С прицелом на будущее

Именно так ведут дело в молодом, но быстро растущем сельхозпредприятии ИП Прокопенко Е. И. в Брюховецком районе Краснодарского края. Постепенно задумки и планы его основателя Евгения Ивановича Прокопенко и его сына Евгения претворяются в жизнь, становятся ежедневной практикой… А они уже задумывают что-то новое и начинают к нему готовиться. Об этом наша беседа с управляющим сельскохозяйственным подразделением ИП Евгением Евгеньевичем ПРОКОПЕНКО.

Я слышал, ваше сельхозпредприятие было создано восемь лет назад…

На самом деле первые поля у нас появились немного раньше, в 2006 году. Произошло это несколько спонтанно, мы уже тогда являлись дистрибьюторами компании «ЕвроХим», до этого мой отец Евгений Иванович занимался торговлей зерном, потом – поставками минеральных удобрений, создал Общество поддержки фермерских хозяйств, стараясь организовать его как кооператив по западному образцу. Чтобы небольшие КФХ продолжали заниматься сельхоздеятельностью, а мы, как управляющая компания, помогали им закупать удобрения, семена и прочие ресурсы, а также продавать их продукцию.

И вот в какой-то момент один из партнеров-фермеров не смог рассчитаться по своим обязательствам и предложил нам взять 120 га своей земли. У нас практически не было выбора, и мы взяли эту землю, хотя тогда не представляли себе, что с ней делать. И передали ее другому фермеру, чтобы он на ней что-то выращивал. Но потом наш земельный банк начал постоянно увеличиваться за счет подобных обанкротившихся хозяйств, аренды земельных паев и т. д. Уже к 2010 году у нас было 1,2 тыс. га в обработке, и мы наняли агронома. В том году нам достались еще 2 тыс. га от одного фермера, который тоже сильно «перебрал» с кредитами. Тогда на семейном совете отец прямо спросил меня, буду ли я заниматься большим хозяйством, которое у нас складывается, или мы откажемся от всего этого. И я ответил: буду. Мне было тогда 22 года…

Итак, Вы пришли в сельхозпроизводство. А чем занимались до этого?

Я закончил Кубанский госуниверситет, отделение мировой экономики, специализация – международный менеджмент. Поначалу, конечно, ощущалась большая нехватка аграрных знаний, было страшновато. Выручало то, что до этого я поработал какое-то время на закупке и поставке удобрений, среди клиентов были знакомые фермеры, агрономы, которые подсказывали, советовали. Постепенно стал вникать во все, и мне эта деятельность нравилась тем, что она творческая, созидательная. В 2011 году я получил свой первый урожай. Он был невысоким, потому что в тот год зимой были суровые морозы почти без снега, озимые сильно пострадали.

Но это не погасило Вашего желания заниматься сельским хозяйством?

Нет, наоборот, стало еще интереснее работать дальше. Тогда мы стали много заниматься техникой. Поначалу использовали машины и орудия от прежних хозяев, которые перекупали вместе с землей. Тут, в частности, были три «Кировца», два гусеничных Т-150, кое-какие прицепные орудия и т. д. Но эта техника меня не устраивала. Почему? Потому что каждая машина должна работать безотказно, использоваться четко, все намеченные мероприятия должны выполняться качественно и точно в срок. Такой порядок мы стараемся выдерживать с первых месяцев работы хозяйства. Но для этого нужно очень тщательно подбирать и технику, и людей, которые на ней будут работать. Это стало главной частью моей работы. Тем более что мы продолжали укрупняться и достаточно быстро выросли с 3,2 тыс. га до нынешних 8 тыс. га.

Сегодня я могу гордиться тем, что у нас работают всего 20 механизаторов на 8 тыс. га, и они успевают все делать, умеют подстраховывать друг друга. Всего работников вместе со мной – 35, и мы ведем производство без срывов. Коллектив у нас подобрался отличный, много молодежи. Приходят к нам отовсюду, в том числе и из нашего районного училища, но, конечно, всех их на месте приходится доучивать. В училище пока нет тракторов с автовождением и оборотными плугами, этому приходится учить на месте.

Поначалу мы боялись сажать 18-летних ребят на трактора, которые могут стоить 15 млн руб., а с навесными орудиями – вдвое дороже. Ну а потом все стало складываться неплохо. Все-таки молодого человека можно обучить новому быстрее, чем пожилого, который отработал всю жизнь на Т-150 или МТЗ-82 и привык пахать обязательно с развальной бороздой посредине пахоты – потому что всю жизнь так делал.

У меня несколько математический склад ума, я люблю все просчитывать. И работа по управлению большим хозяйством дает для этого большой простор. Постоянно размышляю об оптимизации работы отдельных звеньев и всего производства. Вот можно вырастить 100 ц/га пшеницы на одном хорошем участке или поле, но как делать это на всей площади и каждый год? Здесь требуется все продумывать до мелочей. Кажется, в Дании есть клуб фермеров, получающих ежегодно 100 ц/га ячменя. Попасть в него несложно, тяжелее удержаться. Но те, кому это удалось, работают, по сути, уже в других экономических условиях. Их, например, не очень волнуют колебания цен – они все равно получат прибыль.

И мы постепенно идем к этому. Вот мы недобрали урожай озимой пшеницы в этом сезоне по сравнению с прошлым – снижение составило около 10 %. Но за счет хорошего качества зерна и того, что его предложение на рынке было ниже, а цена соответственно – выше, мы все свои затраты уже давно перекрыли, да еще с хорошим плюсом. Несмотря на все катаклизмы этого неблагоприятного сезона сработали в целом удачно.

А каков же был урожай?

Собрали озимой пшеницы по 67,5 ц/га с 4 тыс. га. И это вполне достойный урожай, позволяющий нам жить спокойно. Другие культуры сильно снизили продуктивность, особенно кукуруза. Пострадала и сахарная свекла, но по итогам года явно себя как минимум окупит. Вот сейчас (конец сентября – прим. ред.) у нас ее накапывают примерно по 330 ц/га, но зато с небывалой дигестией – 20 - 21 %. Так что примерно по 3 т сахара с гектара нам пойдет в прибыль. Да, можно вырастить 600 ц/га свеклы, но с дигестией 14 %, а можно 400 ц с содержанием сахара 20 %, и это будет даже выгоднее, если посчитать еще и логистику.

Расскажите, как подбираете технику. У вас я видел машины, которые нигде не встретишь…

Да, к технике у нас особое внимание. Вот купили свекловичную сеялку «Monopill SE» с электроприводом на каждом высевающем аппарате вместо обычного механического. На меня тогда все в районе смотрели как на идиота, потому что она намного дороже обычных сеялок. Но я считаю, что надо всегда как бы заглядывать вперед и любую машину брать с прицелом на будущее…

По почвообрабатывающей технике мы серьезно работаем с компанией «Квернеланд», ее представительство недалеко от нас, сложились хорошие отношения, приобрели оборотные плуги, да и другие орудия. К тому же мы им оказываем услуги, испытывая их новинки впервые в России, помогаем доводить их «до ума». Недавно на нашей базе они презентовали новый самоходный опрыскиватель.

Итак, чем сейчас представлена ваша база техники?

У нас 13 комбайнов, из них 12 «ростсельмашевских». Три тяжелых трактора – два «Магнума» и «Кейс», пять средних тракторов – по паре «Кейсов» и «Клаасов» и «Террион», а также около десятка «Белорусов», в основном МТЗ-1221, для различных работ. Ну а в обработке почвы у нас ставка на широкозахватные машины, так что здесь нужны мощные тракторы.

Орудия подбираем индивидуально, «с бору по сосенке». Вот, например, используем культиваторы КПС-8, но они не очень надежны. Почвы у нас в основном тяжелого мехсостава, поэтому постоянно экспериментируем с подбором культиваторов, даем техзадания липецким инженерам «Квернеланда» и т. д. Но пока до идеала далеко. Нужен крепкий и надежный культиватор для сплошной предпосевной обработки почвы. Нам надо весной как можно раньше выйти в поле, величина будущего урожая в первую очередь зависит от того, как ты успеешь «зацепить» почвенную влагу. Потом дождей может не быть до самой уборки. Как случилось в этом сезоне… И осенью бывает так, что идут дожди, всходит падалица, а ты ее убрать не можешь, потому что культиватор забивается. И мы на такие случаи ищем машину, но не можем найти.

Вообще подбор парка техники стал для меня своеобразным хобби. Все-таки это интересное дело, особенно когда есть результат. Вот мы уже давно внедрили систему автовождения агрегатов на поле, научили этому всех механизаторов и добились того, что сейчас средняя погрешность на любой обработке – не выше 2,5 см! А на севе, при движении сеялок – еще меньше, всего 1 см, даже 0,8 см. А с помощью «Monopill SE» мы можем буквально картины на поле рисовать! Ну это, конечно, баловство, у этой сеялки много других более важных преимуществ… Пшеницу сеем сеялкой DG 12 с междурядьями 12,5 см.

Я слышал, вы убираете сахарную свеклу белгородским комбайном «Ритм» КПС-6. Почему?

Потому что выяснили, что в наших условиях эта прицепная машина работает вполне нормально. Естественно, с самоходными комбайнами последнего поколения ее не сравнить, а вот с американским прицепным «ВИКом» – вполне. Мы, кстати, их сравнивали и сделали выбор в пользу нашей машины. На сухой почве немного лучше копает «ВИК», но по сырому полю он останавливается, а «Ритм» продолжает работать… Конечно, он менее надежен, зато ремонтопригоден и стоит относительно недорого.

А у вас, наверное, большая ремонтная бригада, чтобы работать такими машинами?

Да нет, всего один слесарь и один сварщик, но нам повезло с ними, это мастера своего дела. Могут, если надо, буквально на коленке починить машину прямо в поле. Да, кадры у нас отборные, и не только ремонтники. К нам идут охотно, у нас зарплата хорошая, соцпакет приличный, всех отвозим и привозим, в столовой бесплатно кормим весь день…

Правда, вот недавно долго не мог найти механизатора на грейдер. Я пытался выяснить – почему никто не идет? И услышал такое – у них, дескать, солярку воровать нельзя!.. Да, в некоторых хозяйствах это проблема. Обычно молодому механизатору после училища кладут 15 - 20 тыс. руб. в месяц, и как ему жить? У него же семья, расходы… Вот и пытаются ребята где-то подработать, «подкалымить». Мы же новичкам платим для начала 30 - 35 тыс. руб., но «подхимичить» у нас не получится, в этом просто нет смысла. Ну а в среднем у наших механизаторов выходит не менее 50 тыс. руб. в месяц, и это при том, что зимой три месяца они не работают. А у одного парня на сортировке и протравливании семян недавно за месяц вообще вышло около 215 тыс. руб.! И все по справедливости, за выполненную работу.

Текучки кадров, я думаю, нет?

Нет. За эти восемь лет от нас ушли всего восемь человек: пятерых уволили за банальную пьянку, другие просто не подошли по деловым качествам. Остальные прижились, работают, зарабатывают. Меня очень радует то, что они улучшают свое благосостояние, строят дома, приезжают на работу на хороших машинах. Некоторые пришли к нам 18-летними юнцами, теперь им под 30, и у каждого есть свой дом, машина, бытовое благополучие, дети растут и т. д. Я могу сравнивать с тем, как это обстоит в Европе, Америке – там такое просто невозможно… если только не в кредит, который надо возвращать всю жизнь.

Сравните самого себя с западным фермером.

Если коротко – я им не завидую, во многих отношениях я живу лучше, более полноценно, чувствую себя намного свободнее. У них очень напряженная жизнь, они не могут позволить себе принять лишнего работника, вынуждены сами садиться за трактор. В чем им можно позавидовать – так это в том, что им доступны дешевые кредиты…

Расскажите о себе, о родителях…

Мои родители родом из этих мест. У них политехническое образование, они еще с перестроечных времен стали заниматься сельским бизнесом, пробовали разные варианты, не раз терпели неудачу и теряли все заработанное. Лет с 13 я каждое лето работал у отца на самых различных участках и видел, как строится бизнес, создаются новые производства и рабочие места. В 90-е годы отец выкупил разваленную базу в станице Брюховецкой и, в принципе, случайно стал дистрибьютором компании «ЕвроХим» по поставкам минудобрений. Сейчас этот бизнес разросся, продажа удобрений достигает 100 тыс. т, своя автобаза насчитывает 40 «КамАЗов». Ну а я занялся больше сельским хозяйством, так что у нас получился такой своеобразный симбиоз…

Вопрос главному агроному Эдуарду ЦЫГУЛЁВУ. Эдуард Николаевич, есть ли у вас «изюминки» в технологиях?

Начну по порядку. У нас 8 тыс. га пашни, из них 2 тыс. га занимает сахарная свекла, 4 – озимая пшеница, 1 – кукуруза и 1 тыс. га – подсолнечник крупноплодный сорта СПК. Пшеницу размещаем обычно после свеклы или по полупаровой обработке почвы. Стараемся выдерживать основные требования к севообороту, скажем, чтобы свекла возвращалась на прежнее место выращивания не ранее чем через четыре года, подсолнечник – через шесть - семь лет, кукуруза – года через три и так далее.

Под свеклу перед уходом в зиму выполняем глубокое рыхление на 60 - 70 см после вспашки поперек пахоты (или по диагонали поля). Для этого приобрели глубокорыхлители «Квернеланд» с кротовинами, которые формируют кротовые дрены в почве. Это очень эффективный прием по накоплению влаги, улучшению всех свойств почвы и, конечно, по повышению урожая корнеплодов – прибавка до 40 ц/га.

Глубоким рыхлением мы фактически углубляем пахотный слой примерно на глубину вспашки, ликвидируем плужную подошву, которая в нашей местности может быть серьезной проблемой. Обычно у нас выпадает за год осадков (вместе со снегом) около 500 - 600 мм, а в этом году получилось вдвое меньше – около 250 мм. Зима была теплая, снега не было, в апреле выпало около 50 мм осадков, и после этого три - четыре месяца не было ни капли. Конечно, нехватка влаги сильно сказалась на урожаях…

Обработка почвы. Пашем почти под все культуры: на 35 - 37 см под свеклу, и на 25 см – под кукурузу и подсолнечник. Используем «квернеландовские» оборотные плуги с катками, которые дают качественную «гладкую» вспашку. Пахота в нашей местности обеспечивает наилучшую разделку почвы и самый высокий урожай. Если, например, мы пробовали чизелевание и с ним получали максимальный урожай свеклы 350 - 400 ц/га, то со вспашкой – по 600 ц/га.

В целом севооборот у нас получается очень интенсивный, его главное звено: сахарная свекла – зерновые – кукуруза (или подсолнечник). По технологиям базовые операции стандартные, правда, применяем довольно много удобрений. Например, после уборки пшеницы вносим по 100 кг/га аммиачной селитры, чтобы ускорить разложение растительных остатков. После уборки свеклы поля дискуем, чтобы выровнить, вносим по 150 кг/га сложного удобрения состава 10-26-26, либо аммофос, 100 кг/га, затем проводим предпосевную культивацию. Сеем пшеницу начиная с 20 - 21 сентября, чтобы она ушла в зиму в фазе кущения. Обычно у нас погода до начала зимы стоит благоприятная, пшеница хорошо развивается с осени и перед уходом в зиму формирует по пять - шесть стеблей на растение. Нормы высева семян – 4,5 - 5,5 млн на 1 га, это около 250 кг/га. Используем сорта краснодарской селекции. В этом году посеяли сорта Безостая 100, Алексеич, Таня, а также Васса, который у нас хорошо удается после свеклы. В основном сорта проверенные, используем не первый год, кроме Безостой 100, которую нынче взяли на пробу, посеяли оригинальными семенами. В прошлом году лучшим оказался Алексеич – дал 84 - 86 ц/га.

Семена пшеницы протравливаем препаратом Оплот Трио. Причем применяем его не только для своих посевов, им же обрабатываем семена, которые готовим на продажу, мы ведь занимаемся семеноводством пшеницы и каждый год продаем до 2 тыс. т семян. Нынче реализовали уже 800 т семян, протравленных Оплотом Трио с добавлением гумата. Продаем в основном фермерам, они довольны и семенами, и работой протравителя, который сдерживает развитие болезней как минимум до фазы кущения. Весной делаем подкормку зерновых селитрой, 200 кг/га, примерно через месяц вносим КАС 32, тоже по 200 кг. Третью подкормку проводим уже на качество зерна – вносим карбамид из расчета от 10 до 15 - 20 кг/га с добавлением серы.

Далее по вегетации в основном делаем две фунгицидные обработки и одну инсектицидную препаратами известных мировых фирм. Испытали на озимой пшенице и полную схему защиты «Августа» с препаратами Оплот Трио, Балерина, Колосаль Про, Борей, а также «августовскую» схему защиты на кукурузе, и они как минимум ничем не уступали схемам других компаний. С такой технологией мы получаем урожаи пшеницы на уровне 83 ц/га в среднем с 4 тыс. га. Ну а в этом сезоне получилось 67,5 ц/га, правда, качество зерна намного выше.

По свекле мы вышли на средние урожаи более 500 ц/га, лучший результат был в прошлом году – 580 ц/га с дигестией 17 %. В этом, неблагоприятном, году у нас урожаи ниже, зато выросло содержание сахара в корнеплодах, на одном поле оно составило 21 %. Так что по выходу сахара с гектара мы потеряли немного.

Этот неблагоприятный сезон нас многому научил... Теперь будем закладывать опыты, стараться получать корнеплоды меньших размеров, потому что они содержат больше сахара. Будем больше добавлять бора, но надо выяснить – насколько больше… Понятно, что нам нужен не вообще огромный урожай корнеплодов, а высокий выход сахара с гектара, чтобы не возить с полей воду.

В технологии выращивания сахарной свеклы у нас несколько «изюминок». Это глубокое рыхление с осени перед посевом, несколько культиваций, две фунгицидные обработки, ну а главная – сеялка «Monopill SE». Работает она просто здорово и неподражаемо, часто нас выручает, а то и спасает. Хорошо выдерживает глубину высева семян. Сеем мы с технологической колеей, поэтому не ждем всходов для проведения химобработок.

Опрыскиватель тоже «квернеландовский», с захватом 36 м, емкостью на 5 т, этого на много хватает. На свекле выполняем три гербицидных обработки, фунгицидную и инсектицидную. Практически вся схема защиты представлена препаратами «Августа» – в первую обработку применяем Бицепс гарант, во вторую берем его же плюс Трицепс, а также Лонтрел-300. Применяли также Симбу, Борей Нео, Колосаль Про, во все обработки добавляли ПАВ Аллюр. Против церкоспороза используем Раёк, обычно двух обработок хватает, чтобы подавить болезнь… Пока применяли эту схему защиты «Августа» на 500 га свеклы, она хорошо себя показала, планируем в будущем использовать ее шире.

Какие еще у нас новинки в земледелии? Переходим на водорастворимые удобрения с микроэлементами. Покупаем их в мешках, а рабочие растворы готовим сами на растворном узле из расчета 5 кг сухой смеси на 1 га. Вносим раствор опрыскивателями, причем это можно делать дробно, по 2,5 кг/га за два раза, так удобрения сработают еще эффективнее. КАС 32 применяем только на второй подкормке озимой пшеницы. И еще, перед посевом свеклы вносим его под предпосевную культивацию, дозировки определяем в зависимости от почвенных анализов, условий года, наличия влаги в почве и т. д.

Какие у Вас задумки по системе земледелия, что тут можно добавить, изменить?

Если не трогать набор культур и их чередование, то я много экспериментирую с новыми сортами. Хотелось бы больше сеять бобовых азотфиксирующих культур, попробовать выращивать сою. Я уже наметил на будущий год посеять ее на 100 га, посмотреть, как дело пойдет. У нас не совсем благоприятная зона для сои, слишком сильная стоит жара и т. д., но пробовать надо. И к другими бобовым также приглядываюсь, к тому же нуту… Нельзя же стоять на месте!

Очень хочется довести основное производство до такого уровня, чтобы стабильно получать высокие урожаи каждый год. Я закладываю до 20 опытов по различным культурам и темам. В основном мы изучаем действие минеральных удобрений во всех нюансах их применения, особое внимание уделяем разнообразным некорневым подкормкам, срокам, дозам, способам и т. д. Именно в опытах выяснили, как работают разные формы удобрений, с добавлением серы и т. д., и пришли к водорастворимым удобрениям. Почему? Потому что это быстро, технологично, удобно, в любой момент можно на любой культуре добавить нужный элемент питания, причем вместе с удобрением внести гербицид или другой пестицид, добавить ПАВ, чтобы все лучше держалось на листе и т. д.

Вопрос Евгению Евгеньевичу: каковы ближайшие планы в производстве?

Их много… В этом году начнем закладывать большой сад грецкого ореха. У нас уже есть более 130 га яблоневого сада, в том числе около 30 га – плодоносящего, на шпалере и капельном орошении. И есть хранилище с холодильником на 2 тыс. т, но когда все сады войдут в силу, придется строить еще одно. А на грецкий орех натолкнул тот факт, что спрос на него во всем мире сильно не удовлетворен и с каждым годом все сильнее отрывается от предложения. В Австралии я наблюдал машинную уборку грецкого ореха, и очень хочу эту впечатляющую картину перенести сюда…

Добавлю еще, что в ближайших планах нашего предприятия – завершить строительство храма во имя Георгия Победоносца вместе с парком и детской площадкой в центре станицы Брюховецкая. Это наш подарок землякам и вклад в процветание нашего края… Да, это вроде бы не связано с производством, это «непрофильный актив», который формально никогда не окупится. Но, с другой стороны, такие непрофильные активы помогают лучше использовать профильные, основные. И если наши земляки будут видеть, что рядом с ними живут и работают люди, которые вот так украшают и облагораживают свою землю, свою станицу, то это и их подвигнет на что-нибудь доброе, нужное всем.

А есть ли у Вас мечта?

Есть. Очень хотелось бы со временем создать большое современное многоотраслевое хозяйство по типу таких, какие были у нас на Кубани в советские времена. Чтобы земли было не менее 15 тыс. га, чтобы животноводство было развито с большим дойным стадом, чтобы были сады, овощные участки, пасека, подсобные производства, собственная переработка и торговля, свой сахарный завод и так далее…

Ведь в сельском хозяйстве столько возможностей, столько вариантов для бизнеса! И если применить умные технологии, то эти 15 тыс. га земли могут давать продукции в разы больше, причем без ущерба экологии. Почему наука не прорабатывает эти варианты? Почему забыт уникальный советский опыт? В новых условиях он бы очень пригодился!..

Спасибо за беседу! Желаю вам успехов во всем!

Беседу вел Виктор ПИНЕГИН

Фото автора

Подписи к фото

Е. Е. Прокопенко на фоне карты земель хозяйства 
Глубокорыхлитель с приспособлением для кротового дренажа 
Храм во имя Георгия Победоносца в новом парке 
Э. Н. Цыгулёв в кабинете 

Контактная информация

Цыгулев Эдуард Николаевич 

Тел. моб.: (903) 457-77-69 

Опубликовано в номере 11 за 2018 год

Перепечатка и копирование материалов на электронные ресурсы только с письменного разрешения редакции и с указанием первоисточника.