В 90-е мы получили свободу выбора и действий

Сегодня впервые героями номера стали руководители одного из лучших хозяйств Удмуртской Республики, которая по итогам 2010 года заняла седьмое место в России по надоям молока и первое место – по росту объемов его производства. О достижениях и повседневных делах СХПК «Колос» Вавожского района рассказывают председатель Владимир Анатольевич КРАСИЛЬНИКОВ и главный агроном Андрей Валерьевич РОДИОНОВ, победитель региональной агрономической олимпиады компании «Август» 2011 года.

Владимир Анатольевич, расскажите о себе.

Родом я из села Водзимонье, там сейчас отделение нашего хозяйства. В армии отслужил, поступил учиться на агрономический факультет Ижевского сельхозинститута, был колхозным стипендиатом. После окончания вуза вернулся в свой колхоз имени Калинина, но все места были заняты, и меня поставили бригадиром тракторной бригады. Три месяца отработал, а тут председателя соседнего колхоза «Колос» направляют в колхоз «Удмуртия». И по предложению тогдашнего начальника районного сельхозуправления Н. С. Абашевой, с которой познакомился на практике после четвертого курса, меня назначили руководителем «Колоса». И вот с тех пор я тут, с 1979 года.

Тогда у нас было 3,5 тыс. га пашни, а сейчас – 11 тыс. Последние лет десять «подбираем» то, что стало нежизнеспособным. Здесь было раньше четыре хозяйства, сейчас – одно. В 2001 году присоединили колхоз имени Калинина, а три года назад выкупили остатки еще двух банкротов, – «Нивы» и «Правды», соединили их в одно отделение. Причем одно из предприятий было раньше самым большим в районе, пашни – 5,9 тыс. га. Мы вернули в оборот 1,5 тыс. га, а остальное ушло безвозвратно. Забрали скот, все равно работать там никто не хочет, и сейчас земля не пустует. Вложили в нее все, что смогли, и в прошлом году 30 ц/га зерна получили, там сейчас уступают только первому отделению, что в Новой Бие.

Что сегодня лежит в основе благополучия хозяйства?

Животноводство. Сейчас много говорят о стабильности, с 90-и годами сравнивают, хают их, а мы как вошли в эти 90-е, так свободу получили. Все, что не приносило прибыль, быстро убрали, в том числе и свиней, потом овец, один год даже от картофеля отказывались, потому что никому он не нужен был, но через год вернулись к нему. Мы за все это время не сделали ни одного шага назад, все вперед, вперед, вперед! А в конце 90-х мускулы-то покрепче стали, многое было по плечу. А тут еще соседи оказались слабоваты, и все пошло-поехало…

И я бы не сказал, что мы такие уж крутые, крепкие – простые, обычные, но из-за того, что не останавливались, не откатывались назад, работаем сейчас в лучших условиях, чем остальные. Уровень производства у нас, конечно, высокий. Если бы в нашей республике в целом землю использовали так же, как мы, то должны были бы получать не 500 тыс. т зерна, а 1,7 млн, а Россия в целом – 170 млн т. И молока с единицы площади могли бы производить не 500 тыс. т, а 1,1 млн, Россия же – все 100 млн т. Тогда ни о каких ракетах или другом вооружении разговора вообще не было бы. Ведь Советский Союз в свое время производил одну шестую часть мирового объема молока! Маленькая Голландия – 17 млн т, Новая Зеландия – более 16 млн, там коров, наверное, больше чем людей. А мы завозим оттуда масло…

А каков вклад вашего хозяйства?

По производству зерна заняли в 2011 году второе место в республике – валовой сбор – 17,6 тыс. т со средней урожайностью 32 ц/га с 5,5 тыс. га. Поголовье КРС – 6,3 тыс. голов, из них 1,8 тыс. дойных коров, в прошлом году надоили 11 тыс. т молока, вышли на надой почти 6 тыс. кг на одну фуражную корову. И говядины мы сдаем порядка 1 тыс. т.

Как изменилась экономика хозяйства?

Естественно, свое развитие за последние десять лет мы поддерживаем за счет постоянного увеличения производства продукции. Строим свою экономику и финансы на основе системы бюджетирования. Я не знаю, есть ли в республике еще какое-то хозяйство, где эта система работает. А она нам очень сильно помогает. Бюджет мы начинаем составлять с сентября - октября, каждый из главных специалистов определяет по своей отрасли доходы и расходы. Правда, доходы в основном у зоотехника и главного агронома. Стараемся распланировать все на год. У нас практически все колхозники знают, что мы будем покупать, какую технику, что будем строить, сколько денег куда уйдет, все это расписано. Ведь это касается практически каждого.

Конечно, нюансы бывают. В декабре 2011 года, например, приняли бюджет с дефицитом в 8 млн руб. А он каждый год дефицитным бывает, находим, за счет чего покрывать. Но вот прошло два месяца всего, за это время стоимость говядины выросла настолько, что у нас получилось уже плюс 10 млн руб. Ну нет говядины в России! Откормом КРС никто не занимается. Все считают, что это дело убыточное, туда-сюда молодняк раскидывают – и все.

Мы планировали уже в этом году продать 1100 бычков, и сдаем их сейчас по 52 - 53 тыс. руб. Только от этого получим около 60 млн руб. А затраты какие? Помещения у нас отстроены, 700 голов откармливают два человека. Так что затраты – в основном корма, поэтому это очень выгодное дело. Если раньше цены на свинину и говядину конкурировали, то сейчас цены на говядину ушли вперед, и, по мнению аналитиков, это уже навсегда. Конкурировать начинают цены на птицу и свинину, технология-то там примерно одинаковая – промышленная. Оборачиваемость капитала большая.

Так у вас мясная порода скота?

Нет. Сейчас появилось новое веяние – мраморное мясо, предлагают закупать скот мясных пород. Наверное, мясо от него хорошее, но я считаю, что в наших условиях, при нашем климате, это отдачу не принесет. У нас черно-пестрая порода, коровы молоко дают, бычки – мясо. Если молока не будет, естественно, себестоимость мяса вырастет в полтора раза. К тому же даже на хваленых мясных породах из всей большой туши деликатесного мяса не более 10 процентов. Остальное надо просто уметь готовить. Мясное скотоводство должно быть в тех регионах, где нет зимы, где можно пасти круглый год, там оно будет выгодным. А у нас надо нормально откармливать тот скот, который есть.

Некоторые считают, что надо крупные хозяйства формировать, переработку организовывать на месте. Но я не сторонник этого, особенно по переработке молока. Это актуально там, где большая численность населения. А Удмуртия – республика производящая, не потребляющая. Наша задача – обеспечить как можно больше сырья для переработчиков с наименьшими затратами. Мы давно работаем с Увинским мясокомбинатом, с Увинским молокозаводом, учредителями которого являемся. А ведь в 90-е годы аж в Чистополь мясо возили, за 400 км. Сейчас наша продукция нарасхват, без проблем реализуем ее, особенно хорошую говядину.

Говорят, вы первыми в Удмуртии внедрили беспривязное содержание коров.

Да, построили ферму на 600 голов, которая состоит из двух корпусов с общим доильным залом. Но новое современное оборудование установлено и на тех фермах, где содержание привязное. Вы уже проехали по хозяйству, видели, наверное, наши откормочники, телятники. И все это построено за собственные деньги. Каждый год что-то вводим. В прошлом году разобрали до фундамента старую ферму и на ее месте построили новую, на 200 голов, просторную, светлую – со световым коньком крыши. Деревенька там небольшая, но люди строят дома со всеми удобствами, им есть, где работать.

И останавливаться на этом не собираемся – земли-то у нас хватает. Я думаю, при наших площадях мы можем содержать и 8 тыс. голов КРС. Кукурузу можно сеять, чтобы увеличить кормовую базу, уже научились ее выращивать, получать качественный силос. Есть для этого и техника, и технология. В прошлом году кукурузу посеяли, а когда она взошла – вместе с ней сорняки ковром, но опрыснули посевы «августовским» препаратом – через месяц все чисто, культура прекрасно растет, что там придумывать.

Меня приятно удивил набор техники, который мы увидели в ангаре. «Челленджеры», например.

Да все очень просто. Жалко мужиков, которые работают на Т-150. Никто из нас не сел бы на него. Никто не хочет уже ездить на «Жигулях», то же самое и с тракторами. «Челенджером» легче управлять, чем «Жигулями». Ну и потом – производительность намного выше, так что на цену мы не смотрим, главное, чтобы производительность была высокая, условия работы приемлемые. Хотя импортные трактора потребляют топлива больше, чем К-700. Для наших условий это оптимальный трактор, но вот почему-то не могут создать нормальные условия для механизаторов. Наверное, год уже в «Агроснабе» стоит К-744, который никто не покупает. Стоит он более 6 млн руб., а кабина как была неудобная, так и осталась. 30 лет одно и то же! Мы вон «Валтру» купили – и все, ее уже не производят, «Челленджеры» пошли. Все меняется...

Кто у вас инициатор приобретения техники?

Информации много, мы же не в замкнутом пространстве живем. Уже лет пять - шесть идет гонка – друг на друга смотрят, покупают технику. Иным и не нужны такие производительные машины, потому что хозяйства небольшие, все равно берут. 200 га кукурузы – и «Кроне» им надо.

Как у вас или поменьше?

Да точно такой же комбайн, Биг 500. На него можно замахиваться тогда, когда 1 тыс. коров…

А. В. Родионов: Если бы не «Кроне», мы бы кукурузу не убрали, у нас был очень большой объем работы – 700 га! Средняя ее урожайность – около 330 ц/га, а были участки по 400 ц/га, у старых комбайнов мощности не хватало. Многолетние травы тоже дали высокий урожай. Всего при плане 35 тыс. т заготовили зеленой массы 43 тыс. т, и, наверное, 60 % это этого объема заготовил один комбайн «Кроне», порядка 23 тыс. т. На кукурузе он несколько дней убирал по 1 тыс. т в день.

Как же вам удалось все это с полей вывезти?

Используем бункеры-накопители «Боярин» белорусского производства, сделанных по образцу немецкого «Флигля». В них можно и зерно возить, и силос – все, вмещается от 12 до 15 т. Но «Боярин» стоит 1,6 млн, а «Флигль» – 3,4 млн руб. У нас в хозяйстве много интересного и для инженеров, и для агрономов. Например, весы американо-швейцарская фирмы «Метлер-Толедо», на них можно взвешивать любые фуры – длина весовой платформы 17,6 м, точность – плюс-минус 10 кг. Или погрузчики английской фирмы ««JCB»», которые делают очень большой объем работы.

Вы уже освоили минимальную технологию, на «ноль» не собираетесь переходить?

В. А. Красильников: Мы же пытались его внедрить, купили сеялки «Обь» для прямого посева. После уборки яровой пшеницы посеяли озимую пшеницу, оставив на поле измельченную солому. В тот раз все нормально сложилось, а потом… не получилось. Во-первых, я считаю, что технологическая дисциплина должна быть другого уровня. А во-вторых, вопрос еще ведь и в том, что для перехода на эту технологию должна быть объективная необходимость. Сегодня у нас ее нет. У нас механизаторы ждут - не дождутся, когда наступит лето, и они выйдут в поле, чтобы что-то заработать. Не можем мы их оставить без работы. И так они всю зиму сидят практически без заработка. Мы вот выращиваем картофель, и сколько лет уже собираемся купить сортировку, но до сих пор не купили. И ведь не потому, что средств на это нет – люди, занятые на ручной сортировке картофеля, зарабатывают этим. В 2010 году отправляли их на биржу – урожай был небольшой, так, всю зиму проболтались, куда их деть-то? А их много – 40 - 50 человек.

Тяжело в деревне жить. Тяжело… Никому мы не нужны. И эти люди тоже никому не нужны. Но нас, живущих в деревне, много. С этой точки зрения перспективы тоже нужны. Границы сейчас открыли, технологии пошли в страну, технику купить проблем нет, увеличивать производство можно беспредельно. Конечно, нам далеко до заграничной производительности труда, но, я считаю, в наших условиях, при наших почвах мы добиваемся таких показателей благодаря нашему труду. Будь у нас почвы как на Кубани, мы жили бы тут еще богаче. Ну, а у нас народ, конечно, работящий…

У вас ведь плановое ведение хозяйства?

Да, планируем на пять лет, нынешняя пятилетка началась в 2011 году, закончится в 2015-м. Основные моменты – это, конечно, социальная сфера, планы по ней уже четко определены. Производственную часть отрабатывали уже в 2011 году, в процессе работы, когда после непонятной ситуации, сложившейся в результате засухи, пошла положительная динамика развития хозяйства. А конечные показатели определены такие: в 2015 году мы должны произвести 14,5 тыс. т молока, довести дойное стадо до 2200 коров, всего поголовье КРС – до 7,5 тыс.

Что касается социальных вопросов, в этом году планируем закончить строительство и отделку Дома культуры, спортивного зала. В следующем году бассейн собираемся строить возле школы. Нужно это, надо все-таки людей учить, чтобы они не только работали, но и отдыхать умели, полноценно жили. Ну и жилье, конечно. По четыре квартиры в год строить у нас запланировано. Как получится – посмотрим. Дороги – с этим пока проблемы есть. Чтобы самостоятельно строить дороги, в 2007 году мы специально купили два 20-тонных самосвала, возили гравий за 200 км из Пермского края. За 2,5 года успели проложить в четырех деревнях Новая Бия, Водзимонья, Валадор и Чудзялуд в общей сложности 7 километров гравийных дорог, планировали замостить улицы в деревне Монья. Но введение передвижных постов весового контроля, ограничение передвижения крупнотоннажного транспорта перечеркнуло наши планы. Самосвалы были задержаны, и три дня простояли на штрафстоянке, да еще штраф пришлось заплатить. Так что сейчас все работы приостановлены.

Ну, а что касается меня, то я всем говорю, что это моя завершающая пятилетка… Отходить надо от дел хозяйства, есть, кроме этого, еще интересные дела в жизни. Я член Президиума Федерации лыжного спорта республики на общественных началах. У нас в Удмуртии этот вид спорта на высоком уровне, но есть и проблемы, решением которых я хочу заняться.

А преемника подготовили?

Так на это у меня до конца пятилетки время есть – еще три - четыре года. Руководитель должен видеть перспективу, определять стратегические направления, и этот процесс постоянный, а текущие дела специалисты обязаны сами решать. Я на ферме иногда не бываю по полгода, летом – если только по пути заеду, но я обязательно бываю на пастбище у пастухов каждую неделю. Потому что знаю, что надой зависит не от доярки, а от того, где коровы пасутся. Я агроном, и во время посевной, уборки я не могу усидеть дома, мне надо всех объехать. Но если еще 10 назад я участвовал в организации работ, все контролировал, то теперь уже не вмешиваюсь, у специалистов есть достаточная свобода в принятии решений. И у главного агронома тоже.

Андрей Валерьевич, насколько важны были для вас опыты с препаратами «Августа» в 2011 году?

Конечно, я почерпнул для себя что-то новое, некоторые варианты баковых смесей будем использовать в этом сезоне, но мы провели эти испытания в большей степени для того, чтобы показать результаты нашим коллегам из других хозяйств республики.

Я работаю уже пятый год главным агрономом хозяйства, и с каждым годом доля продукции «Августа» все увеличивается. Когда только начинал, меня смогли переубедить поставщики более дешевых препаратов, которые говорили: зачем покупать Магнум, если Алмазис, например, можно приобрести чуть ли не в два раза дешевле. Но опыт работы показывает, что лучше купить подороже, но 100%-но качественный препарат. И в 2012 году, наверное, на 85 % мы будем пользоваться «августовскими» средствами защиты. Во-первых, цена устраивает, а во-вторых, за качество даже не стоит беспокоиться.

Для защиты картофеля от болезней использовали раньше Ридомил голд, потом сразу перешли на Метаксил и Ордан, которые попеременно используем, – и никакой разницы в эффективности защиты не увидели. Против сорняков вначале использовали Лазурит, потом перешли на Лазурит супер, который лучше показал себя на сильно унавоженных полях, где высаживаем картофель, применяем его по вегетирующим сорнякам. В прошлогоднем опыте мы вносили его однократно с нормой расхода 1,3 л/га, и хотя это максимальная норма, картофель чувствовал себя хорошо, угнетения не наблюдалось. Поэтому в этом сезоне Лазурит супер будем, наверное, применять именно так.

На зерновых использовали Магнум, в 2011 году попробовали Балерину, 0,4 л/га, и лучшие поля к уборке (это не для рекламы) были после применения именно этого гербицида. Абсолютно чистые. Основываясь на отличных результатах использования на ячмене баковой смеси Магнум, 4 г/га и Балерины, 0,2 л/га на опытном участке, в этом сезоне будем применять ее в производстве. Мы никогда не использовали фунгициды, а когда попробовали Колосаль Про в испытаниях, то убедились в ощутимой разнице – без фунгицида урожайность ячменя составила 38 ц/га, а с Колосалем Про – 53 ц/га. Кроме того, опытный участок убирали на неделю позже, потому что Колосаль Про продлил вегетацию растений.

И что, заказали Колосаль Про?

Пока нет. При действующих ценах на зерно урожай в 30 ц/га для нас оптимален. Незачем изо всех сил пытаться вырастить 40 ц/га, если за зерно предлагают 3 руб/кг. Но на перспективу мы теперь уже знаем, как можно увеличить продуктивность зерновых культур.

Балерина – жидкий препарат, не нужно думать, насколько равномерно он распределится в рабочем растворе. Хотя Магнум тоже хорошо растворяется по сравнению с дженериками. Я в том году убедился в этом – купили Гренч с Девизом (дикамба), в одной упаковке, и сколько ни пытались растворить Гренч, так и не получилось – осаждается и все. Так вот Девиз мы использовали, а Гренч остался.

Для протравливания семян зерновых 11 лет полностью используем только «августовские» препараты. Раньше работали Виалом, потом Виалом ТТ, а сейчас вот Виалом ТрасТ и Бункером.

А Табу применяли?

Нет, хлебные блошки есть, особенно в сухую погоду, но пока их количество порога экономической вредоносности не достигало. А вот обработка семян фунгицидными протравителями – это уже норма. В 2010 году не протравили овес – так по нему нельзя было ходить из-за пыльной головни, на следующий год все семена обработали Бункером – и головни не было.

Чем вы защищаете многолетние травы при посеве под покров?

Гербитоксом. У нас уже отработанная технология. Гербитокс снимает все проблемы с сорняками. Многолетние травы занимают 3 тыс. га, поэтому иногда некоторые поля мы не успеваем вовремя обработать, проводим опрыскивание, когда травы уже перерастают. Когда культура в оптимальной фазе развития, вносим 1 л/га Гербитокса, а к окончанию обработок немного уменьшаем норму до 0,8 - 0,9 л/га. Надежный препарат.

С Корсаром не пробовали его смешивать?

Нет. Для меня что важно? Так поставить трактористу задачу, чтобы он смог выполнить ее как можно проще. Например, почему в этом году Магнум я заказывал из расчета не 5 г/га, а 4? Все очень просто – емкость бака опрыскивателя – 3 т, рабочего раствора хватает на 15 га. При норме 5 г/га надо 75 г Магнума, их надо отмерять, а я заказал так, чтобы делить одну упаковку Магнума пополам, добавим чуть больше Балерины. Так мне спокойнее.

Хотя я предпочитаю Гербитокс, на 50 га покупаем Корсар для защиты гороха. У нас сорт Аксайский усатый, и в один год, как раз тогда, когда я ездил в Германию, вместо меня оставался помощник, которому я расписал все, как и что нужно делать. Но он дал чересчур большую норму расхода Гербитокса, приезжаю, а на горохе даже пятна ожогов, лежит скрученный. Хорошо хоть, на семена хватило того урожая. И вот после этого защищаем горох от сорняков Корсаром.

Самая большая проблема в хозяйстве – это вьюнок. Боремся с ним в парах гербицидом Торнадо 500. А Деметру я заказал на 40 га пшеницы, которую собираемся сеять после картофеля, где этого сорняка многовато. Посмотрим, как справится, я еще этот гербицид не использовал.

А Дублон голд?

Мы им всю кукурузу защищаем, третий год его будем применять. Для демонстрационных опытов в 2011 году у нас не было участка, где можно было бы показать действие другого препарата. Эффективность отличная – даже Владимир Анатольевич запомнил, как после обработки Дублоном голд мы очистили поле кукурузы от ковра сорняков. В 2011 году из-за дождей опоздали с опрыскиванием и опытного участка, там был весь спектр сорных трав, даже такой неожиданный «сорняк», как картофель в разных фазах, клубни которого из-за большого снежного покрова сохранились и проросли.

А на парах что применяете?

Торнадо 500. В этом году у нас 1100 га паров. В основном это старые травы – люцерна сильно заросла пыреем ползучим, уже 50 на 50, наверное. Мы должны были выводить их в 2010 году, а из-за засухи пришлось оставить, тем более что люцерна дала на некоторых участках три укоса, вернее, пришлось снять три укоса. В 2011 году эти травы тоже использовали, а в этом сезоне обработаем Торнадо 500 и посеем озимую рожь и озимую пшеницу.

Много озимой пшеницы сеете?

Порядка 400 га, выращиваем Московскую 39, она нам в прошлом году в среднем 42 ц/га дала, а одно поле – 60,1 ц/га, и качество зерна у нее отменное. Мы из него получаем отличную муку, печем хлеб и продаем – уже в 28 точках района. Но год на год не приходится, иногда она не перезимовывает по ряду причин. Озимую пшеницу последние несколько лет сеем только по чистым парам. Все лето на них работаем, с сорняками боремся, органику вывозим, ее у нас около 100 тыс. т получается при таком поголовье КРС.

А яровой пшеницы у нас 1,5 тыс. га, и только сорт Ирень, он отличается высоким содержанием клейковины – от 33 до 38 %! В этом году будем сеять вторую репродукцию и переходить на другие сорта пока не планируем.

Владимир Анатольевич, меня поразило количество новых добротных домов, а уж о социальном жилье в деревне и не слышала...

В советское время строительство жилья шло по разнарядкам. Потом лет 10 мы не могли строить, а последние 10 лет проблем с этим нет. Вот и наш главный агроном себе дом построил.

А. В. Родионов: Мы заселились в ноябре 2010 года. Материал покупал сам, а технику, услуги пилорамы колхоз предоставляет бесплатно, если оба члена семьи работают в хозяйстве, если один – 50 % оплачивают. На втором отделении в Водзимонье еще есть деревянные дома, тут попозже начали строиться, а у нас в Новой Бие почти все уже кирпичные. Все, кто хотел, уже отстроил себе жилье со всеми удобствами. Причем кладкой стен бригада каменщиков занимается, а отделкой уже работники хозяйства, совместными усилиями – помогаем друг другу. И такая помощь предоставляется всем.

А социальное жилье для кого строите?

Для тех, кого хозяйство приглашает на работу, и не только для главных специалистов. В прошлом году к нам приехали две семьи – нужны были квалифицированные пастухи…

В. А. Красильников: Понимаете, то, что мы сегодня делаем, должно было быть сделано уже давно. И примеры того, как комфортно можно жить в селе, есть в России – в хозяйствах В. Я. Горина, дважды Герой Социалистического Труда с Белгородчины, А. Д. Червякова, руководитель колхоза «Путь Ленина» Кировской области, также дважды Герой Соцтруда.

Здоровый образ жизни должен быть нормой у людей, как еда или сон. Этого у нас еще нет. А мне интересно спортом заниматься, я же с молодости лыжами увлекаюсь. В сборную сельских лыжников входил. А потом – работа, но по мере возможности и здесь занимался, нашей лыжной освещенной трассе в Бие уже, наверное, лет 25, если не больше.

Личный пример руководителя много значит!

Неделю назад в рамках Республиканских сельских игр проводилось соревнование руководителей, в котором участвовало 75 человек, и я вышел в финал. Правда, чемпионом пока не стал, тяжеловато, возраст все-таки солидный – скоро 60 лет. Но бронзовую медаль в соревнованиях по дартсу выиграл.

В Сельских играх я недавно начал участвовать, в 2003 году, когда мне исполнилось 50 лет. Надо было за район выступать – а некому, молодежи нет, тогда я сам решил участвовать в забеге на 10 км, вмести с 18 - 20-летними. И когда меня 20 человек обогнали, я заболел этим делом. Наш район занимал последнее место, с большим отрывом, а потом до шестого поднялись. К сожалению, сейчас опять из десятки выбыли…

А вообще есть люди, которые хотят заниматься спортом, такие же «больные», как и я. В селе Нюрдор-Котья мы взяли 70 га леса в аренду и проложили лыжную трассу, 5 км. У нас в Новой Бие трасса ровная, а там лес хороший, горки приличные, тягуны, подъемы. В перспективе хочу, чтобы у нас был центр лыжных видов спорта, есть для этого все возможности.

А другие виды спорта развиваете?

А. В. Родионов: Ежегодно в хозяйстве проходит спартакиада по нескольким видам с призовым фондом по каждому виду, а потом еще и в общем зачете между командами: волейбол, баскетбол, футбол, лыжи, стрельба, шашки, дартс, легкая атлетика – и вот на все это и выделяются средства. В колхозе трудятся 530 человек, есть из кого собрать команды, и у нас их шесть, в том числе две – школьников из Бии и Водзимонья. Соревнования проводим с осени по весну. После окончания сева, на празднике «Гырон быдтон», проходят заключительные состязания по легкой атлетике, а потом – подведение итогов. В общем зачете победителем чаще всего становится команда мастерских, в которую входят трактористы и шоферы. И это вселяет уверенность, что и они, и все другие, для кого здоровый образ жизни стал нормой, будут и на работе выкладываться на 100 %.

Успехов вам во всем! Спасибо за беседу!

Беседу вела Людмила МАКАРОВА

Контактная информация

Владимир Анатольевич КРАСИЛЬНИКОВ
Андрей Валерьевич РОДИОНОВ
Тел.: (34155) 5-01-17

На снимках:

В. А. Красильников;
слева направо: глава представительства компании «Август» в Удмуртии К. А. Холодков, А. В. Родионов и главный механик хозяйства Протопопов;
в этом доме живут тракторист и телятница СХПК «Колос».

Фото автора

Опубликовано в номере 4 за 2012 год

Перепечатка и копирование материалов на электронные ресурсы только с письменного разрешения редакции и с указанием первоисточника.