«ЧЕЛОВЕК ДОЛЖЕН ЗАНИМАТЬСЯ ТЕМ, К ЧЕМУ ЛЕЖИТ ДУША»
Виталий Ильич, расскажите о себе.
После окончания Гродненского сельхозинститута два года я проработал в колхозе «Комсомолец», затем более 16 лет в колхозе «Прогресс», большую часть времени под руководством Федора Петровича Сенько. Это мой второй батька, с ним интересно было работать. Человек жесткий, но справедливый, он глубоко уважал людей труда. В «Прогрессе» я прошел все ступеньки – от заведующего участком до заместителя председателя по производству, поле деятельности было огромное.
В 1984 году мне предложили возглавить колхоз «Октябрь». Тогда на уровне района хозяйство котировалось чуть ниже среднего уровня, на счету было 2 млн 400 руб., деньги по тем временам немалые, но отсутствие жилья «тянуло» за собой острую нехватку кадров. Вот с этого мы и начали – со строительства. Строили быстро, к 1988 году по 40 - 45 квартир сдавали. Это было выходом из кризисной ситуации с кадрами специалистов, механизаторов. После чернобыльской беды 1986 года было куда поселить переселенцев, да и наша молодежь начала оставаться в хозяйстве.
В 1986 году наше хозяйство объединили с колхозом имени Ленина. В два раза увеличились и площади, и возможности, и проблемы. Постепенно начали приобретать технику, свинокомплекс строить. Когда пошла сверхплановая мясная продукция, за нее платили 50 % надбавки... Если бы теперь эти деньги! По 8 млн руб. прибыли! А теперь – больше 9 млрд бел. руб. прибыли получили за прошлый год (прим. ред.: 1 руб.РФ ≈ 78 бел. руб.), а денег на все, что планируем, не хватает, потому что все они в обороте. Выйти из положения сейчас позволяют банковские кредиты. В этом году на покупку кормоцеха, вернее, целого заводика, взяли 1 млн евро на три года. Этот кормоцех необходим для обеспечения полноценными кормами большого поголовья скота: у нас 10 тыс. голов КРС, 26 тыс. свиней. 20 лет занимались выращиванием лошадей, поставляли их в Италию по 1,7 долл/кг и это было выгодно: не надо было закупать зерно на корм – мы же сами его выращивали. А когда цена на лошадей упала, и за 1 кг не давали даже 1 долл., я от них отказался.
Что собой сейчас представляет СПК «Октябрь-Гродно»?
У нас многоотраслевое хозяйство. Основное направление кооператива – мясо-молочное, с развитым свеклосеянием. В этом году в расчете на 100 га сельхозугодий планируем произвести 750 ц мяса и 1500 ц молока. Это емкий показатель. Для того чтобы работать с прибылью, продукцию растениеводства надо «пропускать» через животноводство, что мы и делаем. В прошлом году в целом с каждого из 8702 га сельхозугодий получили 107 ц кормовых единиц, практически полностью обеспечили собственными кормами и КРС, и поголовье свиней. Валовый сбор зерновых с учетом кукурузы составил 33,5 тыс. т. С 700 га получили 43 тыс. т сахарной свеклы, в этом планируем увеличить объем сдачи до 50 тыс. т. Культура выгодная, поэтому увеличиваем посевные площади под ней.
У нас около 200 га садов, в основном яблоневые, но есть и косточковые. Все, что выращиваем в них, закладываем во фруктохранилища на 3 тыс. т, там же отводим место для овощей – картофеля, моркови, столовой свеклы, капусты. Сейчас строим еще одно хранилище на 2 тыс. т.
На трех полностью реконструированных молочно-товарных фермах содержатся почти 2 тыс. голов КРС. И если раньше их обслуживали 58 доярок, то теперь – только 14, включая подменных. Установка в доильных залах оборудования немецкой фирмы «Вестфалия» позволила не только высвободить людей, но и качественно изменить труд – две доярки без проблем справляются с трехразовой дойкой, потому что практически все процессы автоматизированы.
Сейчас мы строим новую молочно-товарную ферму с цехом раздоя. Ведь для получения большей отдачи от коровы в течение первых трех месяцев требуется индивидуальный подход, особенно это относится к первотелкам. Введение новой МТФ позволит уменьшить выбраковку первотелок и в то же время увеличить дойное стадо на 720 голов.
В прошлом году от каждой коровы надоили более 7 тыс. л. Рентабельность производства молока составляет 50 % с учетом реализации продукции переработки: пакетированного молока, масла, казеина, который производим из обрата, и поставляем на экспорт. Сыворотку пускаем на корм свиньям.
Свинокомплекс первоначально строился на 12 тыс. голов, затем его достроили до 17 тыс., а сегодня в нем содержится уже 26 тыс. свиней. В реконструкцию вложили почти 9 млрд бел. руб., поставили новейшее немецкое, голландское оборудование, соответствующее мировым стандартам, и теперь получаем на откорме ежесуточный привес более 700 г. В этом году рассчитываем произвести свинины на 1 тыс. т больше, чем в 2005, увеличить прибыль. Рентабельность производства свинины составляет 40 %. Для переработки свинины и говядины мы построили колбасный цех.
Одним словом, все необходимые продукты производите у себя?
Да, и не только для собственных нужд – продукцию переработки молока, мяса, хлеб, кондитерские изделия реализуем через сеть собственных магазинов, большая часть которых находится в Гродно. Ежедневная выручка по ним составляет 60 млн бел. руб.
В животноводстве используете самое современное оборудование, а на полях?
Мы почти полностью обновили машинно-тракторный парк, наряду с отечественной техникой приобретаем импортную. На основных процессах пришлось, к сожалению, полностью перейти на немецкие, американские сельхозмашины. «Кировцы» на поле не бывают – используем их для трамбовки силоса и сенажа при закладке, а на обработке почве, на севе заняты только тракторы «Джон Дир» мощностью от 270 до 325 л. Они по всем показателям превосходят и «Кировцы», и МТЗ: по расходу топлива, надежности, выработке, производительности, а самое главное – по условиям труда механизатора. Шести тракторов достаточно для своевременного проведения всех весенне-полевых работ.
Учитывая то, как мощно развивается Минский тракторный завод, продукция которого находит все большее применение и в Беларуси, и в странах СНГ, о чем, кстати, рассказывается и в материалах газеты «Поле Августа», надеемся, что в ближайшем будущем будем использовать тракторы МТЗ и мы. Наши соседи в СПК «Обухово» полностью перешли на них и не жалеют.
Плуги приобретаем фирмы «Квернеланд» (Норвегия), «Кун» (Франция) и разбрасыватели удобрений этой же фирмы, а также фирмы «Амазоне». Два агрегата заменяют 12 РУМов, качество внесения отличное. И сеялки у нас от «Амазоне». Если позволяет длина гона, каждой из них за 12 ч можно качественно засеять 60 га. При этом не требуется проведения предварительной обработки почвы: за один проход осуществляются и культивация, и сев, и уплотнение почвы.
Такая же ситуация и с зерноуборочной техникой – раньше было 58 «Нив», «Донов», на каждом из которых было занято по два человека, а теперь уборку проводим всего 15 комбайнами, из них восемь «Джон Диров», а также «Лексион», «Мега-208», и помощники комбайнерам уже не требуются. Кормоуборочные машины «Ягуар» различных модификаций приобретаем у дилеров фирмы «Клаас».
Такая техника требует от механизаторов хороших профессиональных навыков. Есть проблемы с кадрами?
Нет, молодежь остается. Зачем уезжать в город, если есть работа, условия оплаты неплохие – по прошлому году средняя зарплата составила 600 тыс. бел. руб. (более 260 долл.), а у механизаторов – 700 - 800 тыс. бел. руб. Если есть жилье, которое мы предоставляем бесплатно, ежегодно строим по 8 - 10 квартир. Если есть все, что нужно для жизни: детский сад, школа, клуб, даже зоопарк…
И школа, как я слышала, с языковым уклоном?
Об этом подробнее учителя могут рассказать. На территории хозяйства две средние школы: на 130 учащихся – в Новоселках и на 300 – на центральной усадьбе. Здесь, в Квасовке, здание школы старое, ему 60 лет, и к нему три года назад своими силами мы сделали пристройку, полностью соответствующую всем современным требованиям, теперь все дети учатся в одну смену. А в этом году государство помогает нам – строители делают евроремонт в старой части здания, красиво получается. В школах организовано питание, на которое хозяйство перечисляет дополнительные средства, отличники получают стипендию.
Мы действительно стремимся создать хорошие условия не только для работы, но и для жизни, серьезно занимаемся благоустройством. Уже 7 лет действует в хозяйстве кабельное телевидение, поставили свою ретрансляционную телевизионную вышку. Проезжие части дорог асфальтируем, а тротуары мостим плиткой, которую делаем у себя.
Честно говоря, у меня язык не поворачивается назвать Квасовку деревней…
Все приезжающие так говорят. Несколько лет назад начали устанавливать вокруг производственных территорий литые заборы из железобетона, которые тоже делам сами. Они нужны не для того, чтобы что-то закрывать – для порядка. С них все должно начинаться. Сейчас ажурные разноцветные металлические и железобетонные заборы украшают улицы Квасовки и других деревень. Всего на территории кооператива расположен 21 населенный пункт, в которых проживает 3100 человек, из них 1400 трудятся в хозяйстве.
Ваше хозяйство входит в число 60 валообразующих СПК Беларуси. По какому принципу они отбирались?
А вот производить 6,5 тыс. т мяса, 15 тыс. т молока, 45 тыс. т сахарной свеклы, продовольственное зерно – это и значит быть валообразующим. И все остальные хозяйства по тому же принципу подбирались. В рамках государственных программ этим сельхозпредприятиям выделяются средства, для того чтобы они более эффективно работали на укрепление экономики республики. И это оправдывает себя: деньги, вложенные государством, уходят не в песок, а идут на расширение производства сельхозпродукции в целом.
В то же время мы являемся «маяками» для остальных хозяйств Беларуси. По существу, на базе нашего СПК создана практически круглогодично действующая школа передового опыта. Приезжающим к нам специалистам, руководителям мы стараемся по максимуму показать технику, оборудование, рассказать об используемых технологиях. Чтобы делать, надо знать, как. Многие из тех, кто посещают хозяйство, говорят: зачем ехать за границу, всему тут, на месте, можно научиться.
Я тоже далеко не езжу – если только в Германию, в Польшу. Но разве там такие площади, как у нас?! Мы же получаем зерновых под 60 ц/га на неплодородных землях, а на хороших нам по плечу и 90, и 100 ц/га. Такие урожаи не в каждой западной стране фермеры выращивают. Урожайность сахарной свеклы – более 600 ц/га, картофеля – 350 ц/га.
Я оптимист. Сейчас всем хозяйствам Беларуси оказывается государственная поддержка, уровень производства не падает, а все время растет, меняется в лучшую сторону уклад жизни в селе. И хотя по возрасту я уже пенсионер, мне хочется продолжать работать. Что такое страна без развитого сельского хозяйства? Это уже не суверенная республика. Сегодня политика государства направлена на подъем сельского хозяйства. Это радует. Хотя труд хлебороба не из легких, я за то, чтобы не только мои дети, но и внуки продолжали мое дело.
На выбор Ваших сыновей повлиял Ваш пример?
Детство моих детей прошло в колхозе «Прогресс». Они видели, как я работал, как ко мне относились и как обо мне отзывались люди, как оценивало мой труд государство – меня наградили сначала двумя Орденами Трудового Красного Знамени, а уже в «Октябре» – Орденом Ленина. Мы с женой никогда не стремились направить сыновей учиться в такие вузы, после окончания которых им бы легко жилось. Сегодня в сельской местности востребованы и агроном, и зоотехник, и ветврач, и инженер. И зарабатывают они побольше многих тех, кто уехал в город. Человек должен заниматься тем, к чему душа лежит, иначе – мучение на всю жизнь. Я возьму на работу выпускника института агрономом, инженером, научу его всем тонкостям работы на земле, а вот тот же юрист мне нужен опытный.
Нет, я не диктовал своим сыновьям, чем им заниматься после школы. В то время, когда старший, Андрей, а потом и средний, Сергей, поступали на агрономический факультет Гродненского сельхозинститута, который в свое время закончили мы с женой, никто и не думал о каком-то развале в сельском хозяйстве. Получить образование и работать, как полагается, как это делал я в «Прогрессе», и сейчас в «Октябре» – что еще нужно? И младший, Денис, закончил тот же вуз.
Я думаю, что ошибки мои дети не сделали. Сейчас каждый из них на своем месте. Старший сын занимается садами, овощным хозяйством, в том числе и теплицами, фруктохранилища в его ведении. Средний – заместитель председателя по производству, а младший – главный агроном хозяйства. Я за них спокоен. Как и за остальных специалистов в хозяйстве. У нас подобрались очень хорошие кадры, настоящие профессионалы. Ну, а тем более сыны – не подведут, они у меня ответственные. А если что, разберусь не тут, так дома. С них спрос больше.
Удачи Вам! И спасибо огромное за беседу!
БОЛЕЕ 600 Ц/ГА САХАРНОЙ СВЕКЛЫ и 95 Ц/ГА ЗЕРНА
Технология + искусство земледельца
Рассказ о хозяйстве дополняет Сергей Витальевич КРЕМКО, заместитель председателя по производству. В хозяйстве с февраля 1993 года. После окончания Гродненского сельхозинститута начинал работать агрономом-агрохимиком, через два года был назначен главным агрономом, а с 2005 года – заместителем председателя по производству.
Площадь сельхозугодий в нашем хозяйстве – 8699 га, из них пашни – 7175 га, зерновые занимают около 60 %. Для того чтобы обеспечивать поголовье скота кормами, в основном выращиваем зерновые культуры практически всех видов: озимые пшеницу и тритикале, яровые ячмень и пшеницу, немного овса, а также сахарную кукурузу, многолетние травы.
В этом году яровых зерновых, включая кукурузу на зерно, посеяно 2110 га, озимых – 2066 га. Приоритет всегда отдаем более урожайным озимым культурам, их засеваем по максимуму, насколько позволяет севооборот. В наших условиях немецкие и шведские сорта пшеницы дают более 100 ц/га. В 2005 году средняя урожайность зерновых, включая кукурузу, составила 95 ц/га.
Как и многие другие хозяйства района, выращиваем озимую тритикале, предпочитаем польские сорта. За счет достижений селекции, хорошо организованной защиты растений получаем высокие урожаи: на отдельных полях – более 120 ц/га, и это не предел. Мы пока еще не используем, как и многие в области, микроэлементы, которые могут давать 2 - 3 ц/га прибавки, но вот тут надо все продумать, просчитать: затраты на это окупятся, но работа с микроэлементами очень кропотливая, требует хорошей подготовки специалистов.
Яровые культуры по урожайности, конечно же, уступают озимым. Например, ячменя в обычные годы собираем до 70 ц/га. А вот в «ячменный» 2004 год мы получили за 90 ц/га, но это бывает крайне редко. Все-таки яровые культуры более зависимы от климатических условий. Если в достатке влаги и тепла, будет обеспечен урожай яровых, но, как правило, он ниже, чем озимых.
В этом сезоне планируем посеять 800 гасахарной свеклы, что на 100 га больше, чем в 2004 - 2005 годах. Расширение посевных площадей связано с выгодной закупочной ценой. В прошлом году каждый гектар дал по 614 ц. Это хороший результат, но мы собирали и по 670 ц/га, когда возделывали свеклу на 350 га.
Получение высоких урожаев корнеплодов зависит от нескольких факторов, а при отработанной технологии на результат во многом во многом влияют погодные условия – количество влаги и тепла. Под сахарную свеклу мы отводим самые плодородные земли, лучшим предшественником под нее являются зерновые.
Под все культуры мы проводим вспашку, а под сахарную свеклу – дважды: осенью, после внесения органики, и весной. Средний пахотный слой – 25 - 27 см. У нас достаточно невысокий уровень гумуса (1,75 %), от которого зависит не только плодородие, но и структурность почвы. Если в Германии содержание гумуса 5 - 6 %, то там можно и не пахать землю – ее структура такова, что она рассыпается. А у нас без плуга не обойтись, почва становится как бетон, как же корнеплодам расти?! Возможно чизелевание, но пахота оборотными плугами обеспечивает лучший водно-воздушный режим в почве, это испытано на нашем собственном опыте.
Основной фактор при выращивании сахарной свеклы – выровненность полей. Трехразовое внесение гербицидов, включая почвенные, требует тщательной разделки и выравнивания почвы. И тут уж мы проводим культивацию столько раз, сколько нужно. Хозяйства нашей зоны природа наградила огромным количеством камней, нам их приходится собирать и до посева, и после.
Сеем свеклу примерно с 12 апреля механическими сеялками точного высева, которые обеспечивают правильную раскладку семян – это очень важный момент! С прошлого года перешли на агрегаты фирмы «Квернеланд». Плотность посева – 1,59 посевных единиц на 1 га, что обеспечивает к уборке конечную густоту не менее 100 тыс. растений на 1 га.
Традиционно используем импортные семена фирм КВС и «Сингента». По прошлому году неплохо себя показали гибриды КВС Маргарита, Кассандра, Сильвана, Дарена, Маша. Из гибридов «Сингенты» нужно отметить Казак, Волот, Ивано. В этом году будем испытывать предлагаемые новинки обеих фирм.
Обычно ситуация складывается так, что для защиты сахарной свеклы требуется три гербицидные обработки. В прошлом году мы использовали баковую смесь бетанеса с голтиксом, а в этом году переходим на смесь бицепса гарант с пилотом, убедившись в ее эффективности на примере СПК «Обухово». В этом случае нас вполне устраивает соотношение цены и качества препаратов. В зависимости от засоренности полей в баковую смесь добавляем противоосотовый препарат лонтрел-300 и граминицид зеллек-супер.
Убирать свеклу начинаем примерно с 25 сентября. Раньше использовали голландские комбайны «Вервайт», а в прошлом году перешли на «Холмеры» И опять же во главу угла поставили соотношение цены, эффективности и качества.
У нас большое поголовье скота, поэтому кроме минеральных удобрений, которых в среднем по годам вносим около 400 кг/га, используем достаточно много органических удобрений.Ежегодно на 1 га пашни вывозим от 14 до 17 т как жидкой, так и твердой фракций органики. Жидкие стоки вносим с помощью агрегата голландской фирмы «Veenhuis». Он представляет собой емкость на 34 тыс. л, в которую в автоматическом режиме за 7 мин. закачивается 31 тыс. л. Равномерное регулируемое разбрасывание жидких органических удобрений производится на ширину до 18 м. В прошлом году одним этим агрегатом вывезли на поля 57 тыс. т стоков, а раньше на этой операции было занято не менее 5 единиц техники. И хотя это дорогостоящий агрегат, окупится он достаточно быстро.
Весна в этом году была запоздалая, но основной сев культур проведен до 1 мая. Все технологические элементы соблюдаются, и теперь результат будет зависеть от погодных условий, но надеемся, что урожай получим не меньше прошлогоднего.
Записала Людмила МАКАРОВА
На снимках: В. И. Кремко в кабинете; семейный портрет агрономов Кремко: Виталий Ильич и Валентина Ивановна с сыновьями Сергеем, Денисом и Андреем; ребятишкам уютно в сельском детском саду; С. В. Кремко с делегацией из России.
Фото автора
Контактная информация
КРЕМКО Виталий Ильич,
председатель СПК «Гродно-Октябрь» Гродненского района Гродненской области.
КРЕМКО Сергей Витальевич,
заместитель председателя по агрономии.
Тел.: (10375152) 91-91-53, 91-95-41.
Опубликовано в номере 6 за 2006 год
Перепечатка и копирование материалов на электронные ресурсы только с письменного разрешения редакции и с указанием первоисточника.
