В Каховку, за наукой современного овощеводства

Наша газета уже не раз рассказывала об украинской компании «АгроАнализ» в г. Каховка, в которой накоплен уникальный опыт интенсивного ведения поливного земледелия, прежде всего овощеводства. Здесь с помощью самых современных измерительных приборов и оборудования отслеживают процесс выращивания овощных и других культур на обслуживаемых полях в режиме онлайн и на основе этой полной и точной информации принимают единственно правильные решения на поле. Компания «Август» уже начала тиражировать опыт «АгроАнализа» в России, при ее содействии созданы и работают комплексные лаборатории «АгроАнализ-Дон» в г. Азов Ростовской области, «Агродоктор» в Новосибирске, есть планы создания подобных лабораторий в других регионах и на их основе – службы агроконсалтинга. В середине августа в Каховке побывала группа руководителей воронежских компаний, где начинают развивать интенсивное овощеводство…

«Считать каждую копейку!»

- Современное овощеводство – это, как правило, интенсивные технологии. А интенсивные технологии всегда связаны с увеличением денежных вложений в гектар, а значит и с возрастанием цены ошибок, – с этого начал разговор с гостями генеральный директор «АгроАнализа» В. В. Дудка. – Мы с вами работаем в разных климатических условиях, но у нас есть множество общих проблем и путей их решений, а потому, надеюсь, что-то из нашего опыта вам так или иначе пригодится.

Мы занимаемся агрономическим сопровождением овощеводческих проектов, то есть, по сути – исключительно технологией выращивания. Но в условиях рыночной экономики невозможно принимать технологические решения, не анализируя их с точки зрения экономики. И потому договор агрономического обслуживания начинается с разработки экономики выращивания продукции, с бизнес-планирования.

Очень важно при этом не только тщательно рассчитать структуру затрат, сроки инвестиций, но и проанализировать долю стоимости каждой категории затрат в общей себестоимости продукции. Для того чтобы правильнее понимать – на чем можно сэкономить, или даже точнее, на чем в принципе стоит пытаться сэкономить.

Возьмем, например, стоимость аренды земли. Вокруг Каховки она очень дорогая, из-за развитой инфраструктуры, арендная плата в 150 - 250 долл. за 1 га – не редкость. Это практически уровень США, но наши фермеры охотнее берут в аренду дорогую землю в этом регионе, нежели гораздо более дешевую в отдаленных районах. Потому что арендная плата за землю составляет ничтожную долю (3 - 4 % на овощах) в структуре затрат. При этом, например, затраты ручного труда на отдельных культурах могут составлять и 30 % себестоимости, и правильнее будет сосредоточить свои усилия на минимизации именно этого вида расходов.

Мы работаем в зоне рискованного земледелия. У нас выпадает 320 - 370 мм осадков в год и почти все – зимой. Бывают годы, когда с 15 апреля до 15 сентября нет ни одного дождя вообще, когда даже озимая пшеница не завязывает зерен – высыхает на стадии цветения, и ее скашивают на сено. И в этой зоне, тем не менее, выращивают все влаголюбивые культуры, вплоть до белокочанной капусты. На поливе, конечно. Почему наша капуста конкурентоспособна с той, что растет в зоне обильных осадков, где нет затрат на орошение? Потому что здесь она вырастает более гарантированно, независимо от погодных условий года. И при этом – более здоровой. С каждым годом все более остро встает проблема бактериальных заболеваний на капусте. Для европейских фермеров это уже проблема № 1, появилась эта беда и на полях украинских овощеводов. Эти болезни делают невозможным хранение урожая, и бывали случаи, когда погибали целые поля капусты. Возбудитель сосудистого бактериоза, бактерия рода Xanthomonas, быстро распространяется при наличии на листьях капельно-жидкой влаги. Вот почему капусту все чаще выращивают на капельном орошении, а не на дождевании. Урожаи в обоих случаях одинаковые – до 110 т/га, но главным аргументом выбора системы орошения становится проблема бактериоза.

Чем быстрее развивается овощеводство в регионе, тем острее встает проблема с рабочей силой. И вопрос не только в непрерывном ее дорожании, но и в невозможности обеспечить необходимое количество рабочих для ручной прополки, уборки и прочих операций. Поэтому у нас сейчас быстро развивается полностью механизированное производство овощей. Одна из самых индустриальных культур – лук. Здесь набор гербицидов самый широкий, практически нет сорняков, с которыми мы бы не могли справиться гербицидами и правильной обработкой почвы. Механизировать на луке можно все операции от подготовки поля до уборки и погрузки урожая. Но это требует все более тщательного подбора и сортового состава и оптимизации всех агротехнических приемов. На сегодня крупный фермер не может себе позволить не только ручную прополку или выкопку лука, но даже затаривание готовых луковиц в сетки вручную – уже слишком дорого (0,2 грн/кг – почти 25%-ное увеличение себестоимости продукции). Вот где надо экономить!

Минеральное питание и химическая защита (удобрения и пестициды) в среднем обходятся нам около 1 тыс. долл/га, и сэкономить здесь сложно. Я бы даже сказал – опасно. Поскольку попытка применить препараты ненадежного, сомнительного происхождения, как правило, оборачивается колоссальными потерями (в 2010 году недобор 10 % урожая лука репчатого означал потерю 4 тыс. долларов на гектаре). Аналогичным образом дела обстоят и с семенами, и с рассадой. Качество здесь всегда будет важнее цены.

Севообороты. Раньше из-за резких колебаний рыночного спроса севообороты были перекошены (для каховского региона основными культурами были томаты и лук), и только после того, как крупные перерабатывающие компании, закупающие овощную продукцию, построили крупные хранилища, все стало возвращаться в норму. Возникновение в нашем регионе сначала компании «Чумак» с огромными объемами переработки томатов и других овощей, потом проекта «Грин Тим» (крупнейшее в мире овощехранилище, первая очередь – 50 тыс. т, а всего будет 200 тыс. т) дало нашим фермерам возможность перехода от трехпольных севооборотов к пяти - шестипольным (более безопасным с точки зрения защиты растений), теперь в них есть и капуста, и морковь, и столовая свекла…

Одной интересной особенностью овощеводства нашего региона является кооперация между фермерами. Причем зачастую не оформленная организационно, а возникшая спонтанно, снизу. У нас на Украине очень дорогие кредитные ресурсы. С учетом всех хлопот по оформлению кредита реально фермер платит до 30 % годовых. Это несколько затрудняет быстрый переход к полной механизации производственных процессов. Поэтому у нас хозяйства объединяются, кооперируются для решения некоторых задач, например, приобретая технику: «Ты мне посеешь мой лук своей сеялкой, я тебе выкопаю твой урожай своей уборочной техникой». Это также позволяет оптимизировать себестоимость и ускорять окупаемость сельскохозяйственных проектов. Практически ни у кого нет полного набора техники, поэтому фермеры уже с осени на будущий год договариваются – кто, кому и когда предоставит сеялку «Агрикола», а взамен получит, скажем, грядообразователь.

Очень важен и вопрос размеров производства. Среди фермеров еще встречаются такие заявления – вот посею 15 га лука на пробу. Для индустриальной технологии это вряд ли будет рентабельно. Чтобы окупить затраты при выращивании лука с использованием полного набора высокопроизводительной техники, нужно не менее 50 га. И так по каждой культуре – свои минимальные площади, при которых начинается окупаемость.

При оценке целесообразности механизации процессов мы в первую очередь исходим из затрат на ручные работы. Покупать или не покупать морковоуборочный комбайн? По нашим расчетам, он окупит затраты по ручной уборке начиная с 35 га, и не меньше. Рассадопосадочную машину? Тоже нужно считать и сравнивать. Для каждой культуры, для каждого проекта решения могут быть разными.

Это касается и технологических решений. Сеять капусту семенами или выращивать рассадой? Тоже надо все считать. Был у нас случай, когда фермер, желая сэкономить на рассаде, посеял капусту прямым посевом, но впоследствии был вынужден потратить огромные деньги на ручные прополки, в итоге получив урожай с себестоимостью вдвое выше, чем на рассадной культуре. Потому что набор гербицидов для капусты прямого посева несравнимо меньше, чем для рассадной. Так что должен быть, прежде всего, экономический смысл в принятии решений на поле.

Консалтинг

- Мы специализируемся на агрономическом сопровождении овощеводческих проектов, – продолжал Вадим Владимирович. – Овощеводам предоставляем самый полный спектр услуг и любой поддержки. Это касается подбора техники, оборудования, всех агрономических нюансов (полив, питание, защита растений, выбор схемы посадки и др.), а также, естественно, экономического расчета.

Так что агрономическое сопровождение мы рассматриваем как помощь хозяйству в принятии правильных решений по выращиванию той или иной культуры. В реальном производстве каждый день возникает много непредвиденных ситуаций, а решения надо принимать быстро. Ошибаться нельзя, даже один раз – можно потерять все. Наш опыт позволяет вести консалтинг без ошибок. Компания «АгроАнализ» действует с 2005 года, ну а сам я овощами занимаюсь с 1993 года, в том числе на капельном орошении – с 1997 года. Агрономы в хозяйствах, как правило, очень заняты, у них масса хлопот, а у нас есть время, и мы спокойно собираем всю информацию и ищем правильные методы решения проблем. И решаем их.

И главный инструмент принятия правильного решения – лаборатория, это возможность иметь достоверную информацию. Каковы источники получения агрономической информации? Это визуальный осмотр поля – без него не обойтись, лабораторный анализ и данные инструментальных измерений (например, динамики роста плода, влажности почвы, температуры и т. д.). И чем дороже проект, чем больше в него вложено – тем больше должно быть этих инструментальных измерений. Надо не только доверять своим глазам (их, понятно, ничто не заменит), но и больше измерять, взвешивать и т. д., получать больше объективных данных.

Наша лаборатория позволяет контролировать обеспеченность элементами питания по каждой культуре в любой момент вегетационного периода. Конечно, минеральное питание нужно планировать и рассчитывать на основе анализов почвы, но любое планирование опирается на типичный для данной зоны погодный сценарий. А погода в последние годы очень редко бывает типичной. И потому приходится оперативно корректировать минеральное питание на основе тканевой диагностики. Иной раз всего 2 - 3 кг/га того или иного элемента питания, выданные вовремя, в критическую фазу развития растений, могут помочь избежать существенных потерь урожая.

Лаборатория

Далее гости «АгроАнализа» совершили подробную экскурсию по лаборатории. Ее сотрудники рассказывали о своей работе и отвечали на самые непростые вопросы воронежских гостей с гордостью. В самом деле, по большинству видов анализа они используют самые современные методики, нередко в сочетании с собственным, «каховским» ноу-хау. В отделе фитопатологического анализа Екатерина Водяха познакомила гостей со специальной компьютерной программой для подробного описания растительных образцов по многим признакам, что значительно ускоряет подготовку отчета. В программе есть подпункты для описания на наличие вредных насекомых, нематод и грибных спор, мицелия и т. д. С обслуживаемого поля образцы на анализ берут, как правило, каждые 7 - 10 дней, этого достаточно для раннего обнаружения болезни или вредителя.

Растительный образец рассматривают в микроскопе с увеличением до 6 тыс. раз, далее, пользуясь специальным программным обеспечением, проводят определение патогена по морфологии спор, проводя измерения с точностью до нанометров (поскольку иной раз грибы одного и того же рода имеют сходные по морфологии, но разные по размерам споры, но для принятия решений по защите нужно определять с точностью до вида). После первичного микроскопирования образцы закладывают на проращивание во влажную камеру и через трое суток исследуют повторно. Это позволяет составить прогноз развития болезни на данном поле, быстро и точно назначить меры ее контроля на самой ранней стадии и этим избежать потерь урожая.

Как подчеркивали сотрудники лаборатории, они не ждут явного проявления заболевания на растениях и просят клиентов приносить им внешне здоровые образцы, чтобы определить болезнь до начала ее развития и сработать профилактически. Подобным образом выполняют бактериологический, гельминтологический и энтомологический анализы – делают все, чтобы выявить вредный организм как можно раньше.

Несколько дольше, чем в предыдущих, гости задержались в агрохимическом отделе. Полное агрохимобслуживание начинается с определения самой возможности выращивания данной культуры на данном поле. Для этого, прежде всего, как рассказал заведующий отделом, кандидат наук Владислав Бондаренко, определяют рН и засоленность почвы. То же самое по поливной воде. В ее образцах измеряют концентрацию токсичных ионов – сульфатов, карбонатов, хлоридов, натрия… После таких замеров становится предельно ясно, что можно выращивать на данном поле и насколько можно реализовать потенциал сорта или гибрида на данной почве.

Второй этап – агрохимический анализ почвы на содержание доступных форм элементов питания. Применяются разные методики в зависимости от почв и других условий. Владислав Бондаренко подчеркнул: «Нас не интересует, сколько в почве вообще азота, фосфора и калия, нам важно только содержание доступных форм». Здесь же определяют содержание мезоэлементов (кальций, магний, сера) и некоторых микроэлементов. Еще одно очень важное определение – гранулометрического состава почвы, это необходимо для оптимизации режимов полива, подбора оптимального водовылива капельниц на капельном орошении.

Заканчивается агрохиманализ разработкой полной программы применения минеральных удобрений на получение запланированного урожая с разбивкой общей нормы на основное, предпосевное внесение и подкормки, с указанием сроков внесения, видов туков и т. д.

Но работа агрохимиков на этом не заканчивается. Надо тщательно отслеживать погоду и по ней вносить коррективы в созданную программу. Скажем, стоит холодная весна, значит, поступление фосфора из удобрений в растения замедлилось, а отсюда – и их развитие. Потом наступило жаркое сухое лето – замедлилось поступление кальция и калия, перестал усваиваться цинк. Необходимы корректировки плана применения удобрений. В критические фазы развития культур сотрудники лаборатории собирают образцы для тканевой диагностики и по ее результатам рекомендуют подкормки – не справочные, среднестатистические, а точные, селективные, для исправления конкретного перекоса в развитии растений.

- Мы много раз убеждались – на поле нельзя работать «на глазок», рассчитывать только на визуальную диагностику, – резюмировал Владислав Бондаренко. – Только подобный системный подход на основе комплексных точных анализов позволяет свести все риски на поле к минимуму. Нам приходится с каждым годом делать все больше анализов, особенно на овощных культурах, потому что они все выращиваются по интенсивной технологии, с большими затратами… И мы обязаны сделать все, чтобы наши клиенты не просто окупили эти затраты, но и получили прибыль.

Диалог с растением

Самой впечатляющей частью поездки воронежских овощеводов стало, конечно, посещение полей, где как раз начиналась уборка урожая. Здесь В. В. Дудке, сопровождавшему гостей, пришлось предметно отвечать на многие вопросы, делясь ценными крупицами своей огромной практики.

Вот на краях полей созданы холодильные помещения на 30 и 100 т – зачем? Как оказалось, не для долгосрочного хранения, а для предварительного охлаждения собранной продукции перед ее отгрузкой в торговую сеть. А также для создания небольшого резерва, например, на случай дождей, которые останавливают уборку на два - три дня. А торговые сети любят стабильность – каждый день они должны получать обговоренные 100 т.

Вот рассказ Вадима Владимировича на поле лука знаменитого сорта Ялтинский:

- Благодаря многолетней работе по агротехнике выращивания этого уникального сорта мы в прошлом году довели его урожайность до 84 т/га, в этом году, надеюсь, будет не меньше. При очень высокой цене реализации (не менее доллара за 1 кг с поля) это дает великолепную экономику выращивания. Один из способов достижения такого результата – постоянный контроль развития растений с использованием датчиков систем фитомониторинга растений Fytech. Эти системы позволяют не только контролировать развитие растений в период вегетации, но и верно принимать решение, например о времени уборки.

Когда убирать лук? Следите за нарастанием размера луковиц, и как только этот процесс останавливается – сокращайте поливы, готовьтесь к уборке. Мы установили на луковом поле датчики роста луковиц и отслеживаем нарастание очень точно. Одна из особенностей Ялтинского – чем крупнее луковица, тем дороже она продается. Для этого, кстати, мы и сеять его стали реже, много лет назад начинали с густоты 650 тыс. на 1 га, сейчас – 400 тыс. Товарность теперь составляет 100 %, и мы на рынке берем максимум цены. Будем доводить площади Ялтинского лука до 40 га, спрос на него высокий.

Этот сорт наиболее сложен в хранении (луковицы содержат слишком мало сухих веществ). Но благодаря разработке специальной агротехники выращивания, мы сумели значительно удлинить период его хранения. Урожай прошлого года мы хранили в вентилируемом неохлаждаемом хранилище до 30 марта без потерь качества. Теперь строим холодильник и будем хранить до мая…

Использование станций фитомониторинга позволяет не только контролировать процесс формирования урожая, но и управлять им. Давайте разберем системно саму задачу «Как получить 100 т/га лука?». Для начала нужно так подготовить почву, выбрать семена и провести посев, чтобы получить не менее 700 тыс. растений на 1 га. А дальше – как можно быстрее добиться нарастания каждой луковицы до 6,5 см (для большинства сортов это примерно140 г массы). Перемножьте 140 г на 700 тыс. – вот и 100 т/га. Все очень «просто»... При условии, что сможешь всегда принимать верные решения о том, когда, что и сколько этому луку дать, чтобы он как можно быстрее наращивал свои размеры. Вот для этого и нужны датчики роста плода, температуры листа, диаметра стебля и влажности почвы. Каждое свое решение (увеличить или уменьшить полив, выполнить подкормку тем или иным элементом питания) мы проверяем, работая с двойным комплектом датчиков (на экспериментальном участке и контрольном) и уже через 1 - 2 суток можем оценить, как реагируют наши растения на тот или иной агроприем. Это называется диалоговый режим работы с растением. Только оно само может ответить, что ему нужно, чего ему не хватает… Надо уметь это у растения «спросить» и «услышать» его ответ.

Какие сорта лука я бы посоветовал для возделывания в России? Мы у себя испытываем много сортов, для больших товарных посевов остановились на трех – уже упомянутый Ялтинский, а также Глобус и Галант. Сорт Глобус – рекордсмен по хранению, урожайности, в отдельные годы дает до 85 т/га, в самые сложные годы – не менее 65 т/га. У него четыре чешуи каменной прочности, он выдерживает самую небрежную подборку в поле и перевалку. Лежит в вентилируемом неохлаждаемом хранилище до июня.

У Глобуса, к тому же, средняя устойчивость к фузариуму и высокая устойчивость к стемфилиуму и альтернарии. А в прошлом сезоне как раз эти болезни стали основной причиной недобора урожая. У некоторых фермеров ботва лука умерла на корню. А если ботва «сгорела» до полегания пера, значит, оттока питательных веществ не будет и не будет урожая. Надо сохранить живую зеленую ботву до полегания и обеспечить хороший отток. Ну а самый устойчивый к фузариозу сорт лука – Галант. Этот сорт должен хорошо удаваться и в Центральном Черноземье России....

Подобные советы от В. В. Дудки воронежские овощеводы услышали и на полях капусты, баклажанов, перцев, томатов. За один день, признался один из них, он получил новой информации, наверное, больше, чем за годы работы. Предоставим слово гостям.

«Приедем сюда еще не раз»

Говорит Валерий Александрович Гопиенко, генеральный директор ЗАО «АгроСвет»: «Мы у себя провели довольно тщательный анализ регионального рынка и выяснили, что выращивание овощей – весьма перспективное дело. Решили выделить это направление в отдельную отрасль, заложили овощехранилище на 90 тыс. т, предусмотрели расширение оросительных систем до 3 тыс. га (сейчас 960 га), приобретаем самую современную сельхозтехнику, словом, делаем все для создания большого овощного предприятия регионального значения. Наш проект оценивается в 3,7 млрд руб. Просчитали экономику… По всем прикидкам выходит, что с этих 3 тыс. га овощей на орошении можем иметь прибыли больше, чем со всех остальных 27 тыс. га нашей пашни (всего у нас около 30 тыс. га).

Подобных крупных предприятий по выращиванию овощей, какое мы создаем, в России мало, можно сказать, вообще нет, а овощехранилищ на 90 тыс. т с контролем температуры, влажности и угарного газа, точно нет. Постараемся это хранилище обеспечить в основном своей продукцией, процентов на 90. Правда, на 60 % это будет картофель, а также морковь, свекла, чеснок.

Так что сюда, в Каховку, мы ехали поучиться, как в современных условиях прибыльно выращивать овощи. Я доволен поездкой. Удалось увидеть и понять многое. Вот, к примеру, мы побывали на строительстве огромного, на 200 тыс. т, овощехранилища в партнерской «АгроАнализу» компании «Грин Тим». Мы строим аналогичное хранилище, и, конечно, нам важен опыт украинских друзей. Больше такого опыта нигде не найдешь.

Я даже не ожидал, что нам так повезет… Мы завели множество друзей, обменялись контактами, договорились продолжать сотрудничество. Компания «Грин Тим» уже начала использовать помещения хранилища, так что мы можем проследить за их работой и сделать выводы для себя… Напросимся в гости еще не раз. Мы не конкуренты, все-таки работаем в разных странах. Хотим сделать овощеводство прибыльным, получать картофеля 500 ц/га, капусты – 800 ц/га, чеснока – 200 ц/га. А это непросто.

Спасибо компании «Август» за организацию этой поездки! Сотрудничество с «Августом» привлекательно для нас по многим причинам. Это не только качественные пестициды, не только их технологическое сопровождение, но и более тесное взаимодействие… Думаю, у компании много возможностей расширять свой бизнес именно за счет более тесного сотрудничества со своими партнерами. Вот возьмите рынок овощей – ни одна отечественная компания не сопровождает его своими пестицидами, здесь столько возможностей!».

Сергей Александрович Крюков, начальник отдела овощеводства ЗАО «АгроСвет»: «Мы на орошении возделываем сахарную свеклу, ячмень на семена, сою, а в этом году впервые посадили 300 га картофеля, 70 – капусты, 20 – лука, 15 – моркови и 5 га чеснока. Орошение – в основном дождеванием, с помощью установок «Фрегат», а в этом году впервые применили на 15 га капельное. Будем расширять площади под картофелем до 500 га, а также лука и чеснока. У нас уже есть вентилируемые хранилища для картофеля, капусты, лука и т. д.

Планируем приобрести и автоматическую метеостанцию, чтобы учиться работать именно так, как Вадим Дудка. Как выращивать овощи – мы, в общем, знаем, но Бог именно в деталях. Вот за этими тонкостями, нюансами, мы сюда и приехали. Теперь мы все понимаем, что достичь высоких урожаев, окупить большие затраты, работая «в общем», не получится. Все управление производством надо вести на основе точнейших анализов. Вот к этому и будем стремиться».

Сергей Алексеевич ГУРТОВОЙ, руководитель проекта новых сельхозпроизводств агрофирмы «Павловская Нива» ГК «Апротек»: «Мы в этом сезоне ставим задачу научиться выращивать овощи «борщевого» набора, то есть самые востребованные, и конечно, научиться их правильно хранить. Для этого прямо сейчас завершаем строительство нового хранилища, где можно будет держать овощи до весны. Наша агрофирма традиционно занимается в основном полевыми культурами, но сейчас овощи рассматриваем как весьма перспективный проект в своей деятельности.

Мы долгие годы выращиваем подсолнечник, сахарную свеклу, зерновые и др., расширяем семеноводство гибридного подсолнечника, озимых, ячменя, гороха. Ну а в этом году впервые посадили на капельном орошении 30 га картофеля, 18 – капусты, 17 – моркови, 7 – столовой свеклы и 20 га лука. Вот на этих гектарах мы весь сезон учимся, во все тщательно вникаем. Разумеется, изучили рынок своей будущей продукции.

Какие здесь идеи увидели для себя? Мы уже многое знали по статьям В. В. Дудки в газете «Поле Августа», так что ехали сюда подготовленными. Поучиться здесь можно многому… Вот у нас в Воронежской области если какие-то компании занимаются промышленным овощеводством, то это максимум два - три года, а здесь – более 10 лет, накоплен огромный «живой» опыт. Главное, что здесь я уяснил, – что в наше время без точных лабораторных анализов за производство овощей лучше не браться. И получать урожаи любой культуры «борщевого» набора надо не менее 60 т/га – иначе не стоит этим заниматься. Значит, нужны современные машины, точная диагностика, подготовленные люди…».

Александр Сергеевич СКЛЯРОВ, агроном-овощевод проекта АФ «Павловская Нива»: «Здесь я увидел на деле технологию без затрат ручного труда. Это то, что нам нужно. Вот мы вырастили лук, капусту, и львиную долю затрат составил ручной труд, особенно на прополке – требовалось дважды пропалывать вручную. А здесь мы воочию увидели, как без этого обойтись, как работать гербицидами, и какими.

В этом году мы закупили весь набор необходимой техники для интенсивного овощеводства, будем заниматься этим по-серьезному. Так что большое спасибо «Августу», что устроил для нас эту поездку. Теперь у нас на многое глаза открылись. Пожелал бы руководству фирмы больше уделять внимания развитию овощеводства, нам остро не хватает многих препаратов, которые «Август» мог бы производить. И еще – у нас в Павловске можно открыть такую аналитическую лабораторию, как здесь, в Каховке. Надеемся на молодого специалиста Воронежского представительства «Августа» Романа Николаевича Роева, который в перспективе будет заниматься овощным проектом. У компании прекрасные менеджеры по другим культурам, особенно зерновым и сахарной свекле, мы с удовольствием приглашаем их и пользуемся их советами.

Главное, что я здесь понял, – нельзя стоять на месте, жизнь течет очень интенсивно, технологии развиваются стремительно… Мы в России немного отстали, и теперь с помощью друзей из «АгроАнализа» будем наверстывать упущенное…».

Виктор ПИНЕГИН

Подписи к фото

Разговор на поле (слева – В. В. Дудка) В агрохимлаборатории, в центре – В. Бондаренко

Фото автора

Опубликовано в номере 10 за 2011 год

Перепечатка и копирование материалов на электронные ресурсы только с письменного разрешения редакции и с указанием первоисточника.