Выращивать урожаи – дело стоящее
Мы хотим рассказать о хозяйстве, которого не так давно не было на аграрной карте Рязанской области. А теперь оно есть, производит прекрасную продукцию и дает хорошо оплачиваемую работу десяткам людей. А началось все с одного человека, который пришел сюда и увидел не только разруху, но и большие возможности для создания успешного сельхозпредприятия. Это генеральный директор ОАО «Аграрий-Ранова» Милославского района Михаил Викторович КАЩУК, сегодня он отвечает на наши вопросы.
Михаил Викторович, скажите несколько слов о себе. Вы местный?
Нет, я с Украины. На родине я пытался до армии пойти в сельхозвуз, но везде конкуренция была очень большой, и поступить не удалось. Не хотелось сворачивать с выбранного пути, поэтому после армии я приехал сюда и стал учиться в Рязанском совхозе-техникуме. Окончил его с отличием и сразу поступил на второй курс агрономического факультета Рязанского сельскохозяйственного института, который вскоре был преобразован в университет. Учеба давалась легко, и, закончив этот университет, я сразу поступил в следующий вуз – Международный институт экономики и права и тоже его закончил. То есть получил еще и высшее образование по юриспруденции, освоил азы юриста, что очень помогло впоследствии.
Учась в университете, перевелся на заочное отделение, потому что надо было кормить семью, у меня к тому времени родилось двое детей – Алексей и Елена. И в 1989 году, еще студентом, я стал сразу главным агрономом колхоза «Россия» Милославского района, это недалеко отсюда. Проработал там девять лет, а после этого принял вот эту организацию, она тогда называлась «Милославская агрохимия», хозяйство было «на боку», можно сказать, полностью разграбленное. Бывший руководитель уже не понимал, что можно сделать в этой разрухе и суете. Мне даже не пришлось принимать никакую технику – ничего не было. Все помещения были «раскулачены», ни одной закрывающейся двери или окна не было…
Это случилось в 2002 году, и тогда на этих развалинах я подумал о том, что сделаю все, чтобы создать предприятие, которое будет эффективно работать на земле. Так что в прошлом году у нас был небольшой юбилей – нам стукнуло 15 лет… И все эти годы мы работаем с одной целевой установкой – это, естественно, получение прибыли, обеспечение нормальной зарплаты для работников.
А много ли у вас тогда было работников, и остался ли кто-нибудь с тех пор?
Когда я пришел, в «Агрохимии» было около 40 человек, но тогда люди выполняли совсем другую работу – ведь фирма занималась обеспечением хозяйств минеральными удобрениями и средствами защиты растений. Вся эта система тогда в одночасье рухнула. А я к тому времени имел опыт агронома и видел, что тут можно неплохо работать на земле. Сейчас у нас около 65 работников, в сезон бывает 70, и все они преданы своему предприятию, знают, что от них требуется. Мы с братом Николаем Викторовичем (он пришел сюда позднее) единодушны в том, что людям надо платить достойную зарплату, чтобы не возникало никаких проблем. А для этого нужно добиваться хороших результатов…
Когда мы начинали, у нас в обработке было всего одно поле в 200 га, и то мы его не полностью использовали. Я пошел на все, чтобы быстро наращивать площади пашни, и на сегодняшний день это более 7 тыс. га посевов зерновых и масличных культур. Вот на этой земле мы работаем, производим тот объем сельхозпродукции, который достаточен для того, чтобы платить зарплату, налоги, а они у нас очень серьезные.
А первый сев вели на 117 га земли из районного спецфонда, которую давно никто не обрабатывал, из техники были старенькая сеялка и несколько развалюх-тракторов Т-150 и К-700, которые удалось поставить на ноги. На тех тракторах долгое время мы наращивали урожаи, пока не почувствовали, что можно приобрести более серьезные машины. Тут, конечно, где-то помог рынок – вы можете представить, что восемь лет назад цена на пшеницу была 9,5 руб/кг! И вот в такой год, когда у соседей не очень уродило, у нас все получилось четко и хорошо. Тогда, восемь лет назад, приобрели первый «серьезный» трактор – «Кейс» 8-й серии, а также весь шлейф прицепной техники к нему. И с того момента пошел другой отсчет, другое качество работы.
То есть до 2009 года вы накапливали силы, а потом резко пошли вверх?
Да. Сегодня у нас 11 комбайнов, из них три импортных, два «Торума», «Палессе», пять импортных тракторов. Очень много надо перечислять, чтобы все назвать, это десятки единиц техники. Мы построили современный мехток с французскими сортировками, поставили польскую сушилку, построили склады, навесы…
Конечно, все это делалось не одним днем, да и до сих пор остается много такого, на что рук или денег не хватает. Это дорога до выезда на шоссе, которую мы содержим – отсыпаем, ровняем. Это территория хозяйства – здесь прежде всего нужно сделать нормальные асфальтированные покрытия, на это требуется около 10 млн руб. Но мы это держим в уме, и я уверен, что сделаем. Но, конечно, не все зависит только от меня, от моего хотения. В условиях нашего пока дикого рынка трудно что-то серьезное планировать… Ведь у нас вроде рынок, но если хороший урожай, то цена на зерно падает до 4 руб/кг, а если плохой – взлетает до 8 руб/кг. И никак мы не можем уловить момент, когда появятся деньги, которые можно пустить не только на зарплату, но и на другие нужные вещи, в том числе благоустройство территории.
Как с 2002 года поднимались урожаи, росла зарплата и земельный банк хозяйства?
У нас идет постоянный рост. В 2017 году реализация сельхозпродукции составила 240 млн руб., годом ранее было около 225 млн. Мы тогда намолотили намного меньше зерна, почти на 10 тыс. т, а денег за него получили больше. 2016 год был более благоприятным, чем 2017-й, по ценовой ситуации. В прошлом году был шикарный урожай, а с ценами – полный провал…
А пашню вы продолжаете расширять?
Постоянно расширяем, когда есть возможность, сейчас это делать труднее… Да мы и те площади, которые у нас есть, с трудом обрабатываем. У нас довольно высокая нагрузка пашни на технику и механизаторов, а их всего 20 человек. И каждый из них – настоящий Специалист с большой буквы, с большим опытом работы. Каждый из них заслуживает самых добрых слов.
Люди, наверное, все местные?
Примерно 60 - 70 % – из райцентра Милославское, а есть еще из тех деревень, где у нас поля находятся, есть и за 50 км отсюда, потому что разброс полей большой. К сожалению, много земель вокруг не обрабатывается, но взять их мы не можем. Какова средняя зарплата? Могу назвать точно, у нас она вся «белая», скрывать нам нечего… В среднем за 2016 год по хозяйству получилось 28,5 тыс. руб. в месяц, в 2017 году – 36,5 тыс. Понятно, что есть те, кто получает по 50 тыс. руб. и больше – все по труду.
И по урожаю…
Да, а он и формируется за счет труда людей, часто очень тяжелого труда. В прошлом году у нас была такая высокая урожайность зерновых, что даже называть ее как-то непривычно. Озимая пшеница дала на круг 52 ц/га, яровая – 50, никогда такого не было. Даже ячмень дал далеко за 40 ц/га. И это при том, что некоторые поля подвели, потому что шли непрерывные дожди, и мы их просто не смогли вовремя убрать… Неплохо подсолнечник уродил – около 25 ц/га. Но такой урожай у нас из года в год получается. А ведь некоторые хозяйства в прошлом году вообще не смогли его до конца убрать. Мы очень серьезно стали заниматься яровым рапсом, он тоже хорошо себя показал – в среднем около 24 ц/га, а на отдельных полях было и за 30 ц/га.
Так что в прошлом году мы в очередной раз почувствовали, что земледелие – дело стоящее, за счет него можно жить. Впрочем, я в этом не сомневался ни разу, даже в самый трудный первый сезон. И в этом году, когда нет цены за прошлогодний урожай, все жалуются, а я – нет. Потому что какая есть цена, такая она и есть. У нас все культуры оказались прибыльными, конечно, в разной степени. Да и в целом мы сработали с хорошей прибылью.
А какой урожай дал горох?
Биологическая урожайность была под 50 ц/га, мы не верили глазам своим. Внесли под него много удобрений, защитили от болезней, от ржавчины, да и сорта сеем самые интенсивные. И вот во время уборки прошли сильные дожди, горох сильно просыпался на землю, чуть ли не весь урожай. Так что намолотили гороха мы всего около 30 ц/га, а не менее чем по две тонны его зерна осталось на каждом гектаре, земля от него была вся белая… Экономика гороха такая: при себестоимости 6 руб/кг мы его продали по 7,1 руб/кг, заработали всего около 3 млн руб. Утешаем себя тем, что горох в севообороте себя в любом случае оправдывает. Ведь это очень хороший предшественник, азотонакапливающая культура, после которой пшеница дает урожай, как и по чистому пару, – за 50 ц/га.
А есть ли минусы в вашей работе?
О, их много, далеко не все идет как по маслу. Во-первых, наше предприятие сильно закредитовано и «зализинговано». Получаем от продажи сельхозпродукции вроде бы хорошие прибыли, но больше условно, «на листочке». И за счет собственных средств многого позволить себе не можем. Да, мы можем купить дисковую борону за 3 млн руб., погрузчик за 5 млн, а вот трактор за 12 млн руб. или сеялку за 10 млн – уже не получается… Правда, иногда решаемся на такой «прыжок выше головы» – сейчас рассматриваем вопрос о покупке сеялки для No-till. К этой технологии присматриваемся давно, но пока здесь в практическом плане говорить не о чем.
Хотя мы к этому давно идем. Вот если поглядеть в ретроспективе, как менялась у нас система обработки почвы... Смотрите: 2002 год – применяем плуг на всех площадях, 2004 год – плуг плюс приспособление БДМ-7, которое часто ломалось. Далее, 2004 - 2006 годы – используем уже плуг, БДМ-7 и культиватор КТС-10, и это все только на основной обработке. В 2006 - 2008 годах главным орудием становится дисковая борона БДМ, а позднее – тяжелый культиватор «Моррис»… Наше хозяйство можно назвать основоположником безотвальной обработки почвы – по крайней мере, в Милославском районе. И, в принципе, около 50 % площадей мы уже давно обрабатываем без вспашки, то есть без оборота пласта.
Так что идейно вы уже готовы к No-till?
Нет, к этой технологии еще надо подойти. Я думаю, что не по всем культурам мы готовы перейти на «ноль». Здесь надо действовать очень аккуратно, все подробно изучать.
Ну а другие минусы?
Вторым минусом является то, что у нас нет качества зерна. Пшеница почти вся фуражная. Если точнее, то половина валового сбора, 10 тыс. т, – 4-го класса, остальные 9 тыс. т – фураж. В прошлом году он шел всего по 4 руб/кг. Ну, понятно, можно было его хранить, а потом продать немного дороже, но можно было и сгноить урожай дома.
И как вы собираетесь решать проблему с качеством?
Прежде всего, мы в этом году значительно прибавляем во внесении удобрений, особенно азотных. Азот применяем в двух формах – гранулированный и в виде КАС 32, причем уже научились с ним работать. В 2016 году на Украине купили агрегат для предпосевного внесения КАС. Это емкость на 5 тыс. л, к ней подсоединен культиватор, а под его рабочие органы проведены трубки, через них жидкий КАС вносится в почву. Это похоже на тот агрегат, которым раньше вносили аммиачную воду. Кстати, в прошлом году мы проводили по этой теме большой областной семинар, поделились с коллегами всем, чем смогли. Нам в России надо шире применять азот в жидком виде, это большой резерв роста урожаев и прибыльности земледелия. Вот в Европе до 80 % азота вносят в почву в жидком виде и только 20 % – в гранулированном, а у нас это соотношение – практически 0 к 100 %. Все понимают, что жидкий азот выгоднее, но не все могут его грамотно вносить…
Что еще мешает в работе?
Прежде всего – неуверенность в аграрной политике государства, неопределенность в финансовых взаимоотношениях с ним. Тут много вопросов… Правда, здесь у нас не только потери, есть и приобретения. Вот мы недавно взяли кредит под 3,9 % годовых – вполне «европейская» цифра, правда? Нам возмещают субсидии разными путями на ранее взятые инвестиционные кредиты. Поддержка от государства есть. Ну и несвязанная поддержка – 2,8 млн руб., это получается 400 руб. на 1 га. Для сравнения – я лично в прошлом году спросил у немецкого фермера о том, какую ему оказывает поддержку Евросоюз в расчете на 1 га. Оказалось – тоже 400 с лишним, только евро…
Еще один вопрос – как Вам работается с компанией «Август»?
Я вообще-то не любитель давать интервью, и многим изданиям в этом отказываю. И только газете «Августа» отказать не могу, и знаете почему? Из уважения к компании. Я надолго запомню, как сотрудники представительства «Августа» в нашей области отнеслись ко мне, как мы с ними рассчитывались. Мы объяснили им по-человечески, в какой сложной ситуации оказались, и они все поняли…
У вас большая агрономическая служба, так вообще нужно ли вам технологическое сопровождение от специалистов «Августа»?
В обязательном порядке! Это даже не обсуждается. Да, у нас в хозяйстве есть заместитель директора по растениеводству, главный агроном, агроном по защите растений, да и сам я, между прочим, тоже агроном. И я считаю, что мы все делаем так, как нужно. Агрономов много не бывает… Вот так мы приняли на работу агронома по защите растений – Александра Помазуева. И заметьте – он сейчас въехал в новый современный дом, государство очень помогло ему как молодому специалисту, и это дорогого стоит. Дом стоит практически в центре Милославского, он двухэтажный. Ему пришлось лишь доплатить деньги, но совсем небольшие. Будет ипотеку выплачивать.
В работе с «Августом» нас устраивает практически все. Начнем с того, что у компании приемлемые цены на препараты и условия договора на их поставку. У нас хороший контакт с руководителем Рязанского представительства Александром Яшиным. Далее. Не может не устраивать то, что препараты привозят нам по первому зову, нам не приходится их хранить на складе.
И третье – да, это технологическое сопровождение. В решении агрономических вопросов я опираюсь, разумеется, на своего заместителя Николая Викторовича, а также главного агронома и других специалистов хозяйства, но значительную часть работы мы делаем совместно с технологом «Августа» Дмитрием Майоровым. Осенью и зимой все планируем, обговариваем, Дмитрий постоянно приезжает к нам в сезон, он знает наши поля, наверное, не хуже нас. На такое не каждый представитель другой фирмы способен. Дмитрий не ждет, когда его позовут, он сам владеет ситуацией и приезжает, если понимает, что назревает какая-то проблема. В сезон он всегда на связи, иногда сам напоминает о том, что такой-то препарат пора уже применить. Так что на «Август» мы крепко надеемся и рассчитываем…
Не могли бы назвать препараты «Августа», которые вы применяете на основных культурах?
У нас есть агроном по защите растений – Александр Владимирович Помазуев, пусть он ответит на этот вопрос. Это его «хлеб», не будем его отнимать.
А. Помазуев: Всего у нас в обороте около 10 тыс. га пахотной земли, вместе с арендованной. Сеем 2 тыс. га озимой пшеницы, 1,2 тыс. га яровой пшеницы и около 2 тыс. га ячменя. Остальные площади заняты рапсом, подсолнечником, а также бобовыми. Паров около 2 тыс. га.
Семена озимой пшеницы обязательно обрабатываем фунгицидным и инсектицидным (против блошек) протравителями. Используем уже третий год препараты Оплот Трио и Табу. Прежде пробовали другие фунгицидные протравители, но пришли к выводу, что Оплот Трио лучше работает. Все-таки он подавляет широкий спектр болезней и стимулирует растения за счет азоксистробина. В нем три д. в. работают как бы в одной упряжке. По нашему опыту, защитное действие Оплота Трио продолжается до фазы кущения пшеницы, а то и дольше.
Осенью никаких обработок не проводим, за исключением тех случаев, когда посевы сильно засорены, например, при посеве по залежи. Тогда применяем Магнум, 8 г/га. Весной в фазе кущения обрабатываем растения сложной смесью препаратов, в которую входят гербициды Балерина, Мортира, инсектицид Брейк, фунгицид Кредо, а также гумат калия. Иногда добавляем в комбинацию даже шестой элемент – Ластик Топ, чтобы убрать овсюг, и некоторые микроэлементы. Уже третий год применяем такую многокомпонентную смесь в фазе кущения и работает она хорошо, эффект ощущается.
Дальше по вегетации смотрим, как развиваются посевы, и выполняем то, что требуется по ситуации. Подкармливаем карбамидом, дозы – до 50 кг/га. Проводим вторую фунгицидную обработку Колосалем Про. К этому времени могут появиться трипсы, начинает вылупляться клоп вредная черепашка – это основные два вредителя, против них применяем Брейк. Ну а перед началом уборки в зависимости от погодных условий выполняем десикацию. В 2017 году она как раз потребовалась, чтобы ускорить созревание урожая. В качестве эксперимента попробовали Суховей…
На ячмене защита примерно та же, что и на озимой пшенице: протравливаем семена Оплотом Трио и Табу, потом идет первая обработка многокомпонентной смесью, но в ней меньше ингредиентов. В частности, уходим от инсектицида, поскольку достаточно действия Табу, а Балерина и Мортира остаются. На некоторых полях вместе с ними вместо Кредо применяем Колосаль Про, а на некоторых – вносим его отдельно, попозже.
На подсолнечнике против сорняков работаем смесью Парадокса, 0,33 л/га, Грейдера, 0,07 л/га и Адью, 0,2 л/га. Эта смесь по эффективности нас полностью устраивает. Да и по цене – обработка 1 га по сравнению с применением Евролайтнинга обходится примерно на 500 руб. дешевле. В прошлом году у нас была тля на подсолнечнике, когда он уже корзинки завязал, и часть полей мы обработали фосфорорганическим инсектицидом с помощью авиации. У нас есть высококлиренсная опрыскивающая техника, но ее использовать было поздно – подсолнечник был уже высокий.
Защита гороха. Семена обработали смесью ТМТД ВСК, добавили бор с молибденом. Первое опрыскивание – гербицидное, применяли Гербитокс с Миурой, второе – фунгицидное, Колосалем Про. Инсектициды пришлось применять дважды – сначала в первую обработку к гербицидам добавляли Брейк против долгоносика, а потом еще отдельно применяли Сирокко против плодожорки и зерновки, провели обработку в начале цветения культуры. Ржавчина на горохе появилась поздно, после цветения, против нее «накрывали» поля Колосалем Про. На части посевов провели десикацию Торнадо 500.
Что касается рапса, то мы покупаем его семена обработанными инсектицидным и фунгицидным протравителями. Здесь основную химпрополку делаем смесью Галиона, 0,3 л/га и Миуры, 1 л/га (это против пырея). А потом пристально следим за вредителями, держим наготове инсектициды. Сначала работаем Брейком, 0,1 л/га против крестоцветных блошек, затем – Бореем, 0,1 л/га против цветоеда и тех же блошек. Сезон 2017 года был прохладным, и этих обработок было достаточно.
Вопрос заместителю генерального директора хозяйства Н. В. Кащуку. Николай Викторович, какими Вам видятся перспективы предприятия?
Я здесь только три года, до того долгое время работал в соседнем хозяйстве «Дубасово». Мы с братом шли как бы нога в ногу, решали свои вопросы параллельно, конечно, советовались, помогали друг другу. Ну а со временем решили, что работать вместе будет комфортнее, сможем большего добиться. Правда, у меня свое мнение, и часто оно не совпадает с мнением генерального директора. Ну, собственно, мы в хозяйстве все ключевые вопросы земледелия решаем коллегиально, собираясь вчетвером и, конечно, учитываем мнение представителя компании «Август».
Делу это только на пользу. Мы в последние годы собираем урожаи зерновых на лучших полях по 60 - 70 ц/га, рекорд на озимой пшенице был 74 ц/га. Горох в прошлом году у нас давал до 54, подсолнечник – до 26, рапс на отдельных полях – 34 ц/га.
Я думаю, что это для нашей зоны не совсем нормальные урожаи, они должны быть… немного меньше. По крайней мере, по тем вложениям, которые мы делаем. Со временем все встанет на свое место. Последние три благоприятных влажных сезона немножко всех расслабили, все начали думать, что культуры растут сами по себе, нужно переходить на No-till, отказываться от паров и так дальше. Я считаю, что это очень рискованно, здесь не надо торопиться. Например, без паров в сухой сезон мы можем просто остаться без озимых.
Ну а наметок по диверсификации земледелия у нас много… Основное направление – расширение посевов бобовых. Мы пробуем разные культуры, пытаемся ввести их в активный оборот. Два года пытаемся заниматься люпином белым, в первый год получилось не совсем удачно, в прошлом году применили полную защиту «Августа», семена протравили и получили 22 - 24 ц/га. Но для люпина надо еще «подготовить» рынок сбыта, мы его с трудом смогли продать всего по 13 - 14 руб/кг. Но дальше с люпином будем работать. Сейчас вот о сое думаем, будем покупать для нее специальную пропашную сеялку…
Словом, постоянно думаем о том, чтобы был оптимальный набор культур, чтобы был заработок, чтобы снижать нагрузку средств защиты на землю. И переходить на культуры, которые бы не требовали столько энергозатрат. Совершенствовать севооборот таким образом, чтобы все культуры в нем помогали друг другу расти. У нас никогда зерновые не были монокультурой и не будут. Иначе мы бы урожай не получали…
Последний вопрос – генеральному директору. Откуда пошло название Вашего предприятия – «Аграрий-Ранова»?
Я его сам придумал. Оно, может, не очень благозвучно, но имеет большой смысл. Аграрий – это, понятно, человек, который трудится на земле. «Агрос» – поле по-гречески. Ну а Ранова (ударение на первом слоге) – река, исток которой находится на одном из наших полей. Она считается одной из чистейших рек в Европе и впадает сначала в Проню, потом в Оку, потом в Волгу. Так вот, есть примета: если я весной застряну на том поле, переезжая исток реки, то в том году буду с урожаем. Обычно это оправдывается. Так что мы здесь, образно говоря, стоим у истоков многих дел в нашем государстве. И ощущаем это на себе.
Большое спасибо за беседу! Успехов вам во всем!
Беседовал Виктор ПИНЕГИН
Фото автора и Д. Майорова
Подписи к фото:
М. В. Кащук
Культиватор для предпосевного внесения КАС 32 в работе
Николай Кащук и Дмитрий Майоров
Контактная информация
ОАО «Аграрий-Ранова»
Тел.: (49157) 2-24-28, 2-14-60
Опубликовано в номере 6 за 2018 год
Перепечатка и копирование материалов на электронные ресурсы только с письменного разрешения редакции и с указанием первоисточника.
