МЫ – СОЗИДАТЕЛИ
31 августа наша фирма отметила очередной день рождения – тринадцатый. День рождения – всегда хороший повод подвести промежуточные итоги задуманного и сделанного, а также вспомнить историю нашей фирмы – пусть недолгую, но насыщенную событиями, напряженной работой, успехами и неудачами.
Сегодняшняя история «Августа» началась в 1994 году, когда мы приняли стратегическое решение, определившее всю нашу дальнейшую жизнь. Тогда практически все заработанные до этого средства мы направили на покупку акций трех крупных химических предприятий – Вурнарского, Чапаевского и Щелковского. Купили на бирже ваучеры и приняли участие в чековых аукционах.
К этому времени у нас уже было четкое понимание, что на рынке химических средств защиты растений рано или поздно будут работать много отечественных компаний, и чтобы на нем не потеряться (а тем более – стать лидером), необходимо иметь конкурентные преимущества, прежде всего – собственное производство.
Для меня толчком к этому решению стал разговор с отцом, ныне, увы, покойным. Он как-то с горечью сказал мне: «Ведь ты же занимался наукой, изучал и исследовал новое, а сейчас перепродаешь то, что произвели другие. Сынок, все вокруг только и делают, что торгуют импортным. Страна не встанет с колен, если мы сами не начнем производить». И у меня исчезли последние сомнения.
Конечно, мы тогда не представляли себе, за что взялись, что нас ждет впереди. Став акционерами предприятий, войдя в Советы директоров, мы начали знакомиться с тем, что же мы приобрели. И увидели полную разруху. Впоследствии, реально оценив свои силы, мы поняли, что три завода нам не потянуть, и решили довести «до ума» хотя бы один. Тем более что, если разобраться, даже одного завода – производителя пестицидов для всей страны может хватить с лихвой. Если сделать его на мировом уровне.
И сегодня я могу с твердостью сказать, что этого мы достигли. За последние годы Вурнарский завод смесевых препаратов посетили десятки делегаций специалистов из крупнейших мировых 
концернов-производителей ХСЗР – и ото всех мы получили самую высокую оценку технического уровня нашего предприятия. Более того, от некоторых компаний поступили предложения производить их продукцию для зарубежных рынков на нашем заводе.
Ну а тогда, в 1995 году, многим наша покупка акций заводов показалась авантюрой. Мы очень многим, практически всем, рисковали. Когда мы пришли к управлению ВЗСП, на нем висели огромные долги, практически стояло производство, в него надо было долго и много вкладывать, прежде чем рассчитывать на какую-то отдачу.
Вурнарский завод мы создали фактически заново. Причем до того, как вкладывать средства в его развитие, объехали множество лучших подобных предприятий по всему миру, перенимали опыт. Ну а, проведя реконструкцию завода, начали выпускать на нем собственные продукты, внедрять свои разработки. Некоторые из них оказались исключительно удачными. Например, виал, который в этом году имеет все шансы стать на российском рынке протравителем номер 1. Но жизнь не стоит на месте, и мы уже готовим сильного конкурента виалу, возможно, начнем его выпускать уже в следующем сезоне.
Если у нас и есть какие-либо проблемы с препаратами, то мы их видим раньше кого бы то ни было, и сразу же начинаем работать над их устранением. Вот почему мы уверены в том, что средства защиты растений, которые предлагаем на рынке – действительно классные, мирового уровня. За ними – интеллект, собственные научные разработки, самое современное производство.
И, конечно, люди, с них мне бы надо было начать рассказ. С первых дней существования фирмы, когда все мы размещались в арендованной трехкомнатной «хрущевке» на Рязанском проспекте, мы мечтали создать такую компанию, в которую захотели бы прийти работать наши дети. Мы не авантюристы, не гоняемся за легкими деньгами, мы хотим хорошо работать сейчас и еще лучше – завтра.
Те, с кого начинался «Август», работают у нас до сих пор, выросли в классных специалистов. Я могу гордиться тем, что со мной с самого начала работают такие люди, как Борис Тарасов, Владимир Шарапов, Светлана Несмачная, Сергей Морозов, Ольга Гаркушина, Андрей Лаврухин, Михаил Данилов, Ауэс Шебзухов, позже пришли Лилия Нестерова, Виктор Бырихин, Сергей Алемаскин, Михаил Боровой, Юрий Трофимов, Маргарита Лазурина, Алла Демидова и многие другие. Эти люди стали лицом фирмы, ее гордостью и главным богатством, основой ее успехов.
Сотрудники – это то, что нас отличает от всех других подобных фирм. Вспоминается показательный случай. Несколько лет назад мы разговорились с руководителем родственной компании, выпускающей ХСЗР. Он спросил меня: «Почему у тебя дела идут успешно, а у меня никак не получается?». Я сказал, что все дело в людях, у меня люди – другие, они не воруют, работают на компанию как на самих себя. Мой коллега рассмеялся: «Да брось ты! Люди везде одни и те же, все тянут прежде всего на себя… Вот и у тебя есть сотрудник, который недавно помог мне совершить одну сделку, и я ему хорошо за это заплатил». Я ответил: «Да, я знаю об этой сделке, и знаю, сколько ты ему заплатил. Потому что этот сотрудник внес всю сумму в кассу фирмы. Он посчитал, что эти деньги он смог заработать только благодаря связям и авторитету «Августа», а значит, деньги принадлежат фирме». Мой коллега был в шоке…
Мы всегда помним о тех, для кого работаем, и от кого напрямую зависит благосостояние нашей фирмы – о сельскохозяйственных предприятиях. Хочу выразить всем хозяйствам – нашим партнерам огромную благодарность за их порядочность, добросовестность, за доверие к нам.
Вспомню еще одну дату. Осень 1998 года, время финансового кризиса, когда мне в какой-то момент стало страшно за судьбу своего дела и коллектива. У нас тогда было развернуто большое строительство, на нас висели огромные долларовые долги, нам были должны многие потребители. В конце того тяжелого года, когда мы подвели итоги, выяснилась интересная картина. Властные структуры выполнили свои обязательства перед нами на 10 %, наши дистрибьюторы – на 30 %, а забитые и ограбленные «колхозники» – на 80 %! Тогда я понял простую истину: чем ближе человек к земле и дальше от власти, тем он честнее и надежнее как партнер. Если бы тогда крестьяне рассчитались с нами так же, как властные структуры – это был бы страшный удар для фирмы…
С тех пор мы постоянно укрепляем связи с хозяйствами, это стало главным приоритетом «Августа». Сегодня наши препараты успешно применяются в сельскохозяйственных предприятиях более чем в 75 регионах России. Мы хотим, чтобы, используя наши препараты, партнеры с каждым годом повышали урожаи и культуру земледелия, зарабатывали больше, вставали с колен и распрямляли плечи. Они могут и впредь быть уверены в том, что «Август» – их надежный партнер.
Александр УСКОВ,
Генеральный директор ЗАО «Фирма «Август»
Опубликовано в номере 8 за 2003 год
Перепечатка и копирование материалов на электронные ресурсы только с письменного разрешения редакции и с указанием первоисточника.
