Мы четко следуем выбранному пути

Сегодня мы рассказываем о сельхозпредприятии, созданном в годы перестройки и постепенно набирающим силу в достаточно сложной экономической ситуации – ТОО СХП «ЕрАс» Енбекшилдерского района Акмолинской области Республики Казахстан. Директор хозяйства Манарбек Оразбекович КАЗЫБАЕВ с уверенностью смотрит в будущее, связывая его с крепнущим сотрудничеством с ТОО «Август-Казахстан».

Манарбек Оразбекович, расскажите о себе.

Я закончил Омский сельскохозяйственный институт по специальности ученый зоотехник. Я думаю, этот вуз и сейчас готовит классных специалистов, а тогда он был одним из самых лучших в Советском Союзе по профессорско-преподавательскому составу, уровню образования. Знания, полученные там, дали мне возможность достаточно быстро освоиться в профессии. Мне было всего 28 лет, когда я в составе делегации от Казахстана участвовал во Всесоюзном совещании по птицеводству в Минске. Я был самым молодым в нашей делегации, но уже занимал должность главного технолога одной из крупнейших птицефабрик, и мне было чем поделиться с коллегами. К тому времени мы уже два года отработали по технологии уплотненной посадки бройлеров, позволившей почти в два раза увеличить производство мяса.

Затем меня назначили директором животноводческого совхоза «Прогресс». Это было крупное сельхозпредприятие: здесь трудились 1200 человек – на свиноводческом комплексе на 20 тыс. голов, на фермах, где содержалось4 тыс. голов КРС, и в других подразделениях. Оно напрямую подчинялось Министерству сельского хозяйства республики. А в лихие 90-е начался развал, большей частью связанный с тем, что нарушились связи, и в первую с Россией, на которую мы были ориентированы, а также с отсутствием кормов – ведь мы не занимались их производством, нам их выделяли из государственного фонда. И постепенно все стало приходить в упадок.

Когда Президент Казахстана Н. А. Назарбаев заявил о грядущих серьезных изменениях в сельском хозяйстве, стало ясно, что надо идти в частный бизнес, и я ушел со своего поста. Вместе с моей супругой, которая раньше была главным бухгалтером совхоза, мы создали одно из первых в «Прогрессе»фермерских хозяйств. Начинали с малого, с 500 га, а потом потихоньку-потихоньку росли. У англичан есть хорошая поговорка, в которой заложен глубокий смысл: «Не забывайте старой истины – спешить надо медленно». Вот и у нас все складывалось постепенно, но основательно. Поначалу сложно было – то засухи, то цены на урожай не было, мы все пережили. Потом старший сын закончил институт, получил специальность инженера-механика, стал вместе с нами трудиться.

И сейчас у вас…

3 тыс. га, из них около 2 тыс. га засеваем зерновыми колосовыми, около 25 % оставляем под пары, а остальные площади под сенокосами. Когда начался раздел земли, мне удалось убедить работников совхоза провести его между собой, так образовалось 56 крестьянских хозяйств, «чужаков» на свои поля не пустили. Ведь тем, кто не живет на этой земле, все равно, что с ней происходит, их не волнует жизнь села, они ни копейки не вкладывают в социальную сферу. «Новым казахам», управляющим из города, чаще всего главное – только урожай собрать.Лет 10 продержались, а потом некоторые начали позиции сдавать, не потянули, отдали земли новым хозяевам, а те толком не работают. Теперешние сенокосы у нас – это просто брошенные земли, которые мы забрали. Распахиваем их, окультуриваем, чтобы следующей весной зерновыми засеять, многолетними травами в комбинации с ячменем.

Животноводством будете заниматься, готовите кормовую базу?

Мы уже начали это делать, планируем довести поголовье КРС до 100 голов на беспривязном содержании и до 200 голов баранов. Больше не хочу, гигантомания нам ни к чему.

Основная наша культура – пшеница, удается достигать неплохих урожаев – в хорошие годы до 20 ц/га. В этом году, правда, засуха помешала. Мы занимаемся семеноводством, покупаем элиту, а потом размножаем ее. В прошлом году нам удалось получить очень качественные семена сорта Астана – 1-го класса 1-й репродукции, у которых энергия роста составляла 98 %, всхожесть – 96 %. За счет этого мы все-таки получили урожай, а у многих посевы погорели, все зерновые, посеянные после 1-го июня, не выдержали засуху.

Конечно же, большую роль сыграло то, что мы использовали гербициды. Поначалу я не хотел проводить химпрополку, надеялся обойтись механической обработкой перед посевом, но потом Нургали Атютюнович Канитаев, региональный менеджер «Августа-Казахстан», убедил меня, и мы применили баковую смесь Балерины с Магнумом. Правда, с запозданием, на некоторых полях приходилось максимальными дозировками работать, но практически все сорняки, присутствовавшие на полях, были уничтожены. К сожалению, частично осталась полынь, которая к моменту обработок была уже переросшей. А вообще эффект от гербицидов нормальный, мы им довольны. Как и работой протравителя Бункер.

А Табу не применяли?

В этом году – нет, а на следующий год обязательно воспользуемся им. Мы уже пять лет работаем с «Августом-Казахстан», и если специалисты рекомендуют что-то, надо прислушиваться к их советам… Почему мы тесно сотрудничаем с этой компанией? Мне нравится, как работают руководство и региональные менеджеры – очень оперативно, квалифицированно. Если какие-то проблемы возникают, я сразу же звоню Н. А.Канитаеву, с которым мы уже давно знакомы, мой опыт работы в растениеводстве с его опытом и знаниями не сравнить. И он сразу же приезжает, иной раз бывает, что и в его законный выходной, и всегда выручает своими советами. Все-таки одна голова – хорошо, а две – лучше.

С «Августом-Казахстан» у нас за годы сотрудничества сложились доверительные отношения, и в сложные периоды весенних работ нам идут навстречу, предоставляют возможность получить препараты на условиях частичного кредитования. И по доставке препаратов проблем нет, если надо – среди ночи привезут. Такое отношение к клиентам не часто встречается. А для нас очень важна оперативность – если не вовремя гербициды привезут – через неделю сорняки так вымахают, что иной раз и смысла не будет в обработках. Или придется в полтора раза затраты увеличивать – работать более высокой нормой. А из-за этого и культура может пострадать, эффективность будет не та, и отдача тоже.

Ко мне часто приезжают представители других фирм, фирмочек, которые нередко предлагают препараты на 50-60 % дешевле, чем у «Августа», мы их называем «левыми». Так вот я категорически отказываюсь от таких предложений. Ведь в хозяйстве же нет лаборатории, которая может определить в гербициде процент содержания действующего вещества, другие показатели. Когда я беру «августовскую» продукцию, я на 100 % уверен, что, применив ее, получу гарантированный эффект после обработки. Одним словом, партнер должен быть один, надежный. Мы с «Августом-Казахстан» будем работать и дальше. У нас нет никаких сомнений в этом.

Какой техникой вы пользуетесь?

Мы делаем упор на российские сельхозмашины, потому что нет никаких проблем с их обслуживанием, с запчастями. И сеялки у нас российские, и комбайны – «Енисеи» и «Русланы», тракторы – К-700. Если полностью переходить на импортную технику, нам это обойдется порядка 300 тыс. долл. Но если что-то «полетит» во время посевной – вообще ничего не посеешь. Мы так рисковать не можем. То же самое и с комбайнами, немецкими или итальянскими. Пока они находятся на гарантийном сервисном обслуживании, все нормально, а когда гарантийный срок истекает – начинается нервотрепка.

А с кадрами как дела обстоят?

С первых дней создания нашего хозяйства в нем трудится Владимир ФедоровичЯкк, человек высокого профессионального уровня. Двадцать лет он проработал бригадиром в совхозе «Прогресс», и сейчас возглавляет бригаду. Вместе с ним отличных результатов добивается опытный и добросовестный механизатор Арман Байбатыров.

А вообще многое изменилось. Если раньше, в перестроечные годы, приходилось к натуроплате прибегать, то теперь люди получают живые деньги, в среднем зарплата составляет 400 долл. в месяц. В общем-то это неплохо, но если учесть, что они с шести утра уже на работе, надо бы и больше платить, и мы к этому стремимся. Молодые ребята приходят к нам, обучаем их, передаем весь свой опыт и знания – завтра мы уйдем, нас же должен кто-то замещать. Например, на химпрополке в этом году старшим я поставил Ивана Васильевича Приходько. После того, как он отслужил в армии, я его к себе взял, научили его, как готовить раствор, как настраивать опрыскиватель, он теперь сам знает, когда можно вести опрыскивания, когда – нет из-за ветра или высокой температуры. Сейчас он уже все работы опрыскивателей курирует и неплохо с этим справляется.

Я – руководитель строгий, сам в пять утра на ногах, и другим работникам никаких поблажек не даю, но создаю все условия для нормальной работы. Машина опоздавших не ждет, на полевой стан уходит ровно в шесть часов утра, но зато там уже готов полноценный горячий завтрак. У нас для всех бесплатное питание, на полевые работы выделяем специально повара, который готовит сытные завтраки, обеды, полдники.

Манарбек Оразбекович, планируете увеличивать посевную площадь?

Рано или поздно это надо делать. Сейчас Президент Назарбаев правильно ставит вопрос: у того, кто с землей правильно не работает, изымать ее, отдавать ее хорошим хозяевам. Он нередко проезжает по новому автобану Астана - Кокчетав, а земли нашего бывшего совхоза «Прогресс» как раз вдоль трассы, так вот Нурсултан Абишевич считает грехом превращать земли с бонитетом 54 - 56 (а они в советское время были именно такими!) в бурьян. Я хочу, чтобы Вы поняли одну мысль: человек должен быть на земле хозяином. Я своим мужикам иногда говорю простыми словами, не высоким слогом, так понятнее: вы должны к земле как к женщине относиться, если хотите, чтобы она рожала.

Все, что в наших силах, мы делаем, чтобы и вырастить урожай, и сохранить, и реализовать с хорошей прибылью. Недавно построили еще один зерносклад на 600 т. Так как мы занимаемся семеноводством, организовали свое зерноочистительное хозяйство – купили в Луганске за 10 тыс. долл. аэродинамическую установку по очистке зерна «САД-14» мощностью 14 т/ч, которая сортирует зерно по удельному весу. Есть у нас и сушилка. Зерно сейчас продаем, но уже готовы к широкому производству кормов –делаем фураж на болгарской зернодробилке. Комбайны приобретали безо всякого лизинга, напрямую, каждый обошелся нам в 80 тыс. долл. У нас и собственный хлебоприемный пункт, и водяная скважина – все свое, ни от кого не зависим. Мы решили создать стабильное хозяйство, и четко идем по этому пути.

Удачи Вам во всех начинаниях! И спасибо за беседу!

Беседовали Людмила МАКАРОВА и Ольга РУБЧИЦ

Фото Л. Макаровой

Контактная информация

Манарбек Оразбекович КАЗЫБАЕВ

Тел.: (7015) 53-52-61

На снимке:

Обсуждение планов на будущее: Н. А. Канитаев, С.Б. Казыбаеваи М. О. Казыбаев

Опубликовано в номере 11 за 2012 год

Перепечатка и копирование материалов на электронные ресурсы только с письменного разрешения редакции и с указанием первоисточника.