ПРЕПАРАТАМИ СМОЖЕМ ОБЕСПЕЧИТЬ ВСЕХ
Я пришел на фирму «Август» в июле 1994 года, оставив должность главного технолога Института химической физики РАН. Некоторое время был менеджером агроотдела, а когда компания занялась производством препаратов на заводах, то мне пришлось налаживать работу с таможней. В 1996 году на Вурнарском заводе смесевых препаратов мы открыли склад временного хранения, затем – таможенный склад. Совместный выпуск препаратов с Чапаевским и Щелковским химическими предприятиями заставили сделать один вывод – работать нужно на своем заводе, полностью управляемом, созданном своими руками.
В 1997 году на фирме был образован научно-производственный отдел, и тогда мне пришлось заниматься всем – и таможней, и организацией производства пестицидов. Во время реконструкции Вурнарского завода много сил и времени было отдано техническому аудиту. В то время на предприятие приезжали представители всех иностранных компаний, с которыми мы заключали контракты на выпуск лицензионных препаратов. Они внимательно осматривали завод, указывали на недостатки.
Особенно настырными были аудиторы из «Дау Агросаенсес», все уголки облазали. Ничего не поделаешь: качество препаратов должно соответствовать тому, что заложено фирмой-оригинатором. Заключения технических аудитов в значительной мере помогали в проведении реконструкции. Такие проверки проводятся и сейчас. В этом году ВЗСП посетили специалисты «Байер» и «Сумитомо Кэмикал». Общее заключение: Вурнарский завод смесевых препаратов соответствует европейскому уровню.
С 2000 года я руковожу производственным отделом, который сейчас состоит из четырех групп. Группа материально-технического снабжения занимается огромными потоками грузов, которые идут на завод. Задачи технологов – отслеживание производства на заводе, осуществление сертификации. В их ведении находится лаборатория, проверяющая качество как входящего продукта, так и выпускаемой продукции. Таможенники осуществляют процесс таможенной очистки, проверяют контракты, готовят необходимые документы. На экономико-статистическую группу возложено планирование закупок, производства и вся статистика.
Список выпускаемых фирмой «Август» препаратов непрерывно увеличивается. Специфика такова, что постоянно приходится переходить с одного препарата на другой. Мы очень тесно сотрудничаем с агроотделом: ежедневно, а в сезон и не один раз на дню, корректируем производство, потому что основная цель – удовлетворить все заявки наших потребителей. В этом году, например, было очень непросто обеспечить гербицидами бетанальной группы стремительно возросший спрос. К тому же сейчас к российским свекловодам добавились белорусские и украинские! Сделали все, что было в наших силах, но должен сказать, было жарковато.
План продаж составляется в октябре-ноябре, на его основе строится план производства, просчитывается потребность в сырье, материалах. Это поверхностно-активные вещества, растворители, наполнители, красители и многое другое. Еще 4 года назад подобные объемы были бы невозможны, но сейчас нас уже хорошо знают и доверяют нам, поэтому есть возможность не переполнять склад. Поставки осуществляются к определенному сроку. Хотя бывают иногда сбои. В этом году и у нас, и у наших покупателей возникли проблемы с лонтрелом в самый пик обработок из-за того, что вагон с действующим веществом месяц простоял на таможне вследствие неразберихи в этой очень могучей организации. Очень неприятная ситуация, ведь, как говорится дорога ложка к обеду.
Самые яркие мои впечатления за годы работы в «Августе» – открытие новых цехов. Особенно 181-го, строительство которого курировал Владимир Львович Шарапов. Событие было впечатляющее: огромный цех гербицидов, в котором четыре 16-кубовых реактора. Суточная мощность – 52 тонны! Открытие реконструированного 102-го цеха, которым я сам занимался, тоже было праздником – приезжали Президент Чувашской Республики Н. . Федоров, Министр сельского хозяйства России А. В. Гордеев. В этом цехе мы выпускаем современные протравители семян в форме вводно-суспензионных концентратов, мощность одной технологической линии – 22,5 тонны в сутки.
Сейчас мы начали производство водно-диспергируемых гранул и еще раз убедились, что переход от лабораторных условий к промышленному производству не всегда проходит гладко. Пришлось многое отрабатывать, менять, зато теперь у нас есть новый цех, новый препарат – магнум. Дополнительно закуплено новое оборудование для производства этого гербицида, его выпуск к сезону 2004 года резко увеличится. Это политика фирмы: создавать такие запасы мощностей технологических линий и сырья, чтобы в пиковые периоды мы могли выпустить требуемое количество препаратов и обеспечить всех желающих.
Опубликовано в номере 8 за 2003 год
Перепечатка и копирование материалов на электронные ресурсы только с письменного разрешения редакции и с указанием первоисточника.
