нас и проблемы… Например, мы пока не дорабатываем по привесам в скотоводстве, свиноводстве. Принимаем здесь серьезные меры. Вот по свиноводству – в хозяйствах области содержится около 800 тыс. свиней, из них около 40 % – на мелких фермах, где высокой эффективности не достичь. Поэтому мы сейчас строим семь свиноводческих комплексов общей вместимостью примерно 250 тыс. голов. Уже в 2012 году ввели в строй два таких комплекса и оставшиеся введем в течение первого полугодия 2013 года. Так что мы скоро переведем большую часть свиноводства из мелкотоварных ферм на крупные высокопроизводительные комплексы и создадим все условия для подъема производства и повышения его экономической эффективности.

Какие задачи Вы ставите перед аграриями области на ближайшие годы?

Эти задачи очерчены основными направлениями развития АПК, определенными Государственной программой устойчивого развития села на 2001 - 2015 годы. Это формирование эффективного устойчивого и конкурентоспособного производства сельскохозяйственной продукции, обеспечение продовольственной безопасности страны, ориентация на удовлетворение спроса внутреннего рынка и увеличение поставок на экспорт, повышение уровня и качества жизни сельского населения.

В растениеводстве в наступившем году в области предстоит получить 2,5 млн т зерна в весе после доработки. Здесь важным резервом остается выращивание кукурузы на зерно, посевную площадь которой мы планируем довести до 80 тыс. га. Намерены активно внедрять энергосберегающие технологии возделывания всех сельскохозяйственных культур, жестко соблюдать регламенты их выращивания. В картофелеводстве и овощеводстве наряду со специализацией и концентрацией производства приоритетным направлением станет совершенствование работы маркетинговой службы для выхода на новые рынки сбыта продукции. Для обеспечения сахарной промышленности сырьем в 2013 году планируем получить 1 млн 670 тыс. т сахарной свеклы. Лен-долгунец в области будет выращиваться на площади 11 тыс. га, валовой сбор волокна должен достигнуть 11 тыс. т.

Животноводство должно быть полностью обеспечено качественными травяными кормами. Особое внимание будет уделено созданию высокопродуктивных многокомпонентных пастбищ с широким видовым составом трав в расчете 0,3 га на одну корову и в дальнейшем их своевременному перезалужению и поддержанию в надлежащем состоянии. В 2013 году производство молока в сельхозорганизациях области планируется увеличить на 10 % – главным образом, за счет роста продуктивности дойного стада, а поголовье дойного стада должно вырасти на 30 тыс. голов, доведем его до 349 тыс. Производство говядины в сельхозорганизациях в 2013 году необходимо увеличить на 10 % – до 148 тыс. т. Здесь главные резервы – специализация и концентрация откормочного поголовья на реконструируемых животноводческих фермах.

Планируем заметное увеличение и производства свинины, но самое главное здесь – сконцентрировать его на современных крупных предприятиях, их доля составит 86 %. Также предусмотрено строительство новых репродукторов для роста численности молодняка и улучшения его породных качеств, повышения среднесуточных привесов на свинокомплексах до 600 г.

Приведу еще несколько важных цифр. Мы ставим задачу довести выручку от реализации сельхозпродукции на одного работающего в среднем по области до 237 млн бел. руб. и обеспечить среднемесячную заработную плату работников, занятых в сельском хозяйстве, к концу 2013 года на уровне 3,6 млн бел. руб. В итоге мы должны выйти на новый качественный уровень условий труда и жизни на селе…

На территории Минской области, в Пуховичском районе, действует завод ЗАО «Август-Бел», в создание которого компания «Август» вложила десятки миллионов долларов. Хотелось бы услышать от Вас оценку работы предприятия, узнать, каковы отзывы аграриев о нем и его продукции.

Подчеркну такую деталь: этот завод строился прежде всего для импортозамещения, в рамках государственной программы. Еще совсем недавно почти все пестициды для сельского хозяйства закупали за рубежом, тратя на это значительные валютные средства. Мы добились выполнения поставленных задач. Приведу такие цифры. Уже в 2011 году через ОАО «Миноблагросервис» хозяйствам было поставлено 1,89 тыс. т средств защиты растений на сумму свыше 29,5 млн долл. США, из них 74 % – отечественного, белорусского производства, где доля «Август-Бел» составила 88 %. В 2012 году уже закуплено 2,55 тыс. т СЗР на 49,96 млн долл. США. Причем удельный вес препаратов отечественного производства вырос до 81 %, а доля «Август-Бел» снова составила 88 %.

Так что мы в области уже фактически выполнили задание Правительства республики, которым предусмотрено к 2015 году довести обеспечение сельского хозяйства средствами защиты растений белорусского производства до уровня не менее 80 % от потребности... А начинали мы выполнение госпрограммы с 20 - 30 % отечественных пестицидов.

А потому работа завода «Август-Бел» – значимый фактор, позволяющий сохранить валютные средства в стране. Для нас это очень важно. Важно и то, что ваша компания приняла решение расширить объемы производства и построить фактически второй такой же завод. Это решение было поддержано и правительством, и Главой государства, быстро были решены практически все организационные вопросы, в частности, по выделению площадки под новое строительство. Думаю, в дальнейшем с нашей стороны будет осуществляться все необходимое сопровождение возведения новых мощностей на заводе…

Мы вполне удовлетворены партнерством с компанией «Август» и намерены и в дальнейшем развивать это взаимовыгодное сотрудничество. Для нас важно, что препараты, выпускаемые на заводе «Август-Бел», имеют широкий спектр применения – они предназначены для защиты зерновых и зернобобовых, технических культур, картофеля, овощных и бахчевых... И самое важное: высококачественные «августовские» препараты поступают на рынок в комплексе с информационно-технологическим сопровождением, что является основой долгосрочных партнерских отношений.

Земледельцы Минской области широко применяют «августовские» препараты, например, для защиты сахарной свеклы, и это принесло в 2012 году существенную прибавку урожайности к уровню 2011 года, в среднем накопали 462 ц/га. Я уже говорил, что с использованием пестицидов компании «Август» для защиты зерновых культур в нашей области их урожайность по сравнению с 2011 годом увеличилась на 5,4 ц/га и составила 41,3 ц/га. Это один из лучших показателей в стране.

Хочу подчеркнуть, что со стороны сельхозорганизаций области, да и в целом республики, нареканий к качеству препаратов производства «Август-Бел» не отмечалось. Наоборот, из многих хозяйств поступают положительные отзывы о качестве производимого компанией продукта. Так, ОАО «Старица-Агро» Копыльского района на своих картофельных полях использует в качестве средств защиты только препараты, произведенные на «Август-Бел» и в 2012 году здесь была получена самая высокая урожайность картофеля в области – 374 ц/га.

Еще один пример. Земледельцы ОАО «Вишневецкий-Агро» Столбцовского района при выращивании сахарной свеклы в последние три года также используют «августовскую» продукцию и смогли в 2012 году вырастить урожай корнеплодов свыше 600 ц/га. Флагман АПК Минской области и всей Беларуси СПК «Агрокомбинат Снов» получил урожайность зерновых культур 73 ц/га, а на отдельных полях – до 100 ц/га. В этом успехе также есть и доля труда коллективов завода и представительства фирмы «Август».

Нам очень импонирует то, что на заводе «Август-Бел» создан механизированный отряд, оснащенный четырьмя современными самоходными опрыскивателями, который оказывает помощь хозяйствам Минской области по внесению химических средств защиты растений. В 2012 году он провел агрохимработы на площади 54 тыс. га.

Я надеюсь, что «Август» будет расширять свое технологическое влияние на наше земледелие по этому принципу: не только произвел препарат, но и сам его применил и этим продемонстрировал – как его использовать с максимальной выгодой. Пока это влияние не очень велико, но идея хороша – сопровождать свой препарат от его производства до конечного внесения на поле. И я думаю, что этому отряду есть, где поработать в нашей области. Пока, что греха таить, пестициды в некоторых наших хозяйствах применяют не очень грамотно, не всегда соблюдают технологические нормы, и из-за этого могут быть серьезные издержки. Так что хочу пожелать компании расширять этот участок работы…

Сотрудники завода и представительства «Августа» в Беларуси проводят практические семинары для представителей агрономических служб районов и хозяйств по всем вопросам защиты растений, ведут опыты на полях Пуховичского, Копыльского, Несвижского и Слуцкого районов. В 2012 году таких семинаров было проведено более двадцати. Все это способствует повышению культуры земледелия и профессионального уровня земледельцев, урожаев и качества продукции.

В целях расширения ассортимента выпускаемых препаратов сотрудники «Август-Бел» и представительства «Августа» представляют на государственную регистрацию новые пестициды, которые востребованы растениеводами не только Минской области, но и всей Беларуси. В 2012 году, например, получена регистрация таких гербицидов, как Морион для защиты озимых зерновых и Дублон голд – кукурузы. Их сразу же стали поставлять в хозяйства и использовать на полях.

Хочу отметить и тот факт, что «Август» на республиканском рынке средств защиты растений не является монополистом. А привлекательность его препаратов потребители объясняют, во-первых, их высоким качеством, во-вторых, хорошим ценовым фактором, ведь они дешевле зарубежных аналогов на 15 - 20 %, а по отдельным позициям – до 50 %. Нас не может не радовать динамика роста завода «Август-Бел» – я имею в виду качество продукта и расширение линейки ассортимента. В 2007 году, когда этот завод только заработал, здесь производилось всего 4 наименования препаратов, а в прошлом году – уже 24.

На предприятии создано более 270 рабочих мест, причем средняя заработная плата эквивалентна 700 долл. США, все сотрудники имеют хороший социальный пакет. Кроме того, компания уделяет значительное внимание благотворительным проектам в Минской области. И это, на мой взгляд, еще один весомый плюс в ее деятельности.

Борис Васильевич, что бы Вы пожелали сотрудникам и специалистам компании «Август»?

Прежде всего, хочу поблагодарить руководство компании, всех ее специалистов и сотрудников за эффективное сотрудничество с сельхозпроизводителями Минской области. Желаю коллективу «Августа» плодотворной работы и дальнейшего развития, крепкого здоровья, благополучия в семьях!

Мы надеемся, что компания будет и дальше расширять ассортимент выпускаемых препаратов, усиливать свое участие в развитии растениеводства – способствовать повышению урожаев не только зерновых, сахарной свеклы, но и других культур, прежде всего овощных. Ну а в скором будущем, я думаю, «Август-Бел» возьмет «под свое крыло» какое-нибудь хозяйство в области и покажет всем, как надо работать в растениеводстве.

И конечно, со строительством новой площадки завода будут увеличиваться объемы экспорта пестицидов за пределы республики. «Август» неплохо занимается продвижением своей продукции на мировой рынок, и хочется пожелать компании в этом всяческих успехов. Уметь зарабатывать валюту – это сегодня очень важно.

Спасибо за беседу! Желаем земледельцам области и всей Беларуси удачи в начавшемся году здоровья и благополучия!

Беседу вел Виктор ПИНЕГИН

Подписи к фото

Б. В. Батура
Импортозамещение в действии. На складе готовой продукции завода «Август-Бел»

Фото автора

Опубликовано в номере 2 за 2013 год

Перепечатка и копирование материалов на электронные ресурсы только с письменного разрешения редакции и с указанием первоисточника.