СЕГОДНЯ МОЖНО РАБОТАТЬ С ПРИБЫЛЬЮ
Емельянов: Наше хозяйство создано шесть лет назад по инициативе Сергея Константиновича Солода, генерального директора ООО «Агронова Эл» (г. Электросталь Московской области) на землях бывшего совхоза «Владыкинский». За это время присоединены обанкротившиеся СПК «Покровский» и «Клейменовский». В начале этого года мы выкупили имущественный пай у СПК «Пустынский», одного из ведущих предприятий Каменского района, и, по сути, организовали один из самых мощных в районе агрохолдингов с общей площадью порядка 25 тыс. га, из которых около 3 тыс. га добавилось уже в этом году.
Нас нередко спрашивают, для чего же объединились два успешных хозяйства? Да, мы работаем с прибылью – по итогам финансового года у «Пустынского» она составила 11,6 млн руб., у «Агроновы Эл» – 21 млн руб. Но мы хотим быть еще сильнее, крупнее. Холдингу, который производит более 20 % валового объема сельхозпродукции района и предполагает собрать ее в этом году на 150 млн руб., проще взаимодействовать и с поставщиками, и с потребителями. Одно дело продать 100 т зерна, а другое – 3 тыс. т, да еще экспортным оптовикам. У нас уже сложились серьезные деловые отношения с Калышлейским и Каменским элеваторами.
Объединение наших хозяйств рано или поздно свершилось бы еще и потому, что директор СПК «Пустынский» Александр Васильевич Буткин четыре года работал у нас консультантом. «Генерал по сельскому хозяйству» (как мы его называем) в 2003 году выращивал сахарную свеклу на 500 га, а у нас в регионе это как отличительный знак специалиста с большой буквы. То, что «Агронова Эл» стала мощным предприятием, заслуга всех работников, в первую очередь – механизаторов и главных специалистов… У нас так поставлено – каждый должен отдать свою душу. Но все сельхозпроизводство было на Александре Васильевиче, все решения были за ним, и поэтому ему – вся благодарность за то, какой стала «Агронова Эл».
В нынешнем году мы приобрели новую импортную технику у фирмы «Немецкая аграрная группа» на самых выгодных условиях, ведь сумма контракта составляла 60 млн руб. Мы, в свою очередь, являемся показательным предприятием компании по сельхозмашинам, рынок которых сегодня перенасыщен. Купили два посевных комплекса «Флексикойл», два трактора «Нью Холланд» мощностью 430 л. с., два трактора той же фирмы для возделывания сахарной свеклы мощностью 130 л.с., а также три новых сеялки «Мультикорн». Так как у нас большие объемы посева свеклы, мы приобрели два итальянских опрыскивателя «Атилла», которыми можно работать в любое время суток, соблюдая, конечно же, рекомендации по температурному режиму применения препаратов – не выше 20 ºС.
Технику покупали в рамках национального проекта по АПК, в соответствии с которым нам возмещается 2/3 процентной ставки рефинансирования. Кроме того, 20 % стоимости новых закупленных сельхозмашин будет возвращено сельхозпроизводителям из областного бюджета. В последние годы губернатор Пензенской области В. К. Бочкарев, областное руководство уделяют очень большое внимание сельскому хозяйству, все программы по селу основываются на бюджетной поддержке. Ежегодно для тех, кто честно работает, выделяются компенсации: на дизельное топливо, процентные ставки рефинансирования банка, закупку семян. Сельхозпроизводители перестали себя чувствовать брошенными на произвол судьбы.
Сегодня стало возможным работать с прибылью. В прошлом году себестоимость зерна, которого мы вместе с СПК «Пустынский» произвели более 18 тыс. т, составила 1,43 руб/кг, а продали его минимум по 3 руб/кг. На свекле немного меньше получили: цена реализации 1300 руб/т, а себестоимость – 860 руб/т. Не 100 % рентабельность, но все же прибыльно.
Сахарную свеклу мы ставим во главу угла деятельности объединенного предприятия, вместе с СПК «Пустынский» мы посеяли ее на 2250 га. А в «Агронове Эл» начинали с 60 га, и в первый год загубили посевы, потому что до этого никто из агрономов не работал толком со средствами защиты растений. Свекла же требует мгновенного решения – чем обрабатывать, когда, поэтому тем, кто начинает использовать гербициды на ней, я советую купить свой опрыскиватель, иначе бессмысленно затевать выращивание этой культуры. Три года назад у нас было 170 га свеклы, затем 500, а в этом году – 1250 га.
Рискнули пойти на такое радикальное увеличение, потому что многому научились в работе со свекловичными гербицидами. И за это громадное спасибо сотрудникам «Августа» – главе представительства в Пензенской области Виктору Комратову и менеджеру-технологу Федору Казьмину, которые взяли нас под опеку, откликаются на любую просьбу, дают дельные советы.
К сожалению, наши поля не всегда подготовлены так, как хотелось бы, быстро залежные земли не окультуришь. Мы, например, уверены в эффективности гербицида бицепс-гарант, но я иногда склонен увеличить норму расхода, потому что количество сорняков не 10 - 15 шт/м², а тысячи!
В прошлом году у нас было поле, на котором щирица шла волна за волной. Даже такой злостный сорняк, как овсюг, который в первый год «задавил» посевы, мы вывели с полей, со всеми сорняками научились бороться «августовскими» гербицидами, а вот со щирицей бывают иногда проблемы. Если она обсеменится, одно растение дает 20 тыс. шт. семян – попробуй их уничтожить!
Касаткин: Для защиты свеклы используем кроме бицепса-гарант, граминициды зеллек-супер и миура, а также лонтрел-300, «убойный», можно сказать, противоосотовый препарат. Два года назад Виктор Петрович буквально заставил нас обработать 600 га паров под свеклу торнадо. Мы спровоцировали рост сорняков, в конце июля обработали поля этим гербицидом, и в следующем году свекловичные плантации у нас были чистенькие. Опыт по применению торнадо у нас уже достаточно большой. Три года назад с его помощью мы очистили от сплошного пырея поле в 50 га, на котором лет восемь сено косили. На нем на следующий год свекла дала 420 ц/га в зачетном весе, но убирали ее КС-6, с потерями, так что потенциальный урожай был еще выше, а в 2006 получили 460 ц/га.
Емельянов: Мы уже научились выращивать 400 ц/га корнеплодов, некоторые поля дают 500 ц/га, и такой урожай просто не под силу КС-6, это раз, а второе – сколько их надо иметь, чтобы вовремя убрать более 2 тыс. га? Поэтому в прошлом году мы приобрели самый мощный свеклоуборочный комбайн – «Ропа». Идея его покупки родилась из анализа количества погожих дней, когда можно без проблем копать свеклу. В последние десять лет в Каменском районе их в среднем бывает 23, а «Ропа» убирает в любую погоду. Но лучше не выводить его в поле в дождь, а дождаться легкого морозца в 2 - 3 ºС,.тогда и комбайн идет чистенький, и на свекле грязи нет.
В этом году начинаем замену «Донов», покупаем четыре новых зерноуборочных комбайна «Нью Холланд». При наших площадях с другой техникой не управишься. Да и людей, которые хотят работать, по пальцам можно пересчитать. Пока проблем с механизаторами нет, но большинство из них – предпенсионного возраста. Чем привлечь молодежь? Современной техникой. Например, всеми процессами на посевном комплексе «Флексикойл», который агрегатируется с трактором «Нью Холланд», управляет компьютер. Механизатор задает норму высева семян, глубину заделки, затем вместе с агрономом с помощью проверочного устройства веса, размера зерен делает корректировки по факту – и можно начинать сеять, ничего не регулируя на поле. Ведь это – экономия времени, увеличение производительности, а в конечном итоге – и заработка.
Три года мы активно занимаемся пивоваренным ячменем в сотрудничестве с крупной компанией «САН-Интербрю». С этого года начинаем выращивать для нее семена, а к следующему сезону планируем запустить семенной завод. Почему решили за это взяться? Во–первых, цены на семенной материал «немного» выше, и если мы смогли добиться 
себестоимости ячменя 2 руб/кг, то, как минимум, 100 % рентабельности себе обеспечиваем. Во-вторых, по контракту с фирмой у нас гарантированный сбыт продукции. Ну, а в-третьих, мы теперь полностью обеспечены необходимой техникой, чтобы своевременно выполнить все необходимые операции на любой культуре.
Касаткин: На площади 1,5 тыс. га выращиваем сорта Филадельфия и Пасадена. К ячменю очень большие требования, поэтому сеем его обязательно со сложными удобрениями, вносим их во время сева от 150 до 200 кг/га в соответствии с анализами почв каждого поля. Вся защита ячменя, как и остальных зерновых, у нас «августовская» – протравитель семян виал ТТ, гербициды диален супер и магнум, фунгициды колосаль и тилт, инсектициды данадим и шарпей. Препараты вполне устраивают нас по эффективности. Убираем урожай напрямую при влажности зерна до 14 %, но не в жаркую погоду, выбираем такой момент, чтобы зерна вымолачивались хорошо, и при этом не раскалывались. Пока никаких проблем со сдачей зерна не было, оно соответствовало всем требованиям пивоваров.
Емельянов: Нынешний год для нас переломный, потому что впервые мы затратили такие большие средства на технику и взяли ее не в лизинг. Но очень надеемся, что у нас все сложится хорошо. Тем более, у нас есть такие партнеры, как «Август». За четыре года совместно отработаны многие схемы защиты культур, выстроена взаимовыгодная система поставок и оплаты – мы берем на сезон препаратов ровно столько, сколько надо, причем храним их на складе компании, потому что у нас нет собственного специализированного склада. А самое главное – мы уверены в высоком профессионализме специалистов «Августа». В прошлом году В. П. Комратов настойчиво убеждал нас в необходимости применения фунгицидов, и мы обработали все зерновые (кроме ржи): пшеницу – колосалем, а ячмень – тилтом. И получили прибавку не менее 5 ц/га. А самое главное то, что на полях, где мы использовали весь комплекс защиты, получили 99 % товарного зерна. А это уже другая экономика.
Создавая «Агронову Эл», мы не знали, как руководить сельскохозяйственным производством, зато знали, с чего начинать и чего добиваться, и самое важное – взяли в эту жизнь из прошлой умение считать. Например, 400 т сложных удобрений, которые мы внесли в этом году практически под все культуры, обошлись нам на 400 тыс. руб. дешевле, потому что куплены были еще в ноябре прошлого года. И 600 т дизельного топлива в феврале приобрели не по 13 руб/л, как оно стоит сейчас, а по 10 руб…
Обычно технику покупают у дилеров, а мы в феврале 2006 года сами поехали в Германию, встретились с директором завода, производящего комбайны «Ропа» и купили самую мощную свеклоуборочную машину не за 16 млн руб., а за 11 млн. Нам поставили комбайн 2003 года выпуска, на который установили новые копающие органы. По этой же схеме мы сегодня берем вторую сельхозмашину.
Название этого комбайна сложили из первых слогов двух немецких слов – «Roder» – корчеватель – и «Painter» – фамилия создателя, директора нынешнего завода. После войны он занимался фермерством, сам конструировал и изготавливал для себя сельхозорудия, делал это с душой, а потому «Ропа» именно такой комбайн, какой нужен на поле. О том же говорит А. В. Буткин: «Пока душа в поле не сгорит, урожая не будет».
Записала Людмила МАКАРОВА
На снимках: Е. В. Емельянов; С. Н. Касаткин; А. В. Буткин и В. П. Комратов; загрузка удобрений в посевной комплекс «Флексикойл».
Фото автора
ЕМЕЛЬЯНОВ Евгений Васильевич,
директор ООО «Агронова Эл» Каменского района Пензенской области,
КАСАТКИН Сергей Николаевич,
главный агроном.
Тел.: (84156) 4-21-99.
Опубликовано в номере 7 за 2007 год
Перепечатка и копирование материалов на электронные ресурсы только с письменного разрешения редакции и с указанием первоисточника.
