На чем заработать алтайскому фермеру?
Опубликовано в № 7/2026
В сложных экономических условиях последних лет Сергей Александрович БЕНСЛЕР, руководитель ООО «Колос» Локтевского района Алтайского края, не только развивает сельхозпроизводство, но и улучшает жизнь своих земляков.
Слева направо: С. Бенслер, внучка Арина, дочь Светлана, зять Юрий и сестра Лариса
ПРОШЛОЕ И НАСТОЯЩЕЕ
Сергей Александрович, Вы по профессии ветеринар, как пришли в растениеводство?
Я окончил Алтайский сельскохозяйственный институт (ныне университет) по специальности «ветеринария» в 1987 году. По распределению отработал 4,5 года главным ветеринарным врачом в колхозе «Страна Советов». Но в начале девяностых дела пошли плохо – скот стали массово резать. Я понял, что пара лет такой интенсивной «корректировки» поголовья сделают меня безработным. И, не дожидаясь этого, решил попробовать себя в других сферах деятельности.
Немного поработал в пушном звероводстве, а в 1993 году вместе с единомышленниками взял первые 100 га пашни. Участки земли нам продавали самые захудалые. Технику приходилось искать даже на свалках металлолома. Многие на нас смотрели скептически – еще сильна была вера, что колхозной форме собственности быть вечной. Но она уже доживала последние дни. Где-то смогли приспособиться под условия рыночной экономики, а там, где не смогли, – все растащили.
Чем сегодня занимается сельхозпредприятие?
ООО «Колос» – элитное семеноводческое хозяйство и племенной завод по выращиванию казахской белоголовой породы КРС. У нас крупнейшее в регионе ее поголовье: 2 тыс. – шлейф и 640 – маточное стадо. Сейчас на почти 25 тыс. га пашни мы выращиваем культуры, характерные для засушливого юга края: твердую и мягкую яровую пшеницу, ячмень, подсолнечник, лен, чечевицу, рапс, а также однолетние и многолетние кормовые травы, кукурузу на силос – на корм скотине.
РАСТЕНИЕВОДСТВО
Мы возделываем зерновые селекции Алтайского научного центра агробиотехнологий как на продовольственные цели, так и на семена – берем питомники размножения, получаем элиту и ее продаем. На ежегодной зерновой конференции в Белокурихе аналитики аграрного рынка из года в год говорят о перепроизводстве зерна. Но сейчас спрос на него есть! Под текущий сезон мы даже не смогли удовлетворить все заявки наших покупателей. Для меня очевидно, что данные о переходящих остатках завышаются, а мнения «экспертов» о том, что пшеницу девать некуда, пролоббированы переработчиками. В этом году было трудно найти муку для местной пекарни – мукомолы как один утверждали, что зерна нет.
В чем сегодня основная проблема развития?
Во-первых, в непредсказуемости рынка, во-вторых, в том, что он почти исключительно заточен на экспорт. Мы в «Колосе» можем грамотно вырастить любую полевую культуру, но будет ли спрос на нее – неизвестно.
Отношения с нашим основным торговым партнером – Китаем – нестабильны. Особенно ярко это проявляется на рынке зернобобовых. Как только Китай заключает очередное партнерское соглашение с Канадой или США, спрос на российскую сою или чечевицу резко проседает. И наоборот – когда у Поднебесной ухудшаются отношения со странами Северной Америки, китайцы начинают покупать у нас. Были годы, когда на пшеницу совсем не было цены, многие аграрии Алтайского края сильно сократили ее посевные площади в пользу сои. Недавно Си Цзиньпин и Дональд Трамп в Пекине договорились о том, что Китай будет закупать сельхозпродукцию у США. Ждем обвал соевого рынка. А сами, тем временем, строим склады, чтобы хранить зерно и маслосемена в ожидании лучшей цены, которая обязательно придет!
ООО «Колос»
21 год |
≈25 тыс. га |
>2,5 тыс.голов |
|
развития |
пашни |
КРС |
По нашим подсчетам, прибыль в растениеводстве за последние годы упала минимум в три раза. В связи с этим мы приняли решение больше не брать кредитов, даже льготных.
К сегодняшнему дню сократили закредитованность предприятия со 100 до 12 млн руб., а к концу года, думаю, закроем полностью. Долг платежом красен, и, чтобы его отдать, не держишь зерно до лучшей цены, а продаешь по себестоимости. Потом пересчитываешь, и вот уже получается, как если бы ты взял кредит не под 8, а под 28 %. Однако при таких экономических трудностях мы ни один проект не бросили, и каждый год увеличиваем зарплату сотрудникам в среднем на 10 %. Сельхозтехнику брать не планируем, у нас ее много – можем лет пять вообще ничего не покупать.
ПОДСОЛНЕЧНИК
Основная и наиболее маржинальная культура для хозяйства – подсолнечник?
Его выращивать по-прежнему прибыльно. Много лет подряд мы возделывали не только масличные, но и кондитерские сорта – производили и продавали под собственным брендом жареные семечки. Сегодня, хотя культура и занимает у нас чуть более четверти полей, мы сокращаем ее площади в пользу льна и зерновых.
Подсолнечника в нашей зоне сеют так много, что кажется, это уже начинает негативно сказываться на климате. Порой игнорируют все агротехнические нормативы. Мы и так находимся в зоне недостаточного и неустойчивого увлажнения (среднегодовое количество осадков порядка 350 мм), а культура забирает из почвы и из атмосферы слишком много воды и питательных веществ. Поэтому, чтобы было что сеять завтра, ею нельзя увлекаться.
В последние несколько лет в связи с конъюнктурой рынка мы сеем только масличные гибриды, устойчивые к трибенурон-метилу. Но и с ними много проблем – зарубежные компании покинули рынок, а качество российских очень нестабильно. Одна партия семян хорошая, а в другой что-то пошло не так, и в результате этого – низкая масличность, высокая кислотность, проблемы при хранении. Разница между потенциальной и реальной урожайностью таких гибридов может составлять до 30 %. То есть вместо положенных 30 ц/га мы получим 20. А 20 ц/га и более мы легко возьмем на более дешевых и неприхотливых в плане возделывания отечественных сортах, таких как Енисей, Кулундинский 1.
Было время, мы даже разрабатывали проект собственного производства импортных гибридов, совместно с французской компанией «Lidea». Все просчитали, но один момент не учли – чтобы произвести семена на 100 га, нужно было выделить 25 человек. Столько сотрудников в Покровке я не смог бы найти. В «Lidea» предложили привлечь школьников, видимо, намекая на советский опыт добровольно-принудительных «поездок на картошку». Было видно, что они не понимали: мы работаем теперь в совершенно иных условиях. Сегодня в хозяйстве трудятся 97 человек, а когда-то на 6,5 тыс. га работали почти 300, и при этом мясного животноводства у нас тогда еще не было.
МРАМОРНАЯ ГОВЯДИНА
Его вы тоже начинали с нуля?
Да, в 2005 году. Поработав в колхозе на «молочке», я понимал, что организовать производство молока на высоком уровне, не имея никакой базы, очень сложно. Из мясных пород мне больше всего приглянулась казахская белоголовая, она как нельзя лучше приспособлена к суровым условиям Западной Сибири – и к морозам, и к засухам. Отличается крайней неприхотливостью. Собирал скот по всему Алтайскому краю.
Спустя некоторое время занялся улучшением, подключил науку – Алтайский НИИ животноводства и ветеринарии. Завозил племенных быков, высокоценное семя. Это дало результат: в 2015 году наше хозяйство получило статус племенного завода.
КРС породы казахская белоголовая
Как и чем вы кормите животных?
В основе – зернофураж, также заготавливаем сенаж, кукурузный силос; в рацион телят включаем премиксы. Чтобы животное было здоровое и давало привес, балансируем корма. Наша почвенно-климатическая зона не позволяет делать за сезон несколько укосов люцерны или эспарцета. В основном – один, два – это уже очень хорошо. С подкормками при этом мы осторожны, чтобы не увеличивать себестоимость.
Вначале просто дробили ячмень – корм затратный, но скот на него очень отзывчив. Потом начали готовить кукурузную пасту, и отдача стала еще больше. Пару лет назад узнали от коллег, что они делают ячменную пасту. Попробовали и получили такую же отдачу, как от кукурузной, но при этом значительно сократили расходы времени и энергии. Кукурузная дробилка довольно громоздкая – один электродвигатель весит почти тонну. Плюс большое потребление электроэнергии – когда периодически зимой запускали ее, по всему селу были проблемы с напряжением в сети. Теперь же закладываем 3 тыс. т ячменной пасты всего за 15 дней плющилкой, агрегатированной с трактором МТЗ «Беларус».
С. Бенслер
А выгодно ли сегодня заниматься мясом?
Как посмотреть. Чиновники повсеместно рапортуют о росте его производства. Я думаю, исходя из реалий, что это полуправда. На самом деле поголовье (и в крае, и в стране) не увеличивается – просто больше идет под нож.
По мясу, как и в растениеводстве, мы серьезно зависим от наших соседей, в первую очередь от Казахстана. Раз в несколько лет там объявляют программу по его импорту, в период действия которой (она длится, как правило, один - два года) казахстанцы активно покупают племенной скот, который идет у них на «ура». В это время мы можем неплохо заработать на племматериале. В остальное время стараемся хотя бы выйти в «ноль». Животноводство обеспечивает круглогодичную занятость населения, у нас в нем задействованы 30 постоянных работников.
Последнее время наметилась интересная тенденция: за нашей мраморной говядиной стали приезжать из бывших союзных республик – Кыргызстана, Таджикистана. Видимо, там растет уровень жизни людей, который после развала СССР многие годы оставлял желать лучшего. Выделяется прослойка тех, кто хочет и может себе позволить приобретать говядину премиум-класса правильного откорма. Остается надеяться, что и мы в России до этого доживем.
СОТРУДНИЧЕСТВО С «АВГУСТОМ»
Расскажите о ваших отношениях с «августовцами».
За более чем 30 лет в сельском хозяйстве мы работали с множеством производителей и поставщиков ХСЗР. В последние годы основная доля применяемых в хозяйстве препаратов (более 80 %) – «августовская». Особенно ценим поддержку, которую со стороны фирмы нам оказывают менеджер по продажам Андрей Григораш и глава представительства «Августа» в Барнауле Сергей Капустин. Они очень внимательны к деталям, глубоко погружаются в ту или иную проблему и всегда не только готовы предложить решение, но и выслушать наши аргументы.
А. Г. Григораш
С официальным дилером «Августа» в крае, компанией «АгроХимСервис», у нас также давние добрые отношения. Семена и удобрения берем только у них. Нас консультирует высокопрофессиональный агроном Алексей Сергеевич Якушев.
Такие компании, как «Август», вдохновляют на созидание. Я был на всех «августовских» заводах, где производят препараты, посещал хозяйства «Август-Агро» в Татарстане и везде видел серьезный, просчитанный подход к делу. Генеральный директор ГК «Август» Александр Михайлович Усков и генеральный директор АО Фирма «Август» Михаил Евгеньевич Данилов – управленцы высокого уровня, для меня большая честь быть знакомым с ними лично.
СОЦИАЛЬНАЯ СФЕРА
Вы активно улучшаете жизнь односельчан. Участвовали в строительстве школы и детского сада, реставрации памятника героям Великой Отечественной войны, построили церковь...
Отток людей из сельской местности идет неумолимо. Останавливается производство, уезжают люди, увозя с собой историю, традиции, культуру. Село Покровка, в котором я родился, вырос и живу, в сороковых годах стало родиной для моих предков – поволжских немцев.
Если уж и суждено умереть селу в нашем крае, то пусть родная Покровка будет последней… |
Большинство наших проектов мы осуществили в государственно-частном партнерстве, участвуя в различных инвестиционных программах. Да, есть бюрократические сложности, и работать с подрядчиком бывает непросто, но если будут желание и настойчивость, софинансирования с местным и госбюджетом всегда добьешься.
Из последнего: сделали капитальный ремонт Дома культуры, где дети занимаются в различных художественных кружках, – поменяли отопление, освещение, потолок, обновили сцену и кресла в зале. Построили фельдшерско-акушерский пункт. Недавно открыли хоккейную арену, но за свои деньги – не стали брать субсидии, потому что сумма была такая, что ни в одну программу из-за этого мы не вошли.
Существовала и другая возможность получить госфинансирование, но надо было ждать несколько лет – за это время мы бы «потеряли» наших ребят. Поняли, что сделали правильно, когда узнали, что за те же деньги в другом селе построили только открытую хоккейную коробку.
Местная детвора на фоне ледовой арены
Наша арена работает исключительно зимой, летом есть и другие развлечения и занятия – речка, футбол. Как настают холода, заливаем лед, и возле арены каждый день вижу до 40 легковых машин в любую погоду. На улице минус 30 - 40 °С, внутри – минус 25 °С, там ни сквозняки не мешают занятиям, ни снегопады.
Наша деятельность дает результаты: теперь из села все реже уезжают, а бывает даже, что и приезжают. Как-то поселилась у нас одна семья, я поинтересовался: «Как о нас узнали, по чьей рекомендации?..» Оказалось, критерий простой: искали жилье в южной зоне края и увидели, что у нас ведется капитальное строительство (склады, инфраструктура), и решили, значит, есть работа, есть жизнь.
То есть и надежда на будущее есть?
Безусловно! Сейчас мы – и страна, и сельское хозяйство – проживаем очередной кризисный этап. В такие моменты ищешь точку опоры. Для меня, думаю, как и для многих, это семья.
Моя семья – сообщество единомышленников. Мы все трудимся в одном коллективе. Зять Юрий Чаплыгин – заместитель по общим вопросам. Сестра Лариса Гайер и дочь Светлана – в учетно-финансовой сфере.
Вот уже подрастает внучка Арина, которая сейчас занимается в кружке в отстроенном ДК. Может, и она в свое время полюбит сельское хозяйство и продолжит наше семейное дело или просто останется в нашей Покровке, получив иную, нужную на селе специальность.
Пусть так и будет. Большое спасибо за беседу!
ПОД ЗАЩИТОЙ «АВГУСТА»
|
«В ООО «Колос» проростки и всходы пшеницы и ячменя от злаковых мух и хлебных блошек защищают инсектицидным протравителем Табу Нео. От грибных болезней семена этих культур, а также льна масличного перед посевом обрабатывают протравителем Оплот Трио. На чечевице применяют фунгицидный протравитель Синклер. На пшенице и ячмене против двудольных сорняков в хозяйстве успешно борются гербицидами Балерина и Балерина Форте. На льне используют граминицид Квикстеп, гербициды Гербитокс, Галион, а также Хакер, который хорошо справляется с падалицей подсолнечника, устойчивого к трибенурон-метилу. Сам же подсолнечник опрыскивают баковой смесью гербицидов Мортира и Квикстеп. Рапс защищают гербицидами Галион, Эсток и Квикстеп. От болезней зерновые и лен обрабатывают фунгицидом Колосаль Про. От вредителей зерновые защищают Бореем, а рапс и подсолнечник – Бореем Нео. Из новых препаратов «августовский» портфель хозяйства недавно пополнил инсектицид Коллайдер на основе хлорантранилипрола, который успешно применили на рапсе против капустной моли». |
Беседовал Альгирдас РУЙБИС
Фото автора
Контактная информация
ООО «Колос»
+7 (385) 862-73-40
Сергей Борисович КАПУСТИН
+7 (960) 958-60-58
Андрей Григорьевич ГРИГОРАШ
+7 (929) 376-66-40
Перепечатка и копирование материалов на электронные ресурсы только с письменного разрешения редакции и с указанием первоисточника.
