МЫ СДЕЛАЕМ ВСЕ ДЛЯ ТОГО, ЧТОБЫ СТАТЬ ПЕРВЫМИ В ОТРАСЛИ!

Скидельский сахарный комбинат – первенец сахарной отрасли в Белоруссии. Его строительство началось в 1946 – первом послевоенном году и велось в очень трудных условиях: не хватало квалифицированных специалистов, материалов, механизмов, не было жилья. Но уже в начале 1951 года был получен первый белорусский сахар. Три года потребовалось на устранение недостатков проекта, и в 1954 году завод заработал на полную мощность, выпуская ежегодно 13 тыс. т сахара.

В 1950 году в Скиделе была создана школа ФЗУ для подготовки рабочих, комбинат стал кузницей кадров для сахарных предприятий, построенных в дальнейшем в Белоруссии. Два из них, Городейский и Слуцкий сахарные заводы, возглавили воспитанники нашего комбината.

Одновременно со строительством завода началось формирование сырьевой зоны, создан семеноводческий совхоз «Скидельский», который стал основным центром пропаганды передовых приемов и методов выращивания сахарной свеклы в Гродненской области. В 1948 году группа передовиков хозяйства была удостоена высоких правительственных наград.

Сырьевая зона комбината и сегодня остается наиболее развитой и продуктивной в республике, сахарной свеклы здесь ежегодно производится в избытке. Для соблюдения оптимальных сроков хранения сырья мы планируем до 2010 года довести производственные мощности комбината до 8 тыс. т ежесуточной переработки корнеплодов. Общий объем финансирования государственной инвестиционной программы составляет 24 млрд бел. руб. (примерно 12 млн долл.).

С ноября 2005 года ведутся работы по монтажу второго диффузионного аппарата, что позволит уже в нынешнем сезоне выйти на 6 тыс. т в сутки. Думаю, эти планы вполне реальны, причем реконструкция ведется без остановок предприятия на длительный срок. Сегодня объемы ежесуточной переработки составляют около 5 тыс. т свеклы, но делаем это на одном диффузоре номинальной мощностью 3 тыс. т!

С 1961 года имеющееся оборудование используется для получения сахара не только из сахарной свеклы, но и из импортируемого сырца. В том же году было завершено строительство цеха по производству лимонной кислоты, который и по сей день остается единственным в республике.

На всех без исключения белорусских заводах используются самые прогрессивные технологические линии, и мы, конечно же, гордимся, что многие новинки сначала опробованы на нашем комбинате. Среди поставщиков оборудования такие ведущие мировые компании, как ВМА, «Путч», «Битнер» (Германия) и другие. Именно у нас впервые появились свеклорезки, центрифуги, свечные фильтры, моечный комплекс фирмы «Путч», установлены камерные фильтры для производства дефеката в сухом виде, который вносится на поля. Все это позволило значительно увеличить объемы переработки свеклы. А в этом году мы планируем ввести в строй жомосушильный комплекс мощностью 300 - 320 т в сутки сухого гранулированного жома, востребованного в животноводстве.

Чем, на мой взгляд, уникален Скидельский комбинат? Тем, что он нашел свое место на рынке. Мы поставляем продукцию в том виде, как это удобно и выгодно потребителю: бестарный сахар в вагонах-хопрах, мешки по 50 кг, килограммовые упаковки (сахар-песок и рафинад), стики по 7 г. Маркетинговая служба предприятия находится в постоянном поиске. С прошлого года начат выпуск сахара с натуральными растительными добавками – лимонный, клубничный. В перспективе, после установки второй линии, ассортимент этой продукции расширится. В условиях рынка фасовкой только в мешки не обойдешься.

Из сахарной свеклы, выращенной в 2005 году, мы планируем получить около 90 тыс. т сахара, а в целом, с учетом переработки импортного тростникового сырца, ежегодно производится около 150 тыс. т сахара и 1,1 тыс. т лимонной кислоты. Отрадно отметить, что в результате технологических нововведений значительно повышается качество продукции. Сегодня комбинат является эксклюзивным поставщиком сахара для Минского филиала мощной мировой компании по производству прохладительных напитков «Кока-кола», жестким стандартам которой соответствует продукция только двух белорусских заводов – Скидельского и Слуцкого.

Одним словом, определенные амбиции, подкрепленные делом, у нас есть, поэтому мы настроены восстановить историческое статус-кво, и обязательно станем первыми в отрасли на белорусской земле. Работы, конечно, очень много, но у нас подобрался очень дружный творческий коллектив, средний возраст специалистов – 30 - 35 лет, самый продуктивный. Дисциплина на комбинате достаточно жесткая, но люди понимают, что иначе нельзя. Для того чтобы обеспечить среднюю зарплату более чем в 300 долл., предприятие должно работать четко и стабильно.

Помимо того, что комбинат является фондообразующим предприятием, и районный бюджет на 60 % формируется из его отчислений, мы полностью финансируем жилищно-коммунальное хозяйство города (свет, газ, водоснабжение, отопление, канализацию). На нашем балансе по-прежнему остаются детский сад на 180 мест, дворец культуры, фитнес-центр, стадион. В последнее время Скидель известен в республике и за ее пределами еще и благодаря международным спортивным достижениям волейбольной и бейсбольной команд. Средства на их содержание также выделяет комбинат.

На глазах хорошеет и наш город – только за последний год на его благоустройство мы затратили более 1 млн долл. Создана парковая зона, заасфальтированы проезжие части улиц, выложены плиткой тротуары, создаются и поддерживаются в должном виде газоны, клумбы. В ближайшее время планируется строительство специального стадиона для бейсбола.

Мне иногда говорят, что это слишком большие отвлечения средств, и с этим сложно не согласиться. Но ведь для того чтобы окупить затраты на социальные вопросы, достаточно повысить выход сахара всего на одну десятую процента. Например, если раньше пороговый показатель по потерям сахара был 0,12 % к массе свеклы, то сегодня потери на новых фильтрах составляют 0,02 %. Пусть мы затратим 500 - 700 тыс. долл. в год, но зато люди будут еще больше гордиться своим предприятием, своим городом. А ведь это тоже своего рода дивиденды, которые мы уже получаем и будем получать.

Мне приятно констатировать, что и в плане организации производства, и в плане решения социальных вопросов у нас сходные позиции с нашим надежным партнером по международному бизнесу – фирмой «Август». Мы находим взаимопонимание с руководством компании по всем насущным вопросам. Для нас выгодно сотрудничество с непосредственным производителем средств защиты растений, поэтому в последние годы значительно увеличиваются объемы использования «августовских» препаратов для основных сельскохозяйственных культур.

Побывав в августе 2005 года на праздновании 15-летнего юбилея фирмы, я увидел команду единомышленников, которая практически с нуля создала глобальное производство. Это достойно уважения... И, конечно же, мне очень импонирует то, что Александр Михайлович Усков, генеральный директор фирмы «Август», помнит о своих гродненских корнях, всячески содействует развитию белорусского сельского хозяйства.

Геннадий КАРАМУШКО,

генеральный директор

ОАО «Скидельский сахарный комбинат»

  
КАРАМУШКО Геннадий Васильевич,

генеральный директор ОАО «Скидельский сахарный комбинат»

г. Скидель Гродненского района Гродненской области Республики Беларусь

Тел.: (10375152) 97-78-14.

Опубликовано в номере 2 за 2006 год

Перепечатка и копирование материалов на электронные ресурсы только с письменного разрешения редакции и с указанием первоисточника.