С нами расти легче

Высокая ответственность за урожай С Августом Россия сильнее Высокая ответственность за урожай 2 Новые всходы российской науки
Сервисы

Архив материалов по номерам

Архив газеты в PDF

«Агрохолдинги России - 2020»

Итоги прошлого года и главные тенденции развития АПК: курс на экспортную модель развития, внедрение цифровизации и освоение глубокой переработки продукции.

10 декабря прошедшего года в Москве в 20-й раз состоялась конференция «Агрохолдинги России» журнала «Агроинвестор», на которой ведущие участники аграрного рынка подводят итоги года, обсуждают насущные вопросы, обмениваются опытом. Выступления участников показали, что российские компании не сложили руки перед пандемией COVID-19, засухой и другими напастями, которые свалились на них, и завершили год достойно. Более того, для многих сезон-2020 оказался лучшим в их истории.

НЕ ТАК ВСЕ ПЛОХО

На конференции были оглашены итоги работы АПК за 9 месяцев 2020 года. АПК прирос на 2,7 % в отличие от ВВП, который упал на 3,6 %. Прибыль сельхозпредприятий увеличилась на 13,4 %. Так что панические прогнозы явно не подтвердились. Замминистра сельского хозяйства РФ Елена Фастова сообщила, что в 2021 году на поддержку агроэкспорта в бюджете предусмотрено 47,3 млрд руб., примерно как в 2020-м. В целом на реализацию госпрограммы развития сельского хозяйства будет направлено 256,2 млрд руб., что на 17 млрд меньше, чем в 2020 году. Кстати, сроки выхода на 45-миллиардный (в долл. США) рубеж агроэкспорта перенесены на 2030 год, а к 2024 году надо освоить планку в 34 млрд долл. В 2020 году агроэкспорт составил около 28 млрд долл. (в 2019 году – более 25 млрд долл.).

В 2020 году была изменена структура господдержки предприятий. Как это сработало? Вместо трех видов субсидий (единая, несвязанная и на молоко) были введены две – компенсирующая (на единицу площади или продукции) и стимулирующая, на рост производства. В целом субсидии стали более адресными и способствовали увеличению производства зерновых, молока и мяса.

Руководитель Центра экономического прогнозирования «Газпромбанка» Дарья Снитко рассказала, как кризис отразился на инвестициях в АПК. Их размер увеличился за 9 мес. на 12 %. Несмотря на замедление экономики, холдинги продолжают вкладывать в свое развитие, причем особенно активно в растениеводство. Здесь сказывается то, что условия предоставления кредитов для инвестиций сейчас самые благоприятные за последние 20 лет, а кредитные ставки рекордно низкие, практически на уровне Евросоюза. Какие вызовы для инвесторов? Из-за низкой инфляции цены будут расти слабо, так что нельзя рассчитывать на быструю окупаемость новых инвестиций.

СКРЫТЫЕ УГРОЗЫ ДЛЯ БИЗНЕСА

Эксперт Всемирного банка Артавазд Акопян представил финансовый анализ 1 тыс. крупнейших сельхозорганизаций РФ. Что в нем сразу бросается в глаза? Достаточно высокая рентабельность производства (у большинства выше 10 %), но при этом – низкая эффективность активов. А этот параметр, по сути, показывает эффективность менеджмента компаний, доходность капиталовложений. У многих российских компаний он ниже единицы – тревога!

Что касается соотношения активов и обязательств, то здесь положение получше – этот показатель меньше единицы лишь у немногих. Соотношение долга и активов в норме должно быть не выше 50 - 55 %. У большинства долг намного меньше активов, но что тревожно – у трети компаний долг на уровне трети активов. О чем это говорит? Либо неправильно оценены (недооценены) активы, либо долги (кредиты) взяты на плохих условиях. За таким показателем маячит банкротство…

В целом инвестиционная активность в АПК в 2020 году была достаточно высокой по сравнению со странами-лидерами. В цифрах это 21 сделка и общая сумма до 600 млн долл. А. Акопян сделал вывод: наше сельское хозяйство оказалось устойчивым к кризису. Многие компании продолжают покупку активов, прежде всего земли, и их консолидацию, углубляют специализацию, реструктуризируют активы. Ну а нерентабельные предприятия выходят из бизнеса. Как и должно быть в нормальной экономике.

Выводы эксперта Всемирного банка подтвердил своими данными руководитель центра агроаналитики МСХ РФ Дмитрий Авельцов. Он подметил такой момент, как переход многих холдингов от простого импортозамещения к экспортной модели развития. Например, по масложировой продукции наш экспорт уже давно превышает импорт – в 2019 году на 3,4 млрд долл. вывезли и на 1,3 млрд ввезли. Похожая картина в производстве и экспорте сахара. С 2017 года производство сахара в РФ превышает объем его потребления (в 2019 году – соответственно 7,3 и 6 млн т), отсюда растут возможности его экспорта. Менее выраженная, но та же тенденция в производстве зерна и продуктов его переработки.

АГРОНОМИЯ + «ЦИФРА»

Одним из событий на конференции стало совместное выступление руководителей двух компаний по теме «Синергия технологии и экспертизы для агробизнеса». Директор по развитию «ФосАгро - Регион» Максим Заточный и гендиректор «Exact Farming» Анна Кудинова рассказали о том, как их компании совместно провели крупный пилотный проект на 24 тыс. га в 20 регионах страны. Они предоставляли сельхозпредприятиям ИТ-услуги по подбору оптимальных систем питания для культур. И обнаружили, что на стыке технологической и агрономической экспертизы получается большой эффект – до 5 тыс. руб/га. К тому же оптимально подобранную стратегию питания растений можно масштабировать на большие площади.

Как рассказал М. Заточный, в ходе пилотного проекта его участники выявили много новых возможностей в деле контроля сохранности и правильного внесения минудобрений. Создали систему прослеживаемости туков, нашли технические решения, позволяющие контролировать их движение от производства до конкретного поля за счет цифровой маркировки упаковки, которую можно считывать любым смартфоном.

Здесь же, на сцене конференции Анна Кудинова и генеральный директор «Фосагро-регион» Андрей Вовк подписали соглашение о стратегическом сотрудничестве двух компаний. А. Вовк прокомментировал его так: «Теперь мы можем предоставить своим клиентам еще один цифровой сервис».

ГЛУБОКАЯ ПЕРЕРАБОТКА

Пандемия, капризы погоды и другие напасти 2020 года, похоже, только ускорили развитие многих наших холдингов, подтолкнули их к давно назревшим переменам. Например, к более глубокой переработке своего сырья. Об этом, не сговариваясь, говорили почти все. Например, руководитель направления ТД «Черкизово» Андрей Терехин. Эта компания стремительно наращивает экспорт: «Мы ожидаем, что скоро выйдем на поставки за рубеж 0,5 млн т мяса на 1 млрд долл. То есть получаем за 1 т примерно по 2 тыс. долл., это во много раз больше, чем при вывозе такого же объема зерна, семян масличных и т. д. И уже отсюда видно, куда дальше развиваться – в сторону более глубокой переработки сырья… Мы уже занимаем в стране первое место по мясу птицы, второе – по свинине, третье – по переработке мяса. И сейчас берем курс не просто на наращивание экспорта, а на повышение качества поставляемой на экспорт продукции».

А. Терехин отметил «огромную работу Минсельхоза РФ и Россельхознадзора, проложивших нам пути на зарубежные рынки, особенно на такой емкий рынок, как Китай. За последние несколько лет мы смогли нарастить свой экспорт в 10 раз!». Специалист заметил, что сейчас они озабочены тем, как повысить качество куриных грудок и крылышек, потому что даже внутри «бездонного» китайского рынка конкуренция быстро усиливается. Есть и товарные позиции, которые неизвестны у нас, а в Китае они – деликатес. Это, например, коленные хрящики птицы, которые у нас почти не используются, а в Китае – раскупаются влет по 5 - 6 долл/кг.

О поиске путей повышения добавленной стоимости своей продукции для поставок на экспорт в той или иной мере говорили представители практически всех холдингов. Именно этот инструмент агробизнеса позволил калининградской УК «Содружество» стать крупнейшей российской агрокомпанией и выйти на первое место по экспорту. Как сообщил директор УК «Содружество» Александр Шендерюк-Жидков, их общая выручка в 2020 году составила около 3 млрд долл. Развивая переработку сои и других масличных, компания в последние 10 лет стабильно прирастает на 15 % в год. Ну а ее экспорт в 2020 году составит около 1,3 млрд долл., примерно на такую же сумму компания продает и внутри страны.

А. Шендерюк-Жидков рассказал, как рос и развивался их бизнес, который сейчас представлен пятью заводами в РФ и еще тремя за рубежом, портами, элеваторами, терминалами, огромным парком вагонов и др. Началось все с того, что они в 2006 году запустили свой проект по переработке импортных соевых бобов в шрот и масло: «Поначалу это было импортозамещение, когда хотели оставить добавленную стоимость в РФ, а сырье все было за границей. Но теперь ситуация изменилась, в РФ возникло собственное производство сои, за 10 лет оно выросло с 500 тыс. т до 4,5 млн т. Так что уже потребляем около 1 млн т российской сои. Теперь вообще делаем ставку на отечественное сырье – перерабатываем еще 500 тыс. т рапса, а также семена льна и рыжика».

Продукция «Содружества» оказалась очень востребованной как в стране, так и за рубежом, пришлось расширять экспорт. Дальше – больше. В областях ЦФО в последние годы быстро растет производство сои, оно уже достигает 2,5 млн т, и компания стала строить в Курской области большой завод для переработки 1 млн т сои и подсолнечника с инвестициями 20 млрд руб. Планируется запустить его в работу в мае 2021 года.

Еще один завод компании с инвестициями 5 млрд руб. по выпуску соевого протеинового концентрата недавно запущен в Калининградской области. Это прекрасный корм для КРС, но, к сожалению, он пойдет на экспорт в страны Скандинавии, потому что в РФ на него спроса пока нет. Кстати, с полным вводом завода в работу российский экспорт подрастет на 200 млн долл.

На вопрос о планах А. Шендерюк-Жидков ответил: «Конечно, надо поскорее ввести в работу завод в Курской области, а потом… сразу там же начнем строить еще один завод, всего по переработке 6 млн т масличных. Правительство области создало нам хорошие условия. Сейчас ищем новые технологии производства востребованных продуктов из сельхозкультур, выращиваемых в России».

Выступавшие на конференции отмечали, что многие наши агрохолдинги имеют уже более чем 20-летнюю историю, прошли немалый путь. Что дальше, куда расти? По некоторым продуктам мы уже вывозим на экспорт объемы, сопоставимые с потреблением внутри страны. Возможности зарабатывания за счет внутреннего спроса сужаются, что заставляет холдинги активнее идти на мировые рынки, иногда даже выносить производство за границу. Так что в ближайшие годы надо ожидать быстрого развития международной кооперации. И многим нашим холдингам есть чем удивить весь мир.

Виктор ПИНЕГИН

Фото: «Агроинвестор»

Подписи к фото: 

В президиуме конференции 
Выступает А. Шендерюк-Жидков 

Опубликовано в номере 2(208) за 2021 год

Перепечатка и копирование материалов на электронные ресурсы только с письменного разрешения редакции и с указанием первоисточника.


Рейтинг: Нет голосов
Ваша оценка: 1 2 3 4 5

Архив материалов по номерам

Архив газеты в PDF