Новости компании

«Агрохолдинги - 2009»: что день грядущий нам готовит

10 декабря 2009

 

4 декабря в Москве, в отеле «Арарат Парк Хаятт», состоялась VI ежегодная конференция «Агрохолдинги России». Ее организатор – журнал «АгроИнвестор», генеральный спонсор – страховая компания «Ингосстрах». По завершении конференции был проведен «круглый стол», посвященный деятельности агрохолдингов в условиях «инфляции кредитов», создания государственных барьеров для импортной техники, низких цен на важнейшую сельхозпродукцию.

После приветственных слов организаторов и партнеров конференции директор департамента государственной политики в области АПК и информации МСХ РФ Олег Аксенов зачитал приветствие министра сельского хозяйства РФ Елены Скрынник. В нем подчеркивается, что, несмотря на тяжелые экономические и погодные условия сезона 2009 года, было собрано более 100 млн т зерна в бункерном весе. Наша страна впервые за долгие годы становится заметным игроком на мировом продовольственном рынке.

В первую очередь всех собравшихся интересовало, что происходит с ключевыми товарными рынками на фоне мирового финансового кризиса. Прошлая подобная встреча прошла в условиях полной неопределенности относительно будущего. Но год прошел, и стало видно, что сельское хозяйство все же лучше, чем ожидалось, подготовилось к кризису. Да и государством был предпринят ряд адресных мер, чтобы поддержать российских аграриев.

Об этих мерах рассказал Аркадий Злочевский, президент Российского зернового союза. Он отметил, что три года назад мало кто верил, что мы выйдем на средний уровень производства зерна 90 млн т. Но, несмотря на высокую производительность, у аграриев остается очень много проблем, которые, в том числе, помогает решать государство.

Для этого существуют разные инструменты. Например, таможенно-тарифная защита – на зерновых рынках в РФ она применяется недостаточно активно, а на масличных – практически не применяется, зато, если говорить о рисе, то благодаря этому инструменту мы сейчас практически вышли на самодостаточный уровень производства. Второй инструмент – поддержка производства. Здесь реализовать в полной мере многие полезные приемы не дает Бюджетный кодекс. Но такие пункты, как налоговые льготы, тарифные преференции, субсидии, субвенции на производство, компенсация убытков и др. – уже с успехом применяются. Поддержка внутреннего потребления и экспорта, программы регулирования рыночной конъюнктуры – используются также частично, а ведь там тоже есть масса полезных инструментов.

По поводу интервенций на зерно было отмечено, что раньше их проводили повсеместно, включая «завозные» территории, где не было зерновых излишков. В этом году от этого решили отказаться и провели точечные интервенции. Максимальная эффективность мер регулирования достигается только комплексным подходом – резюмировал свое выступление А. Злочевский.

С оценкой эффективности государственной поддержки и агрострахования выступила начальник Управления агропромышленного страхования ОСАО «Ингосстрах» Деляра Сангаджиева. Она обрисовала основные проблемы, возникающие при агростраховании. Основные из них – отмена критериев к страховым компаниям, отсутствие четкой позиции органов государственной власти к страхованию урожая, сокращение субсидий на страхование с 5,5 до 2 млрд руб., в результате чего рынок субсидированного страхования упал с 11 до 4 млрд руб., нерешенная проблема «схемного страхования», огромные убытки аграриев из-за погодных условий. Только органы государственной власти, по мнению Д. Сангаджиевой, могут установить барьер, не позволяющий осуществлять «схемное страхование». Необходима жесткая позиция государства по данному вопросу, формализованная в виде закона и иных нормативных актов.

С большим вниманием слушатели отнеслись к докладу генерального директора Института конъюнктуры аграрного рынка Дмитрия Рылько. Мировое потребление и производство пшеницы в 2009 - 2010 зерновом году остаются на высоком уровне – 843 и 668 млн т, соответственно. Импорт пшеницы и цены на нее претерпевают изменения в зависимости от качества зерна. Здесь многое зависит от процента повреждения зерна клопом-черепашкой. Цена продовольственной пшеницы с повреждением менее 1 % – 197 - 200 долл. США, менее 2 % – 185 - 187 долл. США, а поврежденное более чем на 2 % зерно уже во многих странах просто не принимают. Это является большой проблемой для южных регионов России, где клоп-черепашка – большая угроза, особенно в Волгоградской области. Д. Рылько подчеркнул, что для успешной реализации урожая на импорт необходимо усилить контроль качества зерна.

Что касается экспорта российской пшеницы, то здесь существует еще и транспортная составляющая. На фоне общего сокращения российского экспорта зерна произошел существенный рост доли экспорта через Азовский кластер (плюс 650 тыс. т).

Докладчик озвучил средние цены последних интервенций зерна в РФ. Всего закуплено 1020 тыс. т пшеницы 3-го и 4-го класса на сумму 4 млрд руб. Средневзвешенная цена за 3-й класс составляла 4164 руб./т, 4-й – 3502 руб./т. Д. Рылько считает, что текущая модель интервенций – это очередной тупик концепции «второго рынка». Здесь можно предложить использовать одну из трех моделей. «Американская модель» – товарно-кредитной корпорации (залоговые операции с сельхозтоварами по минимальным ценам поддержки от лица государства), «европейская модель» – гарантированная покупка государством у всех, но по минимальным ценам, близким к полной себестоимости или ниже ее, «венгерская модель» – банки берут в залог сельхозтовары, государство устанавливает минимальную цену покупки, субсидирует банковский процент и часть затрат на хранение. Пока что потери аграриев от несвоевременной продажи зерна сопоставимы с суммой поддержки из федерального бюджета.

По поводу рынка масла докладчик отметил, что засуха в Аргентине «взбодрила» мировые рынки растительных масел. Произошел резкий рост закупочных цен. На сахар цены также растут – с декабря 2008 года по август 2009 мировые цены на сахар выросли более чем в два раза.

Генеральный директор ООО «Русское зерно» Алексей Верхотуров обосновал возможности расширения бизнеса, покупки активов и создания новых производств в условиях кризиса. Из всех возможных вариантов, взвесив все плюсы и минусы, докладчик назвал перспективным птицеводческое направление. Рынок курятины имеет существенный потенциал роста – в настоящее время только 50 % потребляемого куриного мяса производится в России.

Было чем поделиться с собравшимися и генеральному директору агрофирмы «Дороничи» Константину Гозману. Образованный в 2002 году агрохолдинг на сегодняшний день является крупнейшим агропромышленным объединением в Кировской области. В основе его деятельности лежит законченный цикл производства «от поля до прилавка». Основные направления холдинга – растениеводство, свиноводство, молочное производство, практически все виды переработки всей продукции. Площадь пахотных земель предприятия составляет более 50 тыс. га. Ежегодно осваиваются новые залежные земли, расположенные в различных районах Кировской области. Благодаря оснащению современной техникой объем обрабатываемой земли за последние пять лет увеличился в 20 раз.

Что касается свиноводства, то «Дороничи» выпускают более 50 % областного объема свинины. В 2009 году завершено строительство нового свинокомплекса общей площадью 67 тыс. м2. Два собственных мясокомбината производят большой ассортимент мясной продукции.

Молочное стадо в холдинге – более 9 тыс. голов, среднесуточные годовые надои – 7645 кг на одну корову. В рамках национального проекта завершено строительство современного животноводческого комплекса на 1800 голов.

Кроме того, агрофирма является крупнейшим в области производителем овощей в закрытом и открытом грунте. Под овощеводство отведено более 3 тыс. га мелиорированных земель. В 2009 году картофеля, капусты, моркови и свеклы собрали более 22 тыс. т. Имеется собственный тепличный комбинат (7 га закрытого грунта), консервный завод по переработке овощей.

Продукция под маркой «Дороничи» реализуется в собственной торговой сети (более 50 магазинов). На сегодняшний день в компании работает 3231 человек, средняя зарплата – 12,5 тыс. руб., ожидаемый размер выручки агрохолдинга в 2009 году – 4,5 млрд руб. В планах компании – развитие животноводства, производства сыров и т. д. Такая успешная деятельность даже в условиях кризиса, кроме всего прочего, обусловлена оптимальной организацией системы управления каждым предприятием в отдельности с учетом их специфику.

На конференции выступили и представители других агрохолдингов, банков, научных учреждений. Но главная ценность подобных встреч – в кулуарном общении деловых людей. Вот и на этой конференции в кулуарах шли бурное обсуждение услышанного, обмен мнениями. Все участники семинара сошлись на том, что такие встречи весьма полезны, особенно при нестабильной экономической ситуации в мире.

Ольга РУБЧИЦ

 

На снимках:

в зале конференции;

Аркадий Злочевский отвечает на вопросы из зала;

обмен мнениями (Дмитрий Рылько и генеральный директор ЗАО Фирма «Август» Александр Усков);

Дмитрий Рылько рассказывает о конъюнктуре аграрного рынка;

вопрос из зала.

Фото автора